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城市桥梁工程施工管理常见难点与对策王飞

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第5期作者：王飞

[导读] 摘要：道路与桥梁的建设一直都会引起民众和政府的高度重视，各个地区想要长足快速的经济发展，大量修建道路桥梁是必不可少的，但无论什么工程，一旦需求量工作量增大，即使再严密的规划也难免会出现纰漏，而这些不起眼的纰漏却有可能会造成严重的后果，给广大人民群众的生产生活带来较大的隐患。

        身份证号码：37132519861118xxxx 山东仁和天祥市政工程有限公司 276000
        摘要：道路与桥梁的建设一直都会引起民众和政府的高度重视，各个地区想要长足快速的经济发展，大量修建道路桥梁是必不可少的，但无论什么工程，一旦需求量工作量增大，即使再严密的规划也难免会出现纰漏，而这些不起眼的纰漏却有可能会造成严重的后果，给广大人民群众的生产生活带来较大的隐患。本文将重点围绕道路桥梁工程施工管理情况展开分析，并对工程施工过程中可能会出现的问题提出分析和建议。
        关键词：道路桥梁施工；施工问题；施工建议
        引言
        一般情况下，道路桥梁施工技术应用于各种道路铺设和桥梁架设等工程，逐步完善和优化施工技术，不仅有助于道路桥梁施工过程的开展，同时还可以提升道路桥梁的质量，避免安全事故的发生，实现工程经济效益的提高。但是，目前我国道路桥梁施工技术还有一定的缺陷，比如管理经验不足，施工技术受限，这些不足阻碍了我国道路桥梁工程施工技术的发展。
        一、道路桥梁工程施工管理过程中存在的主要问题
        （一）工程管理质量较差
        在道路桥梁施工过程管理中，对质量的管理是重中之重，但在现在在实际的管理过程中仍然存在着一些问题。对施工技术人员的技术水平没有深入了解，技术人员的水平不过关，将会对整个工程施工带来极大地影响。对于施工材料的管理疏忽，施工建筑材料的质量好坏直接影响整个工程的质量，所以必须在工程施工前对建筑材料进行严格的筛选。但是现在的情况并不乐观，有的施工单位或材料提供商出于各种原因会将一些质量不过关的建筑材料带进施工现场，为后期的工程施工埋下了安全隐患。
        （二）缺乏完善的管理机制
        对施工成本控制管理不到位，主要体现在三个方面：材料成本，机械成本，人工成本。其中材料成本在总的施工成本中占了绝大多数，很多企业在选择建筑材料时，并没有考虑性价比，只是一味的购买，这样无形之中就增加了材料的采购成本，而使用建筑材料时，没有相关的材料使用管理制度，没有规划好材料的使用方面，这样很容易就造成建筑材料的浪费和损坏，增加很多不必要的损失，材料成本随之增加；对施工现场机械设备配备不合理、超负荷使用机械为进行合理的保养，机械手操作不当等，缩短机械使用寿命等，加大了机械成本；管理人员对施工技术人员的不了解，使得在施工中没有实现对技术人员的合理配置，出现多个项目人员重复，或者人员不足的现象，增加了人工的成本，这是对人工成本管理得不到位。
        （三）管理人员的素质不高
        在道路桥梁工程施工的过程中，提高工程施工的质量，让工程有序高效的完工，施工工程管理工作是重要的保障因素，而使施工工程管理工作完美完成的前提，是要有一支具有较高综合素质和专业技能的管理团队。但是现在的很多工程施工中，往往不重视施工管理团队的建设，更谈不上对他们进行专业的知识培训，管理人员的工作大部分只是做了个表面样子而已，缺乏专业的知识，即使真的有施工缺陷，他们也很难看出来。与此同时还有可能出现管理人员因为一己之私，对一些不符合规则的问题不管不顾，不仅没有发挥出施工管理的职能，还会使工程施工出现不小的安全隐患，影响施工的质量。

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        二、道路桥梁施工管理问题解决方法
        （一）施工单位建立安全质量监督体系
        道路桥梁施工单位要立足平时，建立健全的质量监督控制措施或方案。加强对工程施工过程中的监管排查。实际中发生的很多道路桥梁事故，在后来的事故调查中都显示，导致事故发生的隐患早在工程施工过程中就已经存在，如果当时能通过严密的勘察，及时地发现隐患并进行处理，做到未雨绸缪，就可以避免很多严重事故的发生，间接的挽回很多损失。
        （二）构建科学完善的施工管理机制
        建设完善的道路施工管理制度有利于提高施工的效率。由于在桥梁施工过程当中，可能会出现施工问题，所以为了有效的减轻施工的质量或在施工过程当中的各项问题，施工单位就要针对各类故障进行科学的预防和及时的处理，从而避免出现重大伤亡事故产生，在处理事故过程当中，利用科学合理的制度能够发挥有效的优势，所以在完善施工管理制度时，保证施工工程的科学性。要想在施工过程当中有所规范，就要完善施工管理规章制度，使工程在建设过程当中有所约束，明确责任制度将事故能够降到最低，有效的发挥施工的稳定性，使道路桥梁工作能够顺利的开展。在健全道路桥梁施工过程当中，为了使道路桥梁工程质量得到有效的提高，就必须要完善道路桥梁工程体系，充分发挥主导性优势，控制管理方法，建立较高的施工质量保障体系，从细节入手将道路桥梁、承包、施工生产以及各个环节当中落实到具体内容，并且根据在施工过程当中出现的质量问题，要第一时间落实到个人，有效的进行完善和修改，提高工作质量和工作的效率。
        （三）提高施工管理人员专业素质
        在道路桥梁施工过程当中要提高施工人员的综合素养，由于施工人员专业化素养对于施工质量有着较高的影响，所以施工单位要确保施工人员综合素质达标，并且在培训过程当中，积极的渗透道路桥梁施工过程当中的安全责任制度以及各项规章。部分企业在施工过程当中，由于资金较为匮乏，使用专业技能较低的施工人员，施工人员并不掌握基本的技术和要领，在施工过程当中经常会出现各种各样的错误，严重的会导致施工项目出现各类风险，所以要必须保证施工人员能够持证上岗，提高工作人员的专业素养。
        三、结束语
        质量就是工程的生命，在道路桥梁工程施工前施工中，乃至完工后的保养维护管理工作中，负责每个项目的相关单位都要严格按照国家的相关规定来进行工作，一定要建立起严谨科学可靠地质量保障体系，建立周密健全的质量管理制度，施工单位以及监管单位在施工过程中要严格的遵守相关条例，严格把关道路桥梁施工各环节的质量，努力减少乃至避免安全事故的发生。道路桥梁工程施工完毕投入使用后，对于出现的各种病害，施工技术人员要严密的进行处理，并且要注意运用的处理方案与实际发生的病害缺陷是否相符，要不断的优化施工的处理技术，严格把控道路桥梁工程施工中的各个环节，以达到高效施工，提高施工质量的目的。
        参考文献
        [1]李显模.论道路桥梁施工管理中存在问题优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017（17）：418.
        [2]郭忠明.道路桥梁施工管理中存在的问题及解决措施分析[J].科技创新与应用，2018，（10）：225.
        [3]王春雷.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通世界，2017（11）：26-27.