东莞市大岭山镇人民政府重点工程建设办公室 523820
摘要：随着现代社会的迅猛发展，建筑工程管理工作逐渐成为推进我国经济建设的重要组成部分，同时也成为社会大众所关注的热点。建筑工程的核心要求为质量和安全，因而需要全面强化对建筑工程管理中的质量控制工作，只有这样才能切实有效地提高工程安全性，满足相关客户对建筑工程的质量需求。下面，本文从现阶段我国建筑工程管理中存在的问题着手，并针对性地分析了相应的质量控制要点，以求能够为有关单位提供借鉴作用。
关键词：建筑工程；管理；质量控制要点
建筑工程和国家经济、公民生活、国家文化存在极为密切的联系，建筑项目的质量高低将会直接关系到建筑企业的未来发展以及建筑物的安全性。在正式施行建筑项目的过程中，需要严格把控人员、材料以及工艺质量等元素，以此来提升建筑项目管理能力，制造更多精品建筑。对建筑企业来讲，质量控制几乎是其生存的基础，因而针对性地研究现阶段建筑工程质量控制要点就显得极为重要。用于保障建筑工程管理的各个环节的质量合理，从而为整个项目的安全实行奠定下良好的基础。
一、建筑工程管理中的质量控制问题
（一）工程管理形式相对落后
在最近几年，我国经济水准明显提升，国家城镇化建设步伐也在此种背景下不断加快，因而使得大量建筑企业如同雨后春笋般出现，“高楼大厦平地起”几乎已经成为常态。随着现阶段人们生活水准的有效提升，对建筑工程的需要也在不断增加，但是从本质上来看，由于建筑单位的资质存在相应的差异，因此承包工程规模有大有小。在承包规模较大的项目的时候，通常会采用常规的分包管控模式，此种模式通常会达成良好的社会资源整合的目标，提高施工质量和施工速率，已经成为目前建筑单位常用的建筑管理方案。但是分包管控也通常存在相应的缺陷，诸如管理权责的分配较为模糊、运作流程缺乏规范性引导等等，这导致原有规范施工流程逐渐受到扭曲，制度重要性受到淡化，建筑工程的质量因此难以获得显著提升。甚至还有部分分包单位在施工的过程中过分追求利益的最大化目标，因而常常会有意识地逃离工程建立，采用大量违规操作，使得建筑安全隐患大幅增多。
（二）建筑施工技术相对落后
随着现代人们生活水平的不断提升，人们的思想境界高度也在随之增加，因而开始越发关注生活环境的优化与改善。与此同时，智能化建设技术在最近几年的受应用力度越发增加，因而使得绿色建筑理念以及智能建筑理念逐渐渗透到人们的日常生活中。此类建筑设施的施工标准相对较高，往往要求相关人员具备良好的施工能力以及足够优秀的技术支持，除此以外，对企业各类专业技术人员的需要更为严格。但就目前来看，虽然我国科学技术水平不断上升，科技力量极为雄厚，拥有建设此类建筑的能力，但是却并未拥有充足的专业人才支撑。在我国建筑行业的基层施工建设中，接受过专业训练的技术人员的数量少之又少，大部分工作者都是进城务工的农民，由于缺乏全方位的训练学习，因而其职业能力以及技术水准均难以满足施工需求，建筑作业质量因此而难以获得保障。
（三）工程质量监督管理不力
建筑施工企业追求经济最大化的前提目标显然是毋庸置疑的，此外，公司自身也高度重视作业过程中的质量管控，往往承担着质量监管的重要责任，但是此种内部监督管理制度往往无法切实有效地实现对项目的全流程管理，当工程质量和工程利益产生冲突的时候，便很有可能引发立场摇摆问题。在此种情况下自然需要政府部门以及有关行业的介入，结合相关标准来对其予以监督管理，以此来强化建筑项目的品质管理工作，保证最终质量。就当前来看，我国已经设定专门针对建筑行业的法律规定，但实际上，法律执行度却并不彻底，导致最终权责分配严重不均，各种粗制滥造工程在此种背景下屡屡出现，严重影响客户的人身生命安全。
二、建筑工程中质量管理控制要点
（一）增强对人员、材料与设备的管控
建筑施工的主体地位向来都是建筑施工人员，而工程施工的资源基础则是材料，设备也将会对施工产生相应的影响。在建筑工程质量管控下，全方位地实现三项元素的有效管控就显得极为重要。保证材料质量则是建筑工程质量高低的决定元素，因而在建筑项目施工的前期阶段，应该切实有效地完成材料选购工作，在施工队伍的组织过程中，应该不断强化并提升施工团队的职业素养，施工单位能够定期组织有关人员开展专业节能培训教育活动，借助于不断提升人员专业能力以及职业素养的方式，对施工过程中可能会产生的问题予以有效处理。在具备充足的专业技能的前提下，拥有良好责任心，以此来保障施工进程以及基本质量。对于施工设备，应该从设备选择、制造、设计以及维护等多方面共同着力，制定大量与之相互关联的规定标准，施工单位在具体施工的过程中，需要从安全性、经济性以及适用性这三方面着手，在使用过程中也需要工作人员充分明确其基本性能，同时精准掌控操作内容以及操作顺序，只有这样才能行之有效地展现出机械设备所具备的重要作用。从施工安全质量角度来讲，也需要对此类机械设备进行定期保养与维护，以此来切实有效地增加设备的使用寿命，保证施工活动的正常进行。
（二）建立更为完整的质量控制模式
在施工建设的质量管控中，一定需要精准地划分责任，针对不同的分工制度，划分更为精准的责任控制模块，以此来保障责任能够落实到个人。在责任划分中，起到最重要作用的便是将质量作为核心目标，不论是承包还是分包，均需要切实有效地细化责任分布，使其能够分摊到每个作业单位以及每名施工人员身上。既然担负有关责任，便需要承担其相应的权限，需要允许有关人员在项目管理中的各项权限，保障施工过程中的每个人都能够科学合理地使用自己的权利，完成有关职责。此外还需要构建更为科学合理的奖惩制度，如果相关工作人员能够积极地完成自身所承担的质量控制工作，则应该根据有关规定，给予其相应的奖励，以此来提升工作人员完成质量控制的热情。
（三）对建筑项目工程实行样板化管理
建筑工程项目需要切实有效地完成样板管理工作，而想要达成此项目标，必须要严格地遵守下列规则：首先，将设计图纸的意图予以有效展现，有效满足设计需要是实现样板化管理的前提要素；其次，选取富有工作经验、职业素养的技术人员施工，这将会直接关系到样板是否成功；再次，在正式施工之前，相关技术人员、管理者以及监理人员需要作出交流互动，做好技术交底工作。其根本原因在于样板施工前往往需要向操作者进行详细地交底方可，而此项内容则主要包含样板部位、技术以及相关操作准则等等，必须要保证操作者对此类元素了解深刻。最后，组织专业质量检测人员来评定样板管理的登记，当样板施工正式借助时候，施工现场项目部需要及时地评估质量，在正常情况下，操作者在结束检查后，通常会交由工程师以及相关项目经理进行鉴定，在通过之后方能够正式投入使用。而如果是较为特殊的项目，则需要聘请与当前特殊元素相互关联的专业认识鉴定，样板鉴定成功后便能够为后续施工作业提供良好的铺垫。
结束语：
总之，建筑工程项目往往会涉猎到大量元素，工程质量管理则应该是相关单位的重点关注内容，因而这就要求有关单位能够全面推进专业技术团队的建设，只有这样才能提升建筑工程水准，提高建筑工程质量，为我国经济发展以及公民生活水平的提升奠定下良好的基础。
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