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摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。在建筑行业的发展中,很多建筑企业没有认识到造价管理的重要性,导致在建筑工程中,没有对各个环节进行合理控制,对建筑企业的发展造成了很大影响。为了更好的促进建筑行业的发展,建筑企业需要采取合理的对策,建筑工程造价控制在合理范围之内,从而更好的促进建筑企业的发展。本文就建筑工程造价管理现状分析及对策展开探讨。
关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策
引言
我国建筑企业工程造价管理存在方法滞后、管理缺失等问题,通过现状分析提出对策,应尽可能完善工程造价管理工作,改善当下存在的造价粗放、管理混乱等问题,实现工程造价管理的进一步优化。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1工程造价管理各环节脱节
生活中的大多数工作都是环环相扣的,缺了哪一个都无法正常的运转,建筑工程中的造价管理也不例外。它在建筑的施工中主要发挥着监督的作用,所有环节都需要受到相关的审查。但是我国建筑业在现阶段尚未构建出一个完善的体系,这也导致了工程造价管理各环节脱节的情况发生。最常见的就是关于投资估算和施工预算缺少沟通,这种情况也影响了管理人员的判断。这会给工程管理人员造成很多的困扰,交流产生了阻碍就会在施工方面产生错误。长此以往就会引起工程造价的管理脱节,对公司造成难以估量的损失。从施工监督者的方面来看,施工人员无法切实体会到自己的想法,慢慢就会造成施工脱离实际的现象发生。
1.2设计缺乏科学性
施工图是工程造价的基础,其设计科学性的高低直接影响对工程总体造价费用的判断。但是,施工图的设计缺乏科学性问题依然存在于建筑企业中。从施工图的设计步骤来看,设计前应当深入到项目建设区域了解当地的地质环境与周围的建筑、交通情况,在获得充足信息支撑后再设计施工图,并通过建模进行施工风险判断。而有些企业的设计人员设计前并未进行现场考察,导致施工图的设计缺乏科学性,从而影响工程造价评估工作的落实。
1.3工作人员素质偏低
在建筑工程中,首先,一些工程造价管理人员会把工作重心放在施工阶段,对建筑工程设计阶段不够重视,导致各项资源配置不合理,对建筑工程造价管理产生了不利影响。其次,在建筑工程中,由于一些工程造价管理人员业务能力不高,导致不能对建筑工程造价进行科学管理,对建筑企业经济效益产生了影响。最后,在建筑工程造价管理中,一些工作人员素养不高,存在以权谋私的现象,对建筑企业利益造成损失,不利于建筑企业的健康发展。
1.4制度不规范、管理混乱
虽然我国很早就针对建筑领域出台了项目管理的相关法规,但是仍然存在很多不足。企业内部缺乏财务核查制度与规范,单位兼职情况众多,比如会计和出纳为同一人,降低了工作独立性,还有的企业内部缺乏严格的会计审销手续,设备材料入库验收不及时、管理不规范。有施工企业缺乏详细的分类核算细则,建设单位滥用职权肆意拖延工程款。一系列问题的存在都导致企业资金大量外泄,企业资源被浪费,施工管理质量差强人意。
2完善建筑工程造价管理的对策
2.1实现工程造价管理的全程监控
建筑施工是一个富有科学性的严密过程,需要事先构建出一个相关的工作体系。这种关系的构建来源多个方面,需要管理人员进行配合。对工程造价管理的全程监控就是对这一思想的奉行,通过更加严格地对施工体系进行管理,构建出一个完善的工作体系。
工程造价管理人员要多去施工现场进行查看,只有实现了工程造价管理的全程监控,才能推动建筑公司取得更好的市场效应,从而提升在同行业公司中的竞争力。在涉及较大的施工决定要从多方面进行考虑,参考实际情况和相关工作人员的意见,构建出工程造价管理的全程监控体系。
2.2优化工程设计
工程造价是以工程设计方案与施工图作为重要基础的,相关管理工作的实施要求企业做好工程设计工作。所以,建筑企业应当从实际出发优化工程设计。在设计方案招投标方面,站在整体的角度充分考虑项目的投资估算情况,尽可能地减少施工设计方案与招投标方案所得工程造价的差异,将其控制在业主允许的限额内。在施工图设计方面,落实施工现场考察工作,深入了解施工现场环境信息,基于对现场环境信息的充分把握设计图纸,并引入模拟仿真技术,对其合理性、科学性进行验证。比如,引入BIM技术,通过构建BIM模型将平面设计图纸立体化,借助模型深入分析当前设计中可能存在的不合理问题,如电力系统布局问题、缺少防火系统问题等,从而实现对设计图纸合理性与科学性的验证。
2.3提升造价管理人员的综合素质
在建筑工程中,造价管理人员的综合素质对于造价管理具有重要影响。在建筑工程中,由于造价管理具有一定特殊性,所以需要造价管理人员有比较高的综合素质,从而更好进行造价管理。另外为了更好的提升造价管理人员的综合素质,需要定期造价管理人员进行培训,进一步提升造价管理人员能力。最后,在建筑工程中,为了更好的调动造价管理人员的积极性,需要对造价管理人员进行绩效考核,从而更好的建筑工程造价管理水平。
2.4完善法律法规
为保障建筑质量我国在工程建筑领域内已经出台了《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》等一系列法律规范,但是在具体实施过程中仍然存在一系列问题,尤其是实施细则的确实不利于保障施工效果。因此,建立健全建筑工程实施细则是保障建筑工程质量的关键所在,为各项工作的开展奠定法律依据、提供制度规范。要立足于实践,根结现实需求制定新的法律规范,增强日常管理,强化考核机制,加强专业评审,为项目工程的顺利实施创造条件。与此同时,要积极探索建筑工程项目施工国际化战略,积极与国际接轨,增强项目管理水平,使工程项目管理水平达到国际化。
2.5加大监管力度
监督管理是避免违法违规行为的有效途径之一,对于建筑企业而言,也需要加强对自身工程造价管理的监管力度。首先,组建专门的监管小组,由经验丰富、道德素质高、懂工程造价、有技术的人员担任小组成员,主要负责对日常工程造价管理工作的记录。其次,定期开展造价管理评价活动,以法律及企业内管理制度为基准,分析当前工程报价管理中是否有违法违规行为,如果有,对相关责任人进行严厉追责。同时,开设匿名举报热线,发挥基层人员力量,获得工程造价违法违规事件线索,如故意少算、高估、冒算工程造价等。最后,优化惩戒机制,针对不同程度的违法违规行为,制定具体的惩戒办法,为监管工作提供保障。例如,编制人员在编制工程结算报告的过程中,没有严格按照工程施工合同约定、招投标文件等进行编制,或者是管理人员相互之间传统签认虚假工程造价,从而造成企业的经济损失,实际根据损失的多少,在法律允许范围内对其实施经济上的惩罚。
结语
总而言之,建筑工程造价管理仍存在很多待完善之处,工程造价管理对企业效益具有直接影响,是项目建设不可或缺的一部分。从前期准备到竣工、从人力到设备材料,无一不是造价内容的一部分,在每个项目施工过程中,均要严格控制施工造价,实现质量与成本的统一,尽可能减少成本投入,优化资源配置,确保造价活动的有序性。
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