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摘要：文章首先详细分析了市政道路施工管理工作的重要作用，主要包括三个方面：提升市政道路质量、对市政道路施工进度进行合理控制、树立良好的形象，提升社会影响力，之后分析了市政道路工程施工过程中施工管理工作的常见问题，主要包括三个方面：早期缺乏合理的勘察设计、施工效率低下、施工过程中缺乏有效的质量监管，最后针对市政道路工程施工过程中现存的问题探讨了市政道路施工管理工作的改进策略，主要包括五个方面：加强勘察设计阶段的质量管理，强化市政道路工程施工进度管理、提高施工效率，加强市政道路工程施工质量管理，强化施工材料控制，加强施工方法管理。通过以上几个方面分析和探讨，希望能够为以后相关方面的研究工作提供一些参考。
关键词：市政道路；施工管理；问题；改进策略
在城市的发展过程中，市政道路工程对人口流动以及社会经济的交流和发展起着非常重要的作用，同时其作为交通与运输渠道也为城市居民提供了生产生活以及日常出行提供了很大的便利。但是在实际的施工过程中由于市政道路工程牵涉到很多方面的工作，并且通常情况下在比较复杂的环境中施工，具有较高的技术难度，因此必须在施工过程中保证施工管理工作的科学性和合理性。要想顺利地开展市政道路工程的施工工作，就必须将合理有效的管理制度和管理策略制定出来，同时还要对工程管理过程中存在的问题加以明确，并找出相应的影响因素，从而及时采取合理有效的措施加以解决。
1.市政道路施工管理工作的重要作用
1.1提升市政道路质量
在市政道路施工过程中质量控制是施工管理工作最为关键的环节，能够将各种不良因素的影响最大程度的降低，进而使市政道路的质量得到有效的提升。
1.2对市政道路施工进度进行合理控制
对于市政道路工程项目来说，在最初的规划设计阶段，就对其开工和完工时间进行了明确的规定。在实际的市政道路工程建设过程中，科学合理的制定工程建设的起止时间，有利于进一步加强市政道路工程施工管理，从而使市政道路工程的建设内容如期、高效、优质地完成[1]。
1.3树立良好的形象，提升社会影响力
在市政道路施工过程中，通过施工管理工作对质量问题进行有效地防范和规避，能够将其有序规范性以及科学性、合理性充分地体现出来，有利于市政道路工程施工单位和相关政府部门树立良好的形象，提升其社会影响力。
2.市政道路工程施工过程中施工管理工作的常见问题
2.1早期缺乏合理的勘察设计
市政道路工程正式施工工作开展之前，相关技术人员应该对工程项目的施工场地以及附近的环境进行严格、仔细地勘察，并在此基础上进行全面的设计论证。但是，就目前的实际情况来看，很多设计单位在工程前期并没有进行严密地勘察和分析，从而导致设计图纸不符合施工现场的实际情况，进而导致在实际的施工过程中频繁出现各种问题，在这种情况下就很难顺利的开展各项施工工作，最终对施工工期造成严重的影响[2]。
2.2施工效率低下
市政道路工程的建设任务是否能够高效、快速地完成直接关系着后期道路能够获得的经济效益。因此，在开展市政道路管理工作的过程中，需要制定相应的规章制度，对施工效率进行严格地把控。但是就目前的实际情况来看，施工单位现行的规章制度存在较多的问题，其中比较突出的问题就是一部分施工人员在完成自身的任务之后，对于其他位置的工作不加关注，导致一部分施工人员完成自身任务之后，对于后续的施工工序工作不加关注，导致工程脱节，影响连续作业施工，影响工期。
3.3施工过程中缺乏有效的质量监管
在市政道路工程实际的施工过程中，很多影响因素都会引发一系列质量问题，其中缺乏有效的监管就是非常重要的影响因素之一。因此，在市政道路工程的施工过程中一定要重视监管工作，目前施工监管工作存在的主要问题就是缺乏施工单位内部缺乏足够的监督力度，并且相关管理人员在施工过程中并没有贯彻落监督工作。因此，要想使道路施工的效力得到有效地提高，施工单位就一定要重视在施工过程中贯彻落实相关方面的规章制度。
3.市政道路施工管理工作的改进策略
3.1勘察设计阶段的质量管理
勘察设计工作是市政道路工程的前期阶段，是整个工程项目施工工作顺利开展的基础，因此必须要严格控制该阶段的质量管理工作。
首先，市政道路工程设计单位要详细地勘察施工现场的水文、地质等基本条件，并且必须提供准确、真实的勘察结果，从而确保后续工作的顺利开展；其次，在开展设计工作的过程中，相关方面的设计文件一定要与国家规定的设计标准相符合，与此同时工程项目的使用年限在设计过程中一定要明确地标注出来，另外设计书中还要标明工艺生产线、专属设备以及施工过程中使用到的特殊材料等等。在市政道路工程设计阶段，设计单位的主要工作就是全面检验工程地基基础部分以及主体部分的质量，作为市政道路工程施工质量管理工作的出发点，设计阶段的质量管理工作占有非常重要的地位，对整个工程项目的预期成效具有直接的影响和决定性作用[3]。
3.2强化市政道路工程施工进度管理，提高施工效率
为了能够在规定的时间内完成市政道路工程项目的施工工作，施工单位在安排施工内容的过程中一定要充分考虑相关方面的实际需求，使其更具科学性和合理性，从而使工程项目的施工进度得到充分的保障，这有利于施工单位树立良好的形象，提升自身的信誉。需要注意的一点是，在实际的施工中很多因素都会对进度管理工作的顺利开展造成不利影响，进而阻碍施工进度。因此，相关管理人员一定要对相关方面的实际情况进行充分的考虑，并在此基础上将相应的施工进度计划表制定出来，并对各种设备以及材料的使用情况加以明确，从而确保施工工作能够严格按照相应的计划开展，提高施工效率。除此之外，相关管理人员还要定期检查施工进度，只有这样施工管理中存在的问题才能够被及时的发现，之后施工部门要及时采取合理有效地措施加以解决，防止施工工期被延误[4]。
3.3加强市政道路工程施工质量管理
首先，施工单位要对管理人员以及施工人员的质量保障意识进行有效地培养。施工人员在进行施工操作的过程中，要严格按照相关方面的质量管理制度，防止出现违规操作等不良现场，与此同时管理人员还要将监督管理工作贯彻落实到整个施工过程中，从而使工程施工中存在的质量隐患能够被及时发现，进而及时采取合理有效的措施加以解决，防止出现更加严重的后果。另外，相关方面的安全培训力度要进一步加大，从而使工程项目的管理人员和施工人员能够对防范安全风险的措施进行充分的掌握；最后，工程施工过程中的安全投入力度也要进一步加大，并对消防器材、安全网等安全防护设施进行完善，从而使安全管理工作的贯彻落实得到充分的保障[5]。
3.4强化施工材料控制
施工材料的质量是充分保障市政工程质量的根本，施工材料本 身的优劣对施工成本以及工程质量有着直接的影响。因此，在正式施工工作开展之前的准备阶段，施工单位一定要按照施工项目的施工要求严格检查施工材料的质量，同时施工单位的采购部门在采购原材料的过程中一定要充分比较市场上不同的供应商，之后在购买原材料的过程中还要对材料供应商进行实地考察，从而使原材料的质量得到充分的保障，并最大程度的降低施工成本。之后，在进场的过程中，相关工作人员还要严格检查施工材料的“三证”，即产品合格证、使用说明书、检测报告，之后按国家相关规定和要求抽取一部分材料进行检测，各个方面的检测结果都符合要求才能够进场使用。另外，在储存原材的过程中要按照种类、用途、采购时间以及特性等因素对施工材料进行分类管理[6]。
3.5加强施工方法管理
在市政道路工程施工现场的管理工作中施工方法管理占有非常重要的地位，施工单位在进行工序组织与安排的过程中一定要对相关方面的实际情况进行充分地考虑，并对组织工作进行合理的协调，在各项施工工序在正式开展之前，设计单位和监理单位要进行设计图纸会审。另外，监理部门在对实际的工程项目进行审核的过程中应该严格的遵循相应的工程施工计划和实际的施工进度，从而确保监督工作能够全方位的开展，进而使工程施工工作更加的科学合理以及更具时效性，只有这样才能够按照规定计划开展施工工作，从而更加合理有序的开展工程项目施工现场管理工作。
4.结束语
总而言之，在我国的基础设施建设中，市政道路工程占有重要的地位，并且市政道路工程建设与城市居民的日常生活工作以及交通运输息息相关，因此会对城市居民的生活质量以及经济建设产生很大程度的影响。因此，在施工建设市政道路工程的过程中，质量管理、进度管理以及安全管理等相关方面的管理工作必须要进一步加强，只有这样才能够确保顺利地开展市政道路工程的施工建设工作。
参考文献：
[1]陈岩，王方岩. 简析市政公路施工管理问题与改进措施[J]. 数码设计，2017（9）：163-164.
[2]姚建平. 论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J]. 价值工程，2016，35（29）：75-77.
[3]韦江涛. 市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J]. 引文版：工程技术，2015（4）：40-40.
[4]罗长春. 市政道路施工质量管理问题及解决措施[J]. 建材发展导向：上，2016（7）：237-238.
[5]郝文卓，施永健. 浅议市政道路施工管理常见问题及解决对策[J]. 江西建材，2015（4）：181-182.
[6]蒋燕.市政道路施工管理常见问题及解决策略分析[J].建材与装饰，2017（03）：266-267.