三门峡市自来水公司 河南三门峡 472000
摘要：城建施工是改善城市内部环境，提高城市经济发展水平的基础保障，为满足当下发展需求，城建施工过程中技术管理与控制显得愈发重要，文章通过对城市建设工程技术管理作用，探讨施工过程中技术管理措施。
关键词：城建施工；施工管理；技术管理；技术控制
引言
随着社会的不断发展和进步，人们对城建基础设施的质量提出了更高的要求，因此要加强城建施工过程中的技术管理和控制，以促进城建施工质量的提升，促进社会的不断发展和进步，满足人们多样化出行的目的，实现城建建筑工程质量的提高，适应当前社会发展的需要。
1城市建设工程技术管理的作用
每一项重大的城市建设工程，都是需要有相应的人员进行管理和控制，才能够保证每一项工作的顺利进行，贯穿整个工程的技术管理其实是发挥了很大的作用。首先，工程项目的现场管理能够让整个城市工程建设过程变得健康有序，能够对每一项工作都起到引导的作用，对于建设的质量有一定的保证。同时在工作环节有序进行的情况下，施工的效率可以提高，施工团队施工周期可以有效缩短。其次，建设过程的现场管理能够对施工过程的每一项物资进行登记管理，有效管控施工材料的使用情况，而且能够及时掌控现场的施工情况，如果出现部分施工材料物资有缺少的情况能够及时进行补给，整个施工过程的成本也能够得到有效的控制。最后，现场的管理能够提高各项物资材料的使用率，增强施工团队中技术人员之间的交流和沟通，保障施工过程的总体质量。
2城建施工过程中技术管理和控制现状
2.1施工管理控制水平不高
城建工程的施工过程管理质量在一定程度上还与施工过程管理人员的专业水平有着直接联系，只有管理人员具有专业素养及丰富的管理经验，还掌握专业的管理技能和管理知识，才能保障管理质量和管理水平。不过，从目前的城建工程施工过程管理情况来看，一些管理人员专业能力不足，且没有学习和更新现代化的管理知识，管理人员自身也不了解和掌握施工知识，并且不熟悉信息化技术，也不能利用信息化技术来实现信息化管理，从而导致施工管理控制水平一直得不到有效提高。
2.2工作人员综合素质不高
在城建工程建设项目中，大部分施工人员文化程度不高，如果不能对其进行有效指导和监督，势必影响工程质量。在目前城建工程管理中，许多监督管理人员观念落后、专业性不足，没有充分意识到工程管理过程控制的重要性，所使用的监督管理手段也无法满足城建工程建设的实际需求，没有发挥出工程管理过程控制的作用，给城建工程的顺利实施和工程质量埋下了隐患。
2.3施工过程控制模式缺乏创新性
工程施工过程要能够实现有序的进行，离不开有效的管理模式。但是就目前很多项目工程开展的情况来看，很多城市建筑工程在实施过程中的管理模式缺乏创新性。大部分工程施工都是按照传统的管理模式，没有能够针对具体的施工项目进行管理模式的变更。尤其随着社会的发展，人们的需求多种多样，如果工程建设过程管理模式不能够与时俱进，很多工作环节就难以达到社会需求的水平，工程建设的创新化也难以得到发展。此外，施工过程控制模式创新性不足的原因跟相关的控制人员也有一定的关系，工程建设的控制人员在专业知识上的基础性还不够，对于一些现代化技术的控制能力较弱，甚至有大部分人完全不会使用一些现代化设备，对于现场施工情况的控制力度不足，就会导致在建设过程中很多数据出现问题，相关信息的可信度也不高。
3城建施工过程中技术管理和控制有效措施
3.1明确划分职责
为了确保城建工程施工的各个环节都能得到有效控制，必须明确各个部门和相关人员的权责划分，做好人员的调配和安排工作，为后续工程施工的顺利开展奠定基础。
首先，在施工开始前，要由城建部门牵头召开质量控制会议，根据实际工程项目，针对目前实施方案阐述施工的具体内容和细节，并将施工中可能会遇到的重难点问题总结出来共同探讨，落实施工过程控制的各项工作；其次，要明确各部门的职责和权力，做好各部门之间的衔接工作，建立相应的奖惩制度，从而确保施工过程控制的有效开展。
3.2提高施工人员综合素养
城建工程的建设施工主要是通过人工施工来完成的，现有的城建工程施工人员大多是进城务工人员，在之前没有接受和学习过专业的施工知识和施工技能，并且施工经验不够丰富，再加上有的施工人员是其他行业转行而来，导致施工人员的专业素养及综合素养都不够高。所以，为科学有效的管理好城建工程的施工过程，施工企业的管理人员必须要定期组织并安排施工人员学习补充专业的城建项目施工知识及施工技术技能，确保施工人员可以了解并掌握施工知识，加上施工技术技能的学习，可以提高城建工程施工的质量。同时，还要增强提升施工人员的安全意识，要求施工人员在施工过程中不能偷工减料，必须严格按照施工标准来进行施工作业，使施工人员知道，务必要确保施工质量和施工安全，以及施工人员自身的安全，才能顺利完成城建工程的施工作业。
3.3突出工程建设质量重点，加强工程整体监管
工程建设的每一项环节都需要进行管控，但是不同的工作环节对整体的工程建设质量所产生的影响也是不同的。因此，施工人员在针对不同的工作环节都需要按照实际的情况进行，找出工程建设的质量重点，重视重点工作环节的实施。根据工程建设的质量标准，制定工程建设项目的质量目标，严格管控每一项工作，朝着质量目标前进。在没有达到质量目标的时候，施工人员要及时进行总结和反思。管理人员也要起到监督作用，对于一些质量不达标的情况，要求相关施工人员及时进行检查，并且实施相关的措施。科学有序的加快施工进程，通过施工人员的自检、互检和管理人员的现场勘察实现对施工过程的有效监督，让每一项工作环节都能够达到工程质量的标准。
3.4完善城建施工安全管理技术标准体系
在建筑施工过程中很难杜绝一些事故的发生，建筑公司真正需要做的工作是能够一些发生过的事故进行分析总结，这有利于建筑公司掌握施工建设中的建设难点。还要加快城建施工安全管理技术标准体系的完善程度，为城建施工安全管理工作的顺利进行提供保障。
3.5提高建筑施工现场的污染控制方法
建筑施工现场出现污染情况较多的是粉尘污染和噪声污染，为了推进绿色施工，降低施工现场污染情况的发生，在针对粉尘污染问题时采用增加喷水装置，设立围挡，减少尘土飞扬，降低粉尘污染；在针对噪声污染问题，主要体现在施工现场的设备噪音和车辆噪音，采用集中管理，分时段进行，尽可能避开休息时段，从而改善噪音问题带来的困扰。其他施工现场的污染情况需要根据实际施工要求进行有效控制，最大限度的降低污染因素的产生。同时要加强管理人员绿色管理水平，建立健全绿色施工管理制度，使绿色施工能够在建筑工程中合理科学的得到应用。
3.6加强施工现场管理的沟通
在城建工程施工管理过程中，要加强施工现场管理的沟通工作，上级部门需按时到施工现场进行监督管理并落实各项责任制度。完善施工现场管理制度，确保施工现场各项工作之间的沟通交流，实现协调分工、合理施工。此外，上级领导部门要准确传达施工要求，确保下级严格按照建筑标准开展施工。
结语
综上所述，施工过程的管理对整个工程建设都发挥着重要作用，所以相关建筑企业一定要重视管理工作，要求管理人员能够运用科学的管理方式实现对施工过程的有效管理，增强工程施工的整体质量和效率。
参考文献：
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