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摘要：伴随着社会经济的全面快速发展，房建施工项目的开展速度越来越快。房建施工项目是复杂系统的综合性项目，在房建施工项目的开展过程中，应该全方位加强安全管理，依托于项目部来不断提升安全管理的整体成效，有效梳理安全管理的难点，积极采用科学全面的解决对策，更好的提升房建施工项目的整体开展质量以及开展成效。
关键词：房建施工；项目部；安全管理；管理难点；解决对策
在房建施工项目的开展过程中，依托于项目部的运行管理方式，不断提升安全管理的可控性以及全面性，能够在很大程度上推动房建施工项目的科学持续开展，能够在很大程度上优化房建施工项目的建设成效。但现阶段，项目部在开展安全管理的过程中，尚存在着比较大的管理难点，为更好的提升管理成效，必须依托于科学全面的管理对策。
1房建施工项目部安全管理的重要意义
房建施工项目是一个投资大、工期长、技术复杂的工程施工项目，在施工过程中可能存在着很多的风险，如果忽视施工过程中的安全风险问题就会造成建筑事故，并给建筑企业带来较大的经济损失，也会给施工人员带来难以挽回的人身财产损害。因此，在房建施工的过程中，要充分发挥项目部的管理职责，充分发挥项目部的管理机制，更加系统全面的组织开展安全管理工作，明确安全管理中的难点内容，积极采用科学有效的解决对策，更好的提升房建施工项目的整体开展质量。[1]实践证明，依托于项目部来做好安全管理工作，具有非常重要的意义。一方面，由项目部来牵头做好安全管理工作，能够在很大程度上提升安全管理的系统性以及规范性，能够在很大程度上优化安全管理工作的成效。另一方面，依托于项目部的统筹设计以及合理规划，能够不断明确安全管理的标准，能够不断细化安全管理的流程，继而在很大程度上提升安全管理成效，有效规避和防范可能发生的安全事故或者安全隐患。
2房建施工项目部安全管理的难点分析
在房建施工过程中，依托于项目部的方式来全方位加强安全管理工作，需要精准全面的把关安全管理的难点，继而更好的提升安全管理成效，继而全面优化安全管理效益。现阶段，在房建施工项目部的安全管理过程中，还存在着以下方面的难点内容：第一，安全管理决策落实不到位。房建施工是相对较为复杂的，包含着多元化的施工内容，也需要多个部门协同作业，为更好的提升房建施工的整体质量，必须依托于科学细致的安全管理决策，更好的指导安全管理实践。但现阶段，在安全管理过程中，普遍缺乏完善的管理决策以及管理方法，这就使得安全管理面临着较大的漏洞。比如缺乏对机械设备的安全管理，致使隐患多发。缺乏对施工人员的安全管理，施工人员的安全意识整体薄弱。第二，安全防护措施存在较大的不足。在房建施工过程中，为避免可能发生的安全隐患，为有效防范可能发生的安全威胁，必须充分全面采用安全防护措施，做好安全防护管理。但现阶段，在房建施工中，安全防护明显不到位。特别是在信息技术全面快速发展的今天，安全防护的信息化程度还比较低，更多停留于传统的防护阶段。第三，安全管理人员素养有待提升，管理人员配置有待强化。在房建施工过程中，项目部在进行安全管理的过程中，应该配置足量的安全管理人员，切实提升和优化安全管理人员的技术素养以及专业能力。但现阶段，项目部的安全管理人员数量明显不充足，他们的安全意识也有待进一步强化和提升。
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3房建施工项目部安全管理难点的解决对策
在房建施工项目的开展过程中，项目部发挥着关键性的作用。为更好的提升项目开展成效，全面优化项目运行水平，必须全方位分析安全管理难点，积极采用科学的解决对策，更好的提升房建施工项目的整体安全效益。
3.1制定完善系统的安全管理决策
在房建施工过程中，项目部应该结合房建施工的设计图纸以及施工组织方案等，结合传统的工作经验，全方位、全过程的分析与把关房建施工中可能存在的问题或者隐患，继而提前规划好安全管理决策，更好的提升安全管理的整体成效。在安全管理决策的实施过程中，要实现全过程的安全管理，要实现全方位的安全管控，要将房建施工的各个阶段、各个环节等充分全面的整合起来，继而充分明确安全管理措施。同时，在安全管理的过程中，要结合人机物等不同的内容来配置差异化的安全管理制度，不断构建完善的安全管理体系，充分理清各个部门的安全管理职责以及具体的任务分工，充分协调各个部门的安全管理细节，更好的提升安全管理成效。
3.2积极采用科学新颖的安全防护措施
在房建施工过程中，可能会涉及到危险作业、高空作业、带电作业等，传统的防护措施虽然能够在一定程度上提升安全管理的成效，优化安全管理的水平，但往往很难从整体上来规避安全隐患的发生。为此，在实践过程中，项目部要积极创新应用新型的安全防护措施，要科学配置数量充足、性能优良的安全防护措施，继而更好的保障安全防护成效。比如积极利用信息技术手段来优化安全防护等级，全方位加强房建施工中的安全巡查以及动态检查等，及时发现和判断可能存在的安全风险以及安全隐患。同时，在安全管理的过程中，还应该充分明确安全管理的流程以及防护措施的管理方法，促使相关人员严格按照标准来科学佩戴。[3]
3.3科学配置专业素养高的安全管理人员
在房建施工过程中，安全管理工作是至关重要的。安全管理人员是安全管理工作的主要实施者以及主要管理者，在实践过程中，必须科学有效的配置数量充足的安全管理人员，切实提升和优化安全管理人员的技术素养，全方位提升安全管理人员的技术水平。项目部要结合安全管理工作的实践来统筹组织安全管理人员，同时也要制定明确的安全管理培训工作，积极实现常态化的安全教育以及安全引导。此外，项目部还应该做好科学的技术交底工作，确保安全管理人员明确施工标准以及施工技术方案，更加精准的开展安全管理以及监督管理等工作。
结论：
在房建施工过程中，项目部承担着非常重要的作用。为更好的推动房建施工项目的开展，为全面优化房建施工项目的建设，应该积极开展安全管理工作，依托于完善系统的安全管理措施，依托于专业素养高的安全管理人员，更好的提升安全管理工作的整体成效。
参考文献：
[1]常海刚.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].消费导刊，2018，（26）：26.
[2]任杰.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].建筑工程技术与设计，2020，（3）：2647.
[3]马倩丽，栾佳艺，宛嵩.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].河南建材，2018，（2）：68-69.