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摘要：伴随着市场经济的发展，城市化进程的不断加快，市政项目的数量在急剧增多。市政工程是关系着国计民生的重要工程，也是城市形象的一种体现，所以市政工程的质量一直饱受人们的关注。而市政工程的质量好与不好，和施工现场的管理有着直接的关系。
关键词：市政 施工现场管理 重要性
引言
现如今我国经济建设的发展进程不断在加快，城市化发展也越来越普遍，为了满足社会的需要，人民的需求，我国政府加大了对于市政工程的投资力度。而市政建设工程的质量问题也受到了人们的广泛关注，而做好施工现场的管理工作是保证市政工程建设质量的基础。本篇文章从市政工程的重要性出发，分析管理现状，提出了加强市政工程施工现场管理的改进路径。
一、市政工程施工现场管理的意义
通常我们把工程项目管理作为施工现场管理的核心，是确保工程质量的关键，也是安全文明施工的重要体现。市政工程施工现场管理的重要含义有两点，一是对于施工单位来说，企业良好形象的树立可以通过良好的施工现场管理得到体现，从而得到社会效益和经济效益双丰收。随着市场经济的飞速发展，社会竞争也越来越激烈，施工单位既要面临激烈的市场角逐，还要同时保证单位的声誉。最为有效的方式就是提高施工现场管理。施工现场的有效管理，能够帮助企业工程质量的完成，进度的控制，安全的要求，当然也能够为企业的生存发展提供行之有效的保障。二是，对于市政工程本身而言，市政工程是关乎人民生计的重大工程，有效的施工现场管理能够为工程的质量提供强而有力的保证。所以说市政工程施工现场管理具有十分重要的意义。
二、市政工程施工现场管理的现状
1、缺乏施工质量控制意识
工程施工质量的灵魂就是质量的控制。只有严格的控制质量控制体系，才能保证市政工程施工的施工质量。但是在实际的施工中却不是如此，很多施工单位为了追求进度，而忽略了质量，一味的把经济效益放在了首位。这就是缺乏施工质量控制意识的表现。施工单位总是不按规范操作进行，随意更改施工工艺，这都严重影响后期的施工质量，为投入使用埋下安全隐患。
2、 对安全文明施工不够重视
市政工程施工现场和一般的建筑施工现场有很多不同之处，市政工程的施工现场一般比较狭窄，容易受到外界的影响，比如进行城市道路施工时要保证城市交通的正常运行，这就要求我们要进行安全文明施工。在实际的施工过程中，我们会看的一些不文明的现象存在，比如原材料的胡乱堆放，或者违反施工安全原则伤及行人的案例，这就要求我们对施工现场进行有效的管理，也体现了安全文明施工的重要性。
3、缺乏科学管理
现在的市政工程都是很多项目同时进行的，有很多参与建设的单位一同进行，而各个单位的整体素质也是不尽相同，所以需要监理单位进行监管，有效的控制施工单位的行为。而且由于施工过程的工种很多，常常会有一些工序的交接产生，监管部门就要做好协调工作，避免交接不当引起的质量问题，引起下一道工序无法正常施工。而实际的施工过程中，往往因为监管部门的监管不力，造成很多问题无法及时发现，没有得到解决，所以为工程的质量问题留下了隐患。
三、市政工程施工现场管理的有效措施
1、加强对于技术的管理
通过对相关技术资料的整合，组织设计安全技术的措施方案进行安全技术的交底记录来加强市政施工现场的管理，利用安全设施任务单还有验收书完成安全操作规程，操作人员进行验证记录还有安全学习检查工作做好安全隐患的回执工作。项目开始的时候，项目的技术和质量负责人需要对相关人员进行安全技术交底工作，将工程的概况，施工方法还有安全技术措施等进行安全技术交底。在每一个工程施工前均需要进行针对性的技术讲授和安全防护。在完工需要组织人员进行竣工验收，验收合格以后才能投入使用，并且在使用工程中注意后期的维护保养工作，以便确保工程的安全性能。
2、强化施工质量管理
市政工程要严格控制原材料的质量，材料是工程质量的基础，需要进行严格的检查，及时发现问题并进行补救措施。严把质量关，进场验收时候一旦发现不合格的原材料一律不得入场。与此同时，要提高施工人员素质，树立质量意识，严格按照操作规程工作，将施工质量放在第一位，按照施工工艺进行操作。工作人员要提高自己的组织能力，配合各个部门协调合作，保证市政工程的施工质量。
3、规范进度管理
整个施工现场管理中最重要的内容就是市政工程施工的进度管理，一旦施工现场管理出现问题，不但会影响工程工期，而且还会增加施工成本，所以在开工之前就要进行施工进度安排，不断将施工进度进行细化，将整个计划分解为每一周，每一月。施工工作也要责任到人，进行岗位责任制度，对施工计划进行动态管理控制。
在工程施工前进行施工方案设计，并且进行分析讨论，提前进行风险控制，确定风险控制以后再进行实施，保证施工方案的顺利进行。优化施工资源设计，提高工作效率，保证各个环节能够顺利进行，加强施工组织设计工作，保证施工进度。
4、完善施工现场安全文明施工管理
市政施工需要进行封闭施工，目的就是为了确保符合安全文明施工。市政工程施工也是作为施工企业的形象体现的，尽量进行封闭施工，也是为了避免外来人员进行施工现场。进行安全施工的前提工作就是建立安全施工制度，通过相关的管理制度保证施工现场的安全。而想要加强市政施工的文明性，则需要加强施工现场人员的安全管理，提高现场施工人员的安全意识，加强培训和宣传力度，不定期进行巡检，发现问题及时解决，对于严重的安全问题可以责令停工整顿。
结语
市政施工的施工现场管理对于施工的进度、质量安全还有效益都有直接的影响。所以施工的各个部门都对其非常重视。本文认为，在施工现场管理如此重要的前提下，分析当前市政工程施工现场管理的问题，并加强市政工程管理工作的研究和运用，一定能够提供市政工程的施工质量。这不仅能够提高市政工程的使用寿命，还能够促进我国市场经济的发展，不断提高自身环保意识，严格控制施工过程管理，促使施工企业创造更多经济效益，从而提高市场竞争力。
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