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摘要：目前我国工程建筑行业正在进行深度改革与发展，在这个改革大环境中，工程造价作为其中一项十分重要的内容得到了越来越多的关注。工程造价要求组织企业在进行工程建筑的基础上，较少建筑工程各个方面的成本的显性和隐性成本，促进工程项目整体效益的提升。本文针对工程管理中的工程造价中存在的问题进行了分析，并针对工程造价存在的问题提出了一些发展建议，以促进工程造价整体效益的改善。
关键词：工程造价；管理改革；目标研究；途径研究
1、前言
随着建筑行业不断在新时代延伸出新特色和新领域，政府的改革目光逐渐放到建筑工程行业尤其是其建筑造价管理方面。这是一个十分重要且有意义的管理方面，良好的建筑造价管理可以通过多种措施得到实现，理念的更新以及措施的实施都是工程管理十分重要的改进方面，对于明确工程管理发展方向，推进建筑工程整体效益的提高具有重要的意义。建筑造价管理是时代发展的需求，新的需求催生新的工程管理技术和措施。
2、重要意义
首先，建筑造价管理系统的建立非常的适应市场经济的发展，符合日益激烈的市场竞争需求。目前，我国的国民经济一直在持续的发展，进而建筑业也得到了快速的发展。在城市化进程当中为企业的发展带来了很多的机遇，与此同时，行业当中具备竞争力的企业数量也一直在增加，这样就会使得整个市场的竞争压力变得越来越大。因此，为了更好的适应市场竞争的需求，建筑公司一定要尽最大的努力来完成项目成本的控制，使得成本竞争力得到提高。其次，利用科学化以及合理化的建筑造价管理，可以有效的使得工程建设过程当中出现的资源配置问题得到改善，有效的落实科学发展观，实现可持续的发展观念。建筑造价管理的重要内容之一是通过科学合理的管理方法，使得工程建设过程当中的工程资金，施工设备以及建材等资源得到合理的分配，从而使得资源利用效率得到提高。最后，要重视建筑成本的管理，这样会进一步提高建筑企业的经济效益。利用有效的施工成本管理，可以在施工质量以及施工效率的基础之上，合理的降低施工成本，企业的经济效益得到提高。
实施施工成本管理是为了在质量保障的前提之下完成施工过程当中成本的控制，合理的配置施工资源，科学化的安排施工进度，促进企业效益的进一步加大。正是由于实施建设项目的成本管理，才可以保证项目在高质量的基础上完工，促进企业的发展。
3、现代组织建筑造价管理的相关问题分析
企业组织在进行工程建设的过程中会面临各种方面的造价管理，建筑造价管理的水平会直接影响到企业经营运作的效益和成果。我们进行企业组织的建筑造价管理问题分析需要从不同的方面展开：
3.1现代组织缺少对造价的控制意识
造价管理适应组织企业利润的重要方面，但是很多企业在运行过程中并没有培养起对这方面造价管理的充分意识。在工程建筑过程中，很多方面缺乏造价的精细化管理，缺乏对各种资源的造价管理意识，这种现象在工程建筑企业中并不是一个单一的、偶然的现象，而是已经形成普遍化的问题。对工程建筑的控制和管理越不注重，在最终的成果验收阶段就会发现企业运行的成果与预期差距越大。
3.2现代组织对工程实施阶段控制不够严格
对工程造价进行有效管理就要注重在工程各个阶段的控制和管理，尤其是在项目工程的实施阶段。工程实施过程会面临各种各样的资源使用和资源分配问题，甚至会遇到很多在项目设计阶段并没有考虑到的突发状况，面对项目实施阶段的各种问题，需要进行严格的资源控制，实施工程造价的精细化管理、科学化管理。对于工程实施过程中的不同造价问题，需要相关人员进行仔细分析，不能武断下定论，在建设阶段出现的各种造价问题都要对比最初的设计思想和路线，进行项目工程的造价管理。
3.3现代组织工程造价方面的法制建设尚不健全
进行科学的、有据可依的建筑造价管理少不了完善的制度和相应的法律。这是进行管理设计和管理实施的重要依据和参照。法律的缺失会使得不同企业的造价管理存在较大差距，难以形成行业整体方面的造价管理大格局。同时，面对造价管理反面的纠纷，没有相关制度和法律的支撑，就难以进行迅速且严格、公正的决断。在造价管理过程中，法律的确实会使得管理主体对于自身权力和职责难以得到清晰的认识，在进行造价管理过程中难以形成统一，进而就会直接影响到造价管理的水平和效果。
4、现代组织进行工程造价改革的方式分析
4.1现代组织进行工程造价改革不断更新组织造价管理理念
对于处在不断变革发展中的建筑工程行业来说，造价管理的相关思想和理念并不是一成不变地，而是在进行不断的更新迭代。对于造价管理中可能遇到的各种问题，如资金断裂、突发风险等，不同的时代已经产生了十分鲜明的差异化处理方式。在迅速迭代的现代化社会中，传统的造价管理方式和造价管理方法中有很多已经不再适用，甚至会成为阻碍整体管理效率的绊脚石。企业组织要及时引导相关人员进行造价管理的理念更新，不断让其接受新时代新特色的造价管理思想，用先进的、科学的、高效的造价管理技术和方法进行工程建筑管理。
4.2现代组织进行工程造价改革中要树立整体意识
建筑造价管理并不是一个割裂的部分，它和建筑工程整体运行的各个方面都是有联系的，这种联系需要得到建筑造价管理工作人员的重视。在建筑工程进行的各个阶段，都需要进行严格的、持续的造价管理，并不是仅仅在建筑工程初始阶段和结算阶段才会涉及。提升对建筑建筑造价管理的重视程度，需要学习相应的管理方式和意识，不断重视项目运行各个阶段之间的有机联系。
4.3现代组织进行工程造价改革鼓励组织注重运用现代技术
当今的互联网大数据时代，各种各样的新新技术已经可以运用到工程企业造价管理中。要鼓励企业建立新技术意识，不断挖掘相关技术进行专业化的建筑造价管理。企业可以尝试建立相关的造价管理系统和数据库，发挥数据信息的作用以及专业技术的优势，提升造价管理改革的整体效果。为了提升相关行业整体造价管理水平，行业内部可以尝试建立相关的造价管理平台，共享一些造价管理资源和数据，进行实时的信息交流和交换。通过这种方式，逐渐鼓励行业内部全体企业参与到工程造价改革的进程中，不断提升整体行业造价管理发展水平。
4.4现代组织进行工程造价改革呼吁加强制度法规建设
进行造价管理的一个重要前提就是有法可依，有相关的制度作支撑。这是形成整体建筑行业高效造价管理的必要前提。造价管理不仅仅需要管理者意识到这项工作的重要性，还需要在进行造价管理的时候有一个标准的参照和依据，这样造价管理工作人员进行的相关管理才是有依据的，可以进行衡量和比较的。在相关法律建设方面的滞后，将会减慢整体行业造价管理建设的步伐。
5、结束语
综上所述，现代组织进行建筑造价管理方面的改革是时代的要求和呼唤，是十分有必要进行的重要改革。从实际运行情况分析可以得知，目前的企业组织造价管理中仍存在着很多弊端和问题。这些造价管理改革的绊脚石可以通过多种方式，从不同的层面进行解决和改进，不断促进工程企业组织造价管理的科学化和高效化。进行工程企业造价管理不仅仅可以提升企业运行效益，而且可以在长远和整体上提升制造业企业运行成果，促进改革不断深入进行。
参考文献：
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