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建筑工程预算与工程成本控制分析彭浠

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第6期作者：彭浠

[导读] 摘要：建筑工程预算和工程的成本控制在整个建筑工程的建设中是非常重要的，企业如果想要得到更好的发展，就必须减少工程预算与工程的成本，成本的高低影响着人们的购买负担，以及企业后期的收益。

        海南英大房地产开发有限公司海南海口 570300
        摘要：建筑工程预算和工程的成本控制在整个建筑工程的建设中是非常重要的，企业如果想要得到更好的发展，就必须减少工程预算与工程的成本，成本的高低影响着人们的购买负担，以及企业后期的收益。减少工程预算与工程成本对社会的进步有着巨大的促进作用。在前期的设计与材料选择以及一些其它方面东西选择上都尽可能多的考虑，在保证工程的质量前提下，减少工程的成本，提高收益。
        关键词：建筑工程预算；工程成本；控制分析
        1引言
        就我国现状而言，我国的建筑行业正处在高速发展阶段，在全国各大城市中，各种各样的高耸建筑都矗立起来。有些发展比较好的企业已经走出国门，在许多外国的建筑上写上了中国制造的标志。在创新创业的思想潮流中，我国建筑的设计领先于世界。各种建筑施工技术也与现代科技相结合，相对来说比较完善。但因为各种设计的新颖化，对建筑的造价是比较高的，工程成本高，导致在做工程预算的时候很难达到预期的价位。就算成功完成整个工程，所获得的效益也会减少很多，不利于企业的发展。减少工程成本是非常重要的。
        2新型绿色建筑工程的概述
        什么是新型的绿色建筑工程？其实就是建筑工程在使用的时候，能够在很大程度上给节水、节能，同时还有利于社会经济的可持续发展，更重要的是给环保做出了很大的贡献。在当下社会，无论是在城里还是农村，这种新型的绿色建筑工程都得到了很大的发展和广泛的运用，而且绿色建筑工程不仅仅是在是在室内进行绿色环保，对室外的环境以及楼宇之间的布局和格局都能做到环保。当然这里需要引起注意的是，绿色建筑工程并不是说绿色的建筑，而是在建筑工程过程中使用的都是绿色节能环保的材料，而这些材料对人们的身体是没有任何坏处的，而且通过使用这些绿色节能材料，使用可再生资源代替非可再生资源，只有这样，才能实现真正意义上的生态环境保护。
        3控制工程成本对企业和社会发展的重要性
        随着社会经济的发展，人们从贫困中解放出来，物质生活也越来越丰富。但是对于楼房这种花费超出人们范围的物质追求就拦住了绝大部分人，他们都希望楼房价格能降低，这便取决于整个工程的成本是多少。如果工程成本太高，不仅会加重人们购房的难度，而且会大幅度减少企业的收益，甚至会产生负收益，严重影响企业的发展，不利于整个行业与社会的进步发展。控制工程的成本变成了整个工程的重中之重，工程成本的高低决定着人们的选择难度与购买能力，影响着企业的收益，对社会的进步发展也起着很大的影响。因此，在确保整个工程安全与正常施工的前提下，尽可能的减少整个工程的成本对企业和社会的发展起着决定性的作用，减少工程成本是未来重要的研究方向之一。
        4影响建筑工程预算和工程成本控制的问题所在
        在建筑行业发展的整个发展历程中，着重发展的是建筑工程的设计、施工工艺、以及建筑的后期检测与维护等，整个工程的造价问题并没有被着重关注。但随着经济的不断发展，物价的不断提高，工程的成本也在不断提高，对整个工程产生了很大的影响。随着影响的不断增大，在建筑工程预算和成本控制中出现的问题也逐渐暴露出来。
        4.1各部门之间缺乏联系
        一个企业包括许多的部门，他们各司其职，但又有着不可割分的关系。然而，现实中各部门之间的交流不够密切，不能做到很好的工作交接，就选择建筑材料方面来说，购买材料负责的部门会在符合建筑条件的所有材料中选择，不一定会选择价格很合适的材料，这就需要与设计单位进行交流，是否需要选择价格相对低的材料，是否有其他的材料可以取代这些价格昂贵的材料，从而增加了工程的成本。因此要增强各部门之间的联系，减少不必要的成本。

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        4.2施工方法的不完善
        工程成本的高低有许多方面决定，施工方法与技术占的比重也是比较高的，施工方法的合理性关系到运用的设备的花费，建筑工程的施工设备的花费是比较大的，不合理的施工方法不仅会增大花费，而且会影响工程的进度，双方面增大工程的成本。现在还有很多施工方法依然需要依靠传统的设备，不仅效率低而且在维护上也会花费较大的资本。应该改变传统的施工方法，与现代的先进技术相结合，不仅提高施工的效率，而且能减少施工的成本，减少人们的负担，提高企业的效益，促进社会的进步与发展。
        5新型绿色建筑工程中的成本控制分析
        5.1首先要有完善的管理体制
        在目前的建筑企业中，很多的企业采取的管理方式还是垂直化管理，造成了因为层次众多，传递成本控制信息错误的情况频频发生。所以，领导层建立一个“扁平化”的管理机制，最好是能将成本控制信息及时的、直接的传递到建筑施工现场。其次，还要完善管理层次，要将具体的工作内容和任务下达到每一个层次，而每一层的领导在将任务分配到个人，并制定相应的考核指标，最终做到责任到人，要让每一个人都能明确自己的任务，管理层最好是制定相应的奖惩制度，以此来推动工作人员对工作的积极性和责任心。
        5.2在施工阶段要重视起成本的控制
        在建筑施工的过程中，可以将建筑工程成本控制在材料和设备上，首先在选择绿色建筑工程施工材料的时候，要做一个市场调查报告，还要将供货商们的材料进行对比，更重要的是要考虑好供货商的信誉度，避免在施工过程中出现供不上货的情况，切记一定要用合同来进行约束和管理。其次就是在施工阶段，我们要将施工的材料管理好，并且要有专人负责材料的看管，要做到材料出入库的登记工作，对于一些造价高的材料，最好是办理相关的领取材料手续，让管理人员充分了解材料的用处。在关于人员方面，也要选择高素质的施工队伍，并要让施工人员明白成本的重要性，必要时可以实施奖惩制度，要让施工的人员和材料过度浪费产生经济利益，才能提高工人们的节约材料的水平，也才能更好的实现资源配置的问题，提高建筑材料的使用率。
        5.3加强关于合同的管理，提高对合同的重视程度
        合同是建筑企业在在管理上的重要内容。但是在目前的建筑企业中，很多建筑企业的领导都会忽略合同的管理，最终给企业带来了不小的经济损失，所以说，加强对合同的管理也是绿色建筑工程控制成本的主要内容。而合同管理主要体现在在建筑施工前和施工过程中，尤其是在施工过程中，施工单位不但要明确了解施工的要求，同时还要根据合同的内容，明确自己的责任。而建筑施工成本的控制人员除了掌握好合同的具体内容和流程，同时还要不断的渗透关于绿色建筑工程的法律发给，最终通过科学的合同管理，做好成本控制工作。
        6结语
        在新时期下，随着环境的日益恶化，能源的缺乏，使我国的建筑行业也在转向绿色节能环保行业，在建筑的前期设计中，就是要将节能环保的理念融入到设计里，只有设计中融入了节能环保的理念，才能让绿色工程在后续的施工中很好的展开。而且新型的绿色建筑工程也是未来的发展趋势，而且也正好跟上了国家的宣导的节能战略。所以工程造价预算和成本控制成为了建筑企业关注的重点。
        参考文献
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        [3]高丽丽.工程预算在建筑工程成本控制中的运用[J].居舍,2018(31):135.
        [4]赵怡诚.建筑工程成本控制中工程预算的应用分析[J].现代物业(中旬刊),2018(09):138.