摘要：营销稽查在工作的性质上属于管理以及防范类工作，在电力营销的风险防范以及降低损失的工作中具有重要的地位，其不仅可以为风险识别、评估工作提供良好的数据基础，还可以根据实际的工作情况进行工作上的部署与调配。要想实现对电力营销风险的有效控制，就必须要结合实际要求，保证营销稽查工作的顺利开展，文章对此进行分析，为电力系统的正常稳定运行提供保障，同时还可以实现电力企业经济效益的最大化。
关键词：营销稽查；营销风险；电力营销
一、电力营销现存风险问题分析
近年来，随着人们日常生活质量和水平的不断提升，对电力资源的整体需求量一直在不断增加。对于电力企业而言，不仅要保证供电的稳定性和有效性，而且还要保证可以满足人们在日常用电时的基本要求。电力营销其实就是指在实践中电力企业要对自己的各种不同类型电能产品进行销售，这样才可以实现企业自身经济效益的最大化，同时还可以为用电客户提供更加优质的服务，满足客户在用电方面提出的个性化要求[1]。但是在对现阶段电力企业的经营发展现状进行分析的时候，发现电力营销当中存在非常多的风险问题，对电力企业的发展将会造成非常严重的阻碍影响。
(一)缺乏电力营销风险意识
电力资源一直以来都是人们日常生活中非常重要的能源之一，由于需求量比较大，在某种程度上电力可以被看作是一项具有垄断性特征的行业。有很多电力企业在日常运作和发展过程中，认为只要将自身的电能产品销售出去，就可以实现经济效益的有效增长，同时也不需要考虑到是否会没有市场等问题。也就是很多企业自身并没有电力营销风险管理的意识，由于受到这种思想的影响，电力营销在具体开展过程中无法适应市场环境的要求，这样很容易就会导致很多风险问题的发生。这些风险如果无法在实践中得到及时有效的处理，那么势必会阻碍电力企业内部的营销工作开展，而且还会导致电力企业自身的经济效益遭受到严重的影响[2]。
（二）缺乏健全的电力营销风险管理体系
我国现阶段的市场经济体制一直处于不断改革和创新的背景下，电力企业在日常经营和发展过程中，要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，就必须要保证电力营销工作可以顺利开展。通常情况下，在电力营销工作开展时，必须要制定和落实符合实际要求的营销方案，这样不仅可以保证为客户提供更加优质的服务，而且还可以满足客户的个性化用电需求。但是在对实际情况结合分析的时候，发现电力营销风险并没有得到电力企业的重视，主要体现在现有的电力营销分险管理体系在制定和具体应用过程中缺乏完善性和有效性[3]。如果在实践中缺乏完善有效的风险管理体制，那么风险一旦出现，无法及时采取有针对性的措施进行控制，这样势必会直接影响到电力企业的正常稳定运行。
二、营销稽查对降低电力营销风险的作用
(一)营销稽查有利于提升电力营销识别风险
电力营销工作是电力企业在日常运作和发展过程中非常重要的一部分，营销工作的买施效果将会直接影响到电力企业自身的经济效益，所以电力企业对电力营销工作的重视程度普遍比较高。营销工作在开展时涉及到的范围比较广，同时涉及到的行业种类也比较多，在其中的信息数量不仅庞大而且具有一定的复杂性特征。
这样就会在无形当中导致营销管理工作的具体开展难度有所增加，同时还会导致现有的很多风险因素很难在买践中被找出来。因此，在对这些问题进行分析和处理的时候，就必须要保证电力营销内部工作人员自身具有非常强的专业业务能力，而且还要具备非常良好的风险识别能力，一旦遇到风险，可以立即采取有针对性的措施，对风险进行有效控制，尽可能避免风险会转移或者是更加严重「4]。营销稽查对该问题可以起到良好的处理效果，营销稽查工作的提出以及在买践中的有效落买，其主要是通过对电力营销过程中的大量数据进行分析和研究，对这些数据进行逐一的对比和核准，这样可以买现对数据的合理利用，同时还可以保证风险预警的及时性和有效性。与此同时，还可以通过业扩报装的方式，对用电的具体情况、服务水平等各个不同环节的问题进行全方位有针对性的检查和分析，这样可以对各个环节中可能会隐藏的一些风险问题进行查找和分析，尽可能防患于未然。由此可以看出，营销稽查工作在开展过程中，其不仅可以促使电力
企业在营销风险方面的识别能力能够得到有效提升，而且还可以对营销过程中可能会遇到的一些风险问题起到良好的规避效果[5]。
（二）营销稽查有利于对电力营销风险进行估测
开展营销稽查工作，有利于对电力营销风险进行有效估测，估测结果具有一定的准确性和有效性，可以为其他环节工作的顺利开展打下良好基础，同时还可以为一些决策提供支持。电力企业日常营销工作的具体开展过程中，由于涉及到的环节比较多，所以存在的风险因素也比较多，比如比较常见的风险就是经营性风险或者是信用风险等，种类非常多，发生的频率、程度以及会带来的后果等具有非常明显的差异性[6]。在对这些风险进行控制时，最先要做的一点就是要对这些风险进行有针对性的评估和分析，这样风险一旦发生，可以立即采取有针对性的措施，对这些风险进行有效处理。由此可以看出，营销稽查在实际应用过程中，对营销风险的评估水平提升而言，具有实质性意义[7]。
（三）营销稽查可以开展风险处理
营销稽查不仅在风险识别中可以发挥出良好的作用，在风险处理中也可以将其自身的应用优势特点充分发挥出来。通过营销稽查在实践中的科学合理利用，可以提高内部工作人员对风险的重视程度，同时还可以根据稽查结果制定和落实符合实际要求的风险防控措施，这样不仅有利于提高企业的风险处理能力，而且还可以推动电力企业的未来稳定发展[8]。
结束语
营销稽查是电力企业在降低电力营销风险时非常重要的措施，同时营销稽查工作的顺利开展，对电力企业经济效益的增长和提升而言，也具有非常重要的作用。由此可以看出，稽查工作的实施，可以促使电力企业的风险防范意识有所增强，同时还可以实现对风险的有效规避。
参考文献
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[6]电力营销风险管理与稽查创新研究[J].栾蓉.计算机产品与流通.2019(09)
[7]分析通过营销系统及计量自动化系统综合运用对营销风险的管控[J].付丽娅.通讯世界.2019(07)
[8]浅谈电力营销稽查机制的管理措施[J].姜伟.中国新技术新产品.2019(06)