琼中县建筑工程质量安全监督站 海南琼中 572900
摘要：在建筑施工的过程中，安全是我们应该始终关注的问题，在进行施工的过程中我们应该制定比较完善的建筑安全施工管理策略，保证建筑工人的人身安全，因此应该逐渐的完善建筑施工安全管理策略，保障建筑工人的生命安全，促进建筑行业的快速发展。
关键词：建筑安全；施工管理；策略
1 建筑施工行业特性
1.1 建筑施工类型广泛
建筑施工的类型分为许多种，不同种类的建筑工程危险性也不同，建筑施工涉及的范围比较广，一般在建筑的过程中涉及的工种类型也比较多，根据建筑过程中应用的技术方法将建筑施工分为很多类别，不同种类的建筑施工在本质上存在着比较大的差别。
1.2 施工安全技术复杂
在建筑施工的过程中会运用到许多种类的技术与方法，不同的技术与方法危险系数也存在着一定的差别，大部分的施工设备目前还是需要人工进行操作，同时一个比较大的建筑工程也是有许多个小的建筑工程组成的，施工的时间以及施工的顺序有着比较严格的要求，但是在施工的过程中不同的环节存在着不同的安全威胁，所以施工的安全技术比较复杂。
2 建筑施工安全管理策略实施过程中存在的问题
2.1 施工安全水平较低
社会在不断进步，但是我国大部分的施工单位在施工的过程中还是会受到传统施工安全管理理念的影响，施工单位在施工的过程中比较注重是施工的进度而忽略了建筑工人的人身安全，导致在施工的过程中容易造成安全事故的发生，对于建筑工人的操作不急于规范化管理，导致建筑的质量出现了问题，影响施工的进度。大部分的施工单位为了节约管理费用，并不会选择专业的人员来进行充分的管理，没有安排制定的人员去进行定时间的检查与监督，在施工的过程中存在着一定的安全隐患，同时大部分的施工单位没有具体合格的风险评估体系，对于突发的安全事故没有采取比较有效的预防措施，这就可以看出施工单位对工程的重视程度，只是一味的想通过这种方式来获取利益。
2.2 安全管理制度体系不完善
现在的许多建筑施工单位对于安全管理制度的制定方面都不能够引起足够的重视，大部分的施工单位在制定安全管理制度体系的时候都是为了应付相关部门的检查，他们没有认识到只有建立了比较完善的安全制度管理体系才能够保证施工安全措施的有效落实，甚至在管理的过程中会出现一些矛盾与冲突，这些都应该是施工单位应该关注的问题，同时要在管理的过程中制定比较严格的奖惩措施，这样才能够保证施工的安全进度，增加安全管理制定的实施效果。
2.3 相关的检查监管部门缺乏管理
施工的单位在施工的过程中相关的监管部门不能够进行连续性的检查，也就是检查的力度不够，但是施工单位在建筑的过程中出现疏忽的问题不能够被及时发现，检查的部门应该制定比较严格的检查体系，对施工单位的施工过程进行比较全面的检查，严格按照应该的法律程序对施工的单位进行安全质量的检查，保证施工的人员在作业的过程中能够得到比较安全的保护。同时施工的单位也要积极地配合检查部门的检查，在进行施工之前，采取比较良好的防护措施，这样才能够保证施工的进度与质量要求。建筑的过程中应该进行全程的监管与检查，对施工的安全质量与成本进行全面的核实，在管理的过程中逐渐的加强管理力度，是施工单位的安全管理制度策略得到有效的实施。
3 建筑施工安全策略应用措施
3.1 增强施工安全意识
在建筑施工的过程中无论采取任何的安全措施都是外在的，虽然在发生安全事故的时候能够采取有效的措施，但是要想从本质上提高安全事故的发生概率，就要提高施工人员的安全意识，让建筑工人在作业的时候时刻地提醒自己安全第一的施工理念。建筑是一个比较危险的行业，作业的环境与其它行业相比也比较差，所以应该逐渐地提高施工人员的安全意识，这样就能够有效地避免一些安全事故的发生。同时企业和施工单位不能够因为自己利益的发展而蒙蔽了自己的双眼，施工人员的人身安全才是最宝贵的财富。
3.2 制定施工时间，进行工期合理安排
建筑工程一般都是比较大型的工程，在施工的过程中需要耗费许多的人力物力资源，施工单位应该根据建筑的内容进行合理的规划与安排，这样不仅能够保证施工的进度，还能够防止出现加班等情况。施工人员进行长时间的作业之后身体必定会劳累，这样在进行施工的过程中就会大大的增加施工事故的出现。所以施工单位要合理的安排工期，对各个区域的施工内容进行详细的规划，对施工的现场进行严格的把控，满足施工的具体要求。同时在施工的过程中进行实时的检查，一旦发现问题进行及时上报，在最短的时间内得到有效的处理。施工单位自身要加强安全的防护，对事故的危害进行深入了解，加强安全事故策略的有效实施力度。
3.3 培养专业的施工安全管理团队
施工单位在施工的过程中选择优秀的施工安全管理团队对施工的整个过程全程的管理是非常有必要的。为了防止安全事故的发生，建筑施工安全管理团队能够为施工单位提供充足的后勤保障，所以施工单位要及时地引进相应的管理人才，定期到专业的部门进行培训，保证管理人员对施工整个过程拥有充分的了解，这样他们就能够根据施工的实际情况制定比较详细的安全策略实施方案，保证安全策略的有效落实。根据施工场地的情况进行针对性的管理，这样就能够有效地避免安全事故的发生。同时施工的企业和单位可以制定一些有效的奖惩措施，对建筑施工安全管理人员进行奖励，对于不服责任的人员进行适当的惩罚，这样也在一定程度上引导整个企业树立良好的施工理念，保证施工的进度与质量，全面有效地提高施工质量的整体水平。
3.4 优化施工管理环境
在建筑施工的整个过程中，在施工现场进行监督与检查时非常关键的一个环节，所以施工单位应该根据施工的实际情况，对施工的现场进行精细化管理，防止在施工的过程中出现一些问题或者纰漏造成安全事故的发生。现场施工监管人员应该对自己监管的部分进行全面的排查，找到出现隐患问题的所在之处。尤其是施工设备的检查，规定时间对施工机器进行维修与保养，制定良好的安全事故应急措施，即使是出现了安全事故也能够及时地应对突发的状况，这样就能够大概率降低安全事故的发生，在安全事故发生之前进行有效补救，对施工的环境进行优化也是对施工人员的一种保护，保证他们的人身安全不受到伤害，是非常有效的措施。
4 结论
建筑施工是发生安全事故较多的场所，安全事故的发生不仅会对施工人员的生命造成一定的威胁，还会阻碍建筑施工进度的发展。所以我们应该制定完善的建筑施工安全管理措施，并保证该制度措施能够得到有效的实施，提高我国整体的建筑施工安全管理水平，为建筑行业的快速有效发展提供充足的动力。
参考文献：
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