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摘要：在经济高速发展的时代背景下，我国建设项目越来越多，BIM技术作为一种新型管理方法，在建筑工程施工和管理过程中，BIM技术应用贯穿于整个项目建设的各个阶段，必须对整个环节进行监督与控制，保证各个环节的顺利开展。
关键词：BIM技术；建筑工程；管理要点
引言
随着国内BIM技术的广泛应用和普及，更多新型的数字化软件被开发出来，工程建设单位通过使用BIM软件对整个施工作业进行数字化管控，促进施工的可视化、模拟化。因此，在建筑工程建设的设计阶段、建设阶段以及后期运营管理阶段都需要应用BIM技术实现整个项目的数字化管控。建设单位需要购买BIM软件技术，并给公司内部的员工开展相关的技术培训，推动公司的建设作业向现代化发展。
1 BIM技术的特点
1.1可视化
可视化就是指对建筑工程项目中的信息进行处理形成一种可直观看到的建筑模型。随着人们对建筑的要求越来越高，现代的建筑工程也逐渐变得多元化和复杂化，建筑的内部结构和建筑样式的多样化导致了在施工过程中的建筑管理难度加大。比如：在传统的建筑工程设计中，工人和设计师们都是将需要呈现的建筑内容和数据画在一张图纸上，这导致了相关工作人员的工作任务加重，工作难度加大，并且在此过程中极容易出现因为人为失误造成的巨大损失。而且在施工的过程中也很难及时发现设计图纸中存在的不合理之处。但是现在人们利用BIM技术的可视化特点将所造的建筑利用三维模型直观地呈现在眼前，方便相关工作人员观看到建筑内部的空间结构，及时进行合理的改进。
1.2协调性
在建筑工程施工的过程中，不管是相关的施工单位还是相关的设计部门都存在着一定的联系，一旦建筑工程项目在实施的过程中遇到问题，就需要各个部门进行相互协调配合，共同找出产生问题的原因，并且制定解决问题的办法。如果在这一环节中出现了各个部门的配合不当，工作交接不顺利等问题都会导致建筑工程的工期延误，从而产生巨大的损失。BIM技术中的协调性可以确保相关的技术人员在进行交接工作时各部门之间可以直接通过三维建筑模型进行高效的工作分配。并且BIM技术可以通过计算机对数据进行精密的整合处理，还能够充分地协调各部门之间的技术冲突和差异，对施工工程作出计划性的、合理性的预测，确保项目工程在实施的过程中能够顺利进行。
1.3模拟化
BIM技术还有一个巨大的优势就是可以对施工的建筑工程项目的各个环节进行模拟，其中包含了相关工程的地质情况模拟、相关工程在实施过程中存在的危险性、相关工程后期处理中可能遇到的难题等，通过提前的模拟化预测，排除一些可能存在的安全隐患，也能让相关的员工们规避掉一些在操作过程中的失误，让建筑项目工程能够安全快速的进行。
2 BIM技术在建筑工程管理中的应用要点
2.1进度管理
BIM技术能够和工程审核紧密地联系，根据项目的规定进行工期计划表的编制，运用BIM中央数据库进行工程项目合同及工期、变更等数据的存储，从而使项目建设目标能够在规定时间内达成，针对传统管理中的存在的问题也能有效分析和解决。进度是建筑工程中的重要管理内容，为了达成进度目标较多建筑企业费尽心思，但实际进度指标仍然难以达成，然而实际上只有部分工程拖慢了进度，多数工程都是在规定时间内完成，这一小部分的工程项目就是进度管理中的重难点，使用BIM模型技术能够有效地对管理目标进行分析，进而明确其中细部问题，提出有效的管理举措，顺利达成进度目标。
2.2应用于造价管理
在工程建设单位的造价工作中整体的造价工作内容比较庞大，工作量较多，其中根据工作项目的建设周期可以将整个项目分为以下几个阶段。工程建设单位在从事项目建设前期需要项目的投资方对整体工程进行估算，然后开展项目的设计，再组织技术人员和造价人员对整个工程需要花费的费用进行计算，开展预算工作。然后将整体的项目进行分包、承包，利于后期的项目费用计算以及竣工结算。在开展项目的招投标时需要工程技术人员对项目需要的各类工程应用BIM技术进行建模分析，计算出整个工程项目的总工程量，然后技术人员使用BIM软件技术汇总整体的项目数据信息。
2.3应用于安全管理
建设单位需要对整个工程项目的安全管理工作制定科学、完善的安全管理制度，工程施工管理人员通过应用BIM技术分析项目作业中存在的各类安全风险，建立安全模型。工程建设单位的技术人员通过项目施工过程以及施工现场内部可能产生的各类碰撞重点开展安全风险防范工作，在作业环节挖掘可能存在的安全风险，并制定相应的安全管理措施。随着当前国家对建筑工程领域安全要求的提升，工程建设单位需要使用新型的新技术---BIM技术为工程项目作业人员带来较大的安全保障。
2.4 BIM技术在设计阶段的应用
BIM技术形式和CAD技术在设计中同步进行，发挥互补的作用，在整个制图阶段具备高效性和精细化。实施阶段可以建设三维模型，确保施工过程中的高质量。依据设计过程和需求等，如何做好其中一个地方的变动是关键，由于BIM技术具备先进化自动化的特点，如果一处出现变动，可以结合这一处的变动进行调整。在设计之前，技术人员可以实地进行考察，对各种影响因素分析，及时排除不良因素。BIM技术有自动化的特点，如果其中一处设计出现问题，其他方面也需要适当进行调整。在整个阶段可能存在不同的数据异常的现象，需要将其和预期的计划内容结合在一起，合理进行改善。必要的情况下进行现场的调整和改善，变量因素不比较多，在项目实施阶段确定主要管理方向，在现有基础上实现精细化管理。
2.5施工阶段运用
现代建筑工程规模很大，施工周期较长，因此在施工过程中存在很多不确定的因素，其可控性也随之降低。通过BIM技术的应用，相关的软件能够进行工程量的精准计算，然后制定严谨的施工计划，通过模拟确定施工方案以及制定施工进度计划。而且现代BIM技术能够建立5D模型，在原有的3D模型基础上增加时间和成本两个维度，通过将各种维度进行关联，从而实现资源的合理配置，对施工现场进行全方位的监控，适当的调整施工计划，从而最大程度的缩短施工周期，确保施工的顺利开展。
2.6运维阶段的运用
建筑工程施工完成以后，需要进行长期的维护管理，如果要运维管理工作同样需要BIM技术的支持。通过BIM技术的应用，能够实现建筑工程使用情况以及自身性能变化的监测。BIM技术能够收集建筑承租人、装修设计以及承租单位的实际收入等相关信息，并建立数据库以及相关的信息化平台。通过对这些数据的分析来对建筑本身的实际商业价值进行分析与探究，寻找提升建筑工程商业价值的有效方式。不仅如此，这些信息还可以帮助找出建筑物中故障出现的主要原因以及故障根源，引导相关管理部门及时的将故障扼杀在摇篮中，促使建筑物的使用寿命不断提升，进而更好的满足承租者的实际需求。
结束语
综上所述，将BIM技术应用到建筑工程管理过程中，可以极大地改善管理效率。因此相关负责人必须要明确建筑工程的管理因素，并且能够将先进的技术应用到管理当中，而不能只使用传统的管理方案来进行管理，否则会出现资源浪费、效益减少等问题。
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