市政道路施工管理存在问题及解决对策探索张小飞--中国期刊网

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市政道路施工管理存在问题及解决对策探索张小飞

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张小飞

[导读] 摘要：市政道路施工过程中施工管理涉及多方面内容，作为当前城市建设发展的基础建设，做好道路管理工作能够创造更大的经济效益。

        武汉市汉阳市政建设集团有限公司湖北武汉 430050
        摘要：市政道路施工过程中施工管理涉及多方面内容，作为当前城市建设发展的基础建设，做好道路管理工作能够创造更大的经济效益。鉴于此文章对道路施工管理问题进行分析，并探讨有效的管理措施。
        关键词：道路施工；施工管理；管理问题；道路管理
        引言
        市政道路工程建设是城市化建设发展中非常重要组成部分,对推动整个城市经济的发展以及提高人们的生活质量都有着重要的保障。随着我国各大城市化建设发展速度不断加快,对城市的基础设施建设提出了更高的工作标准,只有充分做好城市道路工程建设工作,才可以更好的服务于城市的经济发展,推动城市化建设朝着更高层次上前进。但是在市政道路工程的施工过程中,针对施工管理工作仍然存在诸多问题没有得到有效的解决,因此需要通过相关工程师在道路施工过程加强管理来加以保障。
        1市政道路施工管理存在问题
        1.1准备工作不到位
        市政道路工程的公益性、民生性决定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工质量要求高等特征。需要建筑企业在承接工程施工任务之后，能够第一时间制定完善、科学、全面的工程建设规划，在有限时间内完成道路设计、道路修建、道路养护等工作。加之市政道路工程管线相对较长且施工现场环境多为复杂环境。不可避免易出现施工管理准备工作不到位、施工管理目标不明确等问题，影响市政道路施工管理质量。
        1.2工程质量管理体系不完善
        在进行市政道路工程的施工中，一些施工单位并没有认识到工程现场的复杂性和特殊性，并未制定严格的施工管理计划，经常造成施工的延期。不仅出现了施工效率的下降，也对工程质量有着不利影响，再加上施工企业自身承担的风险较小，无法实现对工程质量管理的控制，也给工程质量埋下了巨大的隐患。另外一些小型的市政道路施工单位主要依靠大企业实现对施工资质的获取，而小型企业的技术人员和设备均存在不足，同时也受到管理人员因素的影响，缺乏施工管理的标准化和规范性，无法满足工程质量要求。除此之外，在市政道路工程管理中，很多企业制定的管理体系并不健全，管理经验也相对缺乏，对市政道路工程建设并没有形成完善的管理方式，经常造成豆腐渣工程出现，严重威胁到市政道路的通行安全。
        1.3安全管理问题
        在施工过程中，一些施工企业没有根据规范落实管理工作，在安全施工过程中，没有满足安全管理要求，在后期施工过程中就会不断引发安全隐患问题，出现这类问题主要是因为施工人员缺乏安全意识，没有充分理解安全生产条例要求，此外施工企业缺乏管理意识，导致市政道路工程施工过程中不断出现各种隐患。
        2市政道路施工管理的有效措施
        2.1做好市政道路施工前期准备
        第一，深入工程项目所在地，围绕“地质条件”、“水文条件”、“气候变化”、“周边环境”、“交通情况”、“地下管线分布”等开展调研工作，并组织设计部、施工部、财务部、管理部等人员进行施工图纸优化，以提升施工图纸设计质量，为工程施工及其管理工作开展提供科学依据。第二，根据市政道路工程施工进度规划，结合市政道路工程施工人力资源需求制定劳动力计划。并根据工程特征与施工需求，对核心劳动力开展教育培训工作。通过教育培训帮助工作人员树立安全意识、责任意识、服务意识、法律意识、风险管控意识，提升工作人员职业素养与专业能力。一方面节约劳动力成本，另一方面解决市政道路施工管理人员综合能力低下问题。第三，根据市政道路工程施工质量管理目标、施工安全管理目标、文明施工目标等，加强施工现场环境管理力度，科学规划生活区、饮水区、现场交通区、现场材料与设备管理区、施工给排水区、施工现场用电区等。

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        2.2加强市政道路施工质量管理力度
        在以往的市政道路工程施工质量管理时，由于对技术和设备要求达不到相关标准，无法实施对工程的有效管理。施工技术和设备是工程的重点，在现代化的科技发展下，施工技术和设备都有了一定的进步，也需要将先进的技术和先进的设备不断融入到市政道路工程中。为了推进市政道路工程管理效果的提升，需要将施工质量管理重点转变为当前的质量监督，通过施工管理人员对管理理念和管理方式的转变，推进市场道路建设工程效果的提升，为城市经济进步奠定基础。在市政道路工程施工质量管理时，需要明确工程管理的目标，加大对管理理念的更新与完善，及时分析可能存在的质量隐患，通过对质量问题的分析提出恰当的解决措施。
        2.3施工安全管理
        在工程施工过程中，施工人员需要注重安全管理，首先在施工前期需要加大力度培养施工人员的安全意识，根据安全制度落实施工操作，避免出现偷工减料和违规操作等问题，减少市政道路工程的安全隐患。施工单位需要监督管理人员，落实监督管理，及时发现施工安全隐患，及时处理相应的方案，保障施工人员的安全性，减少施工问题的损失，保障整体施工效益。施工单位需要加强培训管理人员，落实针对性的安全防范措施，施工单位需要配备相应的设施设备，例如安全网和消防设施等，提高市政道路工程施工安全性。
        2.4提高施工人员的管理力度
        首先,要想有效提高市政道路工程施工管理工作水平,在实际的工作开展过程中必须要不断提高施工人员的管理工作力度,相关施工单位需要提高施工管理工作人员的技能培养工作力度,不断提高管理工作人员的专业技能层次以及树立起正确的工作责任心,让管理工作人员充分了解到道路施工管理工作对提高整个工程的施工质量以及施工效益的重要性。其次,相关工程施工单位需要不断提高施工队伍的团队工作精神的建设力度,在实际的工程开展过程中,要保证工程队伍的施工目标一致性,通过各个单位以及不同岗位的工作人员相互之间的密切配合和衔接,不断提高工程整体的施工效率以及施工质量,同时也为工程的整体施工管理工作打下良好的保障。最后,相关工程施工单位需要建立起科学合理的施工人员和管理工作人员考核机制,通过制定出奖惩分明的管理工作体制,不断提高相关管理工作人员的工作责任心,让管理工作人员将自身的专业技能,有效的使用在工程整体的施工管理内容当中,以此来不断提高道路工程整体的施工管理质量,实现了工程施工单位的良好经济效益。
        2.5优化施工管理方式,重视工程监理作用发挥
        为了使城市道路工程能够处于良好的建设状态,给予其施工质量管理更多的保障,丰富其中的技术内涵,则需要考虑与之相关的管理方式的不断优化,充分发挥工程监理的实际作用进行科学应对。具体表现为:第一，注重信息化管理方式及精细化管理方式的引入与高效利用,增加道路工程施工中质量管理方面的技术管理,为其管理工作计划的顺利实施提供技术保障,避免对城市道路质量造成影响,丰富这类工程施工质量管理中的技术手段;第二，根据道路工程施工管理的实际需要,在提升其质量管理水平的过程中,也需要加深对工程监理职能作用充分发挥的重视程度,进而在专业性强的管理理念及方法的支持下,处理好道路工程施工中的细节问题,逐渐实现对其质量方面的科学管理,避免影响城市道路的应用价值。
        结语
        综上所述，通过对市政道路施工管理工作的分析和研究,可以看出在市政道路工程的实际施工过程中,要想有效提高工程整体的施工质量和施工效率,必须要充分做好工程各个环节的质量管理工作,对工程的施工材料、制度建设等方面加以控制,以此来从根本上提高整个道路工程的施工效果,为实现工程施工单位良好的施工经济效益打下良好的保障。
        参考文献
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        [2]陈迪,冯强.市政道路工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰,2019(29):242-243.
        [3]黄渊.市政道路工程收尾阶段施工方项目管理要点[J].四川建材,2019,45(7):175,177.