中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200120
摘要：土木工程建设和整体工程的建设都受到土木工程施工项目质量管理的影响，所以施工单位一定要对其重视起来。通过将施工管理的监督不断完善、将质量管理工作做好和合理控制施工过程等措施将管理的内容不断完善，从而可以全方位的提升施工项目的质量管理水平，将施工质量不断优化，从而促进土木行业可持续发展。
关键词：土木工程；施工质量；缺陷；改进方法
引言
近年来，我国的土木工程施工发展迅速，各种先进建筑工艺和理念不断应用，极大地提高了土木工程施工的质量和效率。但是，在土木工程施工质量管理方面还存在许多的问题，制约了土木工程的进一步发展。因此，必须加强对土木工程施工质量管理的重视程度，不断提高管理水平，为土木工程施工的顺利开展保驾护航。
1土木工程施工质量管理的重要性分析
土木工程施工质量管理是土木工程施工的核心，是建筑质量安全的重要保障。土木工程施工质量管理是一项复杂且繁重的工作，关系到建筑施工的各个方面，是贯穿建筑施工全生命周期的系统性工程。土木工程施工质量管理不仅能够提高建筑施工人员的安全意识，而且能够最大程度地降低施工安全风险。在实际的施工中，应根据建筑工程的实际施工条件和施工难度制定相应的安全技术措施，对施工场地的规范性进行严格要求，确保施工材料和设备摆放整洁，相关安全标识醒目健全，还应具备应对突发事件的保障措施，提高土木工程施工质量安全管理的水平。
2土木工程施工质量管理中的缺陷
2.1施工环节安全管理意识比较薄弱
近些年随着土木工程施工的增多，与之伴随的施工事故也频发，这不仅给受害者及家庭带来了不可磨灭的伤痛，同时也会严重影响整体项目的施工进度，归根结底都是由于土木工程施工方安全管理的意识比较薄弱造成的。建筑工程施工环节复杂，涉及的工种也比较多，参与施工的人员流动性也比较高。这给土木工程施工带来很大的不确定性，很容易造成施工事故的发生。不仅如此，很多施工管理人员以及施工操作人员都不重视安全管理。现场的施工警示牌没有及时警示到位，施工的安全带和安全帽配备不齐全。施工设备的安全施工指挥和操作存在诸多问题，另外，施工管理者在监管环节也没有将安全施工的思想宣传到位，给土木工程施工环节带来了很多的安全隐患。
1.2土木工程施工质量比较低
近些年，随着我国房地产行业的快速发展，土木工程施工量的增多给施工队伍带来很大压力。导致很多施工队伍偷工减料的现象发生，极大的危害社会人们的生命和财产安全。造成施工质量降低的原因有多种：①项目施工人员的施工作业不标准，技术水平差，如钢筋绑扎的方式不对、砖砌体纵横墙与砌筑不同步等，都会直接影响土木工程施工质量。
②由于施工方业务量大，难免会为了赶工降低施工的工艺水平。不仅如此，由于土木工程施工监管人员的工作不到位，让很多基层施工人员钻管理空子消极怠工，这些问题的存在都会直接降低土木工程施工质量，危害人们的生命和财产安全。
1.3管理人员综合素质不高，管理机制不完善
现阶段土木工程施工量的增多，对于管理人员的需求也越来越大，但是当前我国针对土木工程管理人员的培养还比较欠缺，整体管理人员队伍综合素质不高。社会很多管理人员都是非专业的土木工程技术人员，大多都是由基层的施工人员和包工头组成的。他们缺乏科学的理论指导，对于土木工程施工的监管水平不高。
其次，当前的土木工程施工管理人员缺乏一定的责任意识，对于工程的监管不积极，安全风险的把控意识也不高，无法充分发挥土木工程施工质量的监管效能。给基层项目的施工人员带来很多风险漏洞。另外，当前我国土木工程施工发展过程中缺乏系统完善的管理机制。对于施工合同以及法律风险等意识模糊，施工违约的现象层出不穷。不仅如此，很多施工方都是集建设和筹资管理于一体，这种管理方式的落后也使得土木工程施工监管极不完善。
3土木工程施工质量管理中存在的缺陷的改进策略分析
3.1实行责任管理增强安全意识
在实际的土木工程施工质量管理中，必须明确安全管理责任。对土木工程施工质量管理实行责任到人，明确落实建筑施工的所有参与者的管理责任。首先是对项目经理的责任进行明确规定，施工进度、建筑质量和施工安全是其负责的重点工作。建立和完善土木工程施工质量管理模式，在项目经理的带领下，展开有组织性的规范的质量安全管理活动。同时，还要完善各级人员的施工质量安全责任制度，明确每个施工参与者的安全责任。另一方面，需要对施工人员的安全意识进行针对性的教育与训练，通过增强施工人员质量安全意识，对建筑施工的操作流程进行规范，最大程度地减少人为失误造成的意外事故。另外要确保质量安全教育做到严格规范，真正发挥其作用，并逐渐形成安全质量管理制度。
3.2确保施工安全监督检查落实到位
现阶段，土木工程施工质量管理缺失，难以发挥其实际的作用是企业所要面对的首要问题。对土木工程施工质量管理的监督检查工作，得不到企业管理层的重视。在实际的施工过程中，安全质量监督检查工作，能够发现施工环节的安全隐患和不规范操作。进而反馈到施工管理部门，及时进行施工方案的整改和调整。根据土木工程施工质量管理中存在的问题，对建筑施工的方案设计、管理制度和模式制度、施工现场管理以及安全隐患和事故处理进行详细的监督。对发现的安全隐患和问题进行责任到人的追究，以确保从根本上消除安全事故隐患，提升建筑施工的整体质量。监督要具有很强的时效性，检查要采取定期检查和抽查结合的方式。
3.3实施动态管理，做好事故的调查与处理
完善的土木工程施工质量管理是基础，为建筑施工的顺利进行提供了充分的保障。但是在实际施工过程中，土木工程施工的复杂性会导致出现一些违背人们意愿的事故。一旦出现安全质量事故，不仅要加强对相关责任人的追究，更重要的是对事故要有正确认识和处理。最大程度地解决已发生的事故，不仅是企业减少损失的保障，也是企业对建筑工程负责的体现。同时，对自身的土木工程施工质量管理进行反思，找出事故出现的原因，并针对性地采取相关措施，杜绝类似事故的再次发生。从事故中吸取经验教训，以事故为核心展开专题会议和讨论，进一步增强施工的安全意识和质量责任落实，并在以后的土木工程施工质量管理工作中，实施动态管理，充分发挥管理的作用。对不同施工阶段可能存在的安全隐患进行充分的分析研究，并根据现场施工的实际情况，制定完善的施工方案和预防措施。争取将隐患消灭在萌芽阶段，最大程度地保障建筑施工的顺利进行。
4结语
随着社会经济的不断发展，各大中小型城市现代化建设进程加快，居民的收入水平增长，对于各类基础设施的需求与要求也在增加。这促进了土木工程施工项目的产生与发展，而土木工程施工项目质量管理因社会的需求而得到大力发展，这对于社会稳定和保护人民生命财产安全等方面意义重大。但是，目前我国在土木工程施工项目质量管理方面还存在着很多必须解决的问题，使得加强土木施工项目质量管理尤为迫切。只有解决这些问题，才能使土木工程的施工质量不断提高，从而推进我国社会主义现代化建设的进程。
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