中国人民解放军91182部队 山东省青岛市 266405
摘要：管理建筑工程造价工作的有效性不仅直接影响着工程整体投资，还关系着建筑企业日后的经济效益。在建筑行业市场竞争日益激烈的时代背景下，企业为获取更大市场份额，应在保障工程项目建设质量的前提下，通过引进先进施工设备与工艺等方式，提高施工效率，减少施工过程的人工失误，科学节约工程整体投入，为企业创造更大经济效益。
关键词：建筑项目；工程造价；超投资分析；控制策略
1导言
在建筑工程行业中，工程造价控制是一项重要的工作，具有很高的技术性和专业性，在工程建设的整个过程中，相关部门和工作人员要对各个建设环节进行动态控制，转变投资观念，合理的控制各阶段的造价，有效的节约建设成本，促进企业的可持续发展。
2建筑工程项目投资中工程造价控制意义
工程造价是施工全过程花费的所有资金，即工程投资。造价控制能够减少建筑工程项目投资，该过程中，需要借助科技原理及灵活的技术手段，合理调整工程建设所需资金，达到良好的工程造价控制效果。无论施工初级阶段，还是工程竣工环节，造价控制工作都非常关键，其涉及建筑工程项目施工方方面面，甚至影响工程设计、质量、施工管理效果等。以往，建筑造价控制管理工作中，过于注重操作，没有认识到工程决策的重要性，过度重视技术作用，忽略经济价值，很大程度上增加了造价控制工作难度，很容易出现资金浪费情况。在建筑工程项目投资过程中，注重造价控制，对工程造价进行科学管理，并对修改方案进行及时调整，科学总结工程造价管理经验，形成系统完整的工程造价管理体制。
3建筑工程项目投资中工程造价存在的问题
3.1设计阶段的问题
在工程项目建设中，设计阶段对项目投资有重要的影响，工程造价的70%～80%，在施工图设计完成后基本确定。受我国原有设计单位体制影响，在项目设计过程中，设计人员往往更加注重工程结构安全性和可靠性，却没有很好的把握好影响建设成本的设计因素，在一定程度上助推了工程建设成本。并且在设计的过程中，忽略了一些客观因素的影响，没有对现场施工的条件进行彻底的勘查，导致实际设计方案不能实现，在后续施工中需要变更设计方案，从而导致工程造价失控。另外，工程设计过分注重工程的安全性、可靠性和技术的先进性，对设计方案的经济性、合理性和可行性关注不多。同时，由于施工图设计专业性强，在工程设计中，建设单位往往对工程使用功能和建筑外立面和内部装饰关注较多，而对影响工程实际成本的设计因素关注不多。
3.2投资决策阶段的问题
近年来，我国的市场经济发展迅速，建筑施工企业的数量不断增加，建筑施工市场不同程度存在恶意竞争现象。在项目建设过程中，应选择有实力的承包商。招标工作既要保证工程的质量，也要解决资金问题。在保证工程质量的同时，要缩短项目的建设周期，以获取更多的投资收益。在这个过程中，要对工程项目投资可行性进行分析，并通过合理筹措和使用建设资金，提高建设资金的使用效率，降低建设资金使用成本。当前，一些建设单位，对投资决策环节的造价控制并不重视，导致建设过程中出现一系列的问题，造成工程造价失控的局面。
3.3施工阶段的问题
在建筑工程的施工阶段，建筑物的实体逐渐形成，这个过程也是耗费资源的过程，需要投入大量的建设资金，施工的工序和环节比较多，也很复杂，因此，在这个过程中，工程造价也易出现失控。设计变更问题、建筑施工合同条款问题、施工管理问题、工期问题和索赔问题等，如果处理不好，都可能导致工程造价失控。
3.4项目管理人员素质问题
当前，在我国的建筑工程行业中，建设单位和建筑施工企业的相关工程管理人员的经济观念比较弱。施工企业项目部的各部门往往只重视本部门的工作，并没有根据施工的要求对建筑材料价格、施工机械选择、施工技术方案的可行性、经济性等进行综合统筹考虑和控制，工程造价控制工作也没有做到位。这种现象对施工企业的发展很不利。
在工程施工之前，要保证选择的材料、施工组织设计和专项技术方案等符合工程的实际需求，并且要遵循经济性的原则，否则工程造价控制就会失控。
4建筑工程项目投资中工程造价控制对策
4.1构建全过程造价控制管理体系
建筑工程施工管理过程中涉及很多造价控制工作及内容，需要构建完善的工程造价管理体系。工程负责人和造价控制人员要结合整体建筑工程背景，严格执行项目调研工作，并注重经济指标测算和投资决策，科学策划设计、招投标及施工现场各类工作。结合整体建筑工程情况，对各环节工作进行科学协调和分析，并实施严格控制，采用组织结构及跨部门运作方式，提高建筑工程造价控制质量，使该项工作更加科学有序，将造价控制工作落实到建筑工程的方方面面。
4.2优选及培养高素质管理人才
建筑工程造价管理工作专业性和政策性兼备，造价控制人员要具备丰富的专业知识基础，引进和培养高素质人才，提高造价管理工作质量。同时，还要采用正确的方法，对造价管理人员进行素质测评，定期考核其工作质量、效率、业绩等，依据考核结果对其进行职业培训和再教育。除此之外，定期与其他相关企业进行合作交流，以学术研讨会的形式，实现造价控制人员素质提升，为建筑工程项目投资中工程造价控制工作奠定良好基础。同时，还要注重奖惩机制构建，积极引进人才，减少不必要的工程成本浪费。
4.3编制投资估算，注重项目前期论证
在建筑工程项目前期论证阶段，便要对建筑工程成本控制工作进行严格考量，在合理论证基础上，生成项目可行性研究报告，将其作为建筑工程立项依据。该文件中包含诸多建筑工程信息，便于后期工程决策。严格执行前期论证工作，依托长期经验和工程造价原理，开展投资估算，使这项工作更加精确、全面、合理。同时，还要落实好项目考察工作，了解资金筹措情况，参照原始资料和信息开展预算编制。
4.4严格控制施工环节造价
建筑工程施工阶段造价控制工作非常重要，直接关系到建筑工程造价管理工作质量。依据实际工程情况，对施工工艺和方法进行优选，并对工程进度进行合理安排。结合实际工程量、施工进度、材料价格变动等，提出科学的成本管理及控制方法，将施工过程中的材料成本降到最低，以有限的成本投入，实现工程效益最大化。
4.5优化结算阶段工程造价管理
竣工结算过程中，工程造价管理及控制工作也非常关键。结束工程建设及施工工作之后，要在第一时间制定各类完备的工程费用表格，继而交由相关单位和部门进行审查批示。通过该种方式，保障建筑工程整体效益，有效杜绝资金浪费问题。同时，还要加强造价咨询机构信息化管理，确保建筑工程造价管理工作更加准确高效，全面落实结算阶段工程造价管理过程中的一系列工作内容。
5结语
综上所述，进行工程项目造价管理的过程中，应立足于项目区域实际情况，综合考虑工程用途、施工工艺、机械设备等方面的因素，不断优化工程施工环节，合理规避施工中可能出现的投招标、合同和施工安全风险，从项目立项、施工阶段、结算阶段等方面入手，科学加强对造价管理工作的重视，不断提升施工人员的责任意识，将“节约、高效”的施工理念贯彻在施工过程中，尽可能防止出现原材料浪费、工期逾期等方面的问题，在保障工程建设质量的同时，尽可能节省工程整体投入，提高造价管理的有效性。
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