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新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究杜辉煌

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第6期作者：杜辉煌

[导读] 摘要：本文对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行了探讨，文章从阐述实现建筑工程管理信息化的重要意义入手，进一步分析了施工信息化管理内容，最后提出了推进建筑工程管理信息化的措施。

        武汉市汉阳市政建设集团有限公司湖北武汉 430050
        摘要：本文对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性进行了探讨，文章从阐述实现建筑工程管理信息化的重要意义入手，进一步分析了施工信息化管理内容，最后提出了推进建筑工程管理信息化的措施。
        关键词：建筑工程管理信息化；重要性；管理内容；措施
        前言
        毫无疑问，建筑工程的施工建设是一项具有复杂性的工作，任何环节的操作不当、要素的使用存在不合理，就可能导致工程质量受到影响、企业经济效益因此下降。而加强工程管理并且促进管理的信息化发展，将有利于实现现代化建筑工程管理的发展、实现集约化的工程管理发展、大力支持建筑行业的监管工作，因此如何实现其信息化，值得思考。
        1.实现建筑工程管理信息化的重要意义
        1.1有利于实现现代化建筑工程管理的发展
        根据实际的建筑工程施工情况来看，工程管理涉及非常广泛的方面，其中包括工程设计变更问题、现场测量问题、款项支付问题以及工程验收问题等等，必须要加强各单位和各部门之间的联系和协调，严格遵循我国建筑相关标准和要求来执行，在保证实现全面的审核与监督的基础上，实现工程质量，顺利完成建筑施工。但是传统的项目管理通常采用的是纸质的方式，对于信息流通来说难度较大，并且无法使建筑工程管理可靠性得到保障。因此在建筑工程中合理的应用信息化技术对于工程管理的现代化发展具有至关重要的意义，同时也是其现代化发展的基础所在。这样就可以在网上进行施工设计和以及建筑安全方面相关文件的审批工作等，除此之外还能更加便捷的进行项目计划的改动。另外，实现工程管理的信息化会跳出时间和空间等各种条件的限制，从而提高审批的效率，是当代建筑行业进一步发展的重要举措。
        1.2实现集约化的工程管理发展
        在科学化和规范化的建筑工程管理发展过程中，涉及到施工生产的数据越来越庞大，因此必须要采取更加适宜的方法来记录数据、整理数据以及利用数据，从而使施工设计、施工决策等方面的可行性和合理性得到充分保障。因此，在当前建筑项目规模越来越大，数据资料越来越多的基础上，充分将信息化技术应用在工程管理当中，一方面能够使空间资源得到节约，另一方面可以更加便利的进行数据保存、归纳和查询，从有效降低建筑工程中由于管理数据而产生的成本，促进集约化的工程管理发展，为建筑行业紧跟时代步伐做出有利贡献。
        1.3大力支持建筑行业的监管工作
        在实施建筑项目过程中，如果不能进行全方位有效的监督管理，则很可能在安全和质量方面产生不必要的麻烦和问题。因此在目前建筑行业中监督管理方面仍然存在很多问题需要解决，对此要更加注重充分利用信息化技术，加快信息化管理系统的构建，从而使监督管理部门能够更加有效地发挥自身职能，对施工和监理人员进行更加详细的监控。因此，在建筑工程中推广信息化技术，能够大力支持建筑行业中的监管工作，从而使安全事故得到有效控制，在保证施工质量的前提下加快施工进度，缩短工期，节约成本，从而使施工效益最大化。
        2.施工信息化管理内容
        2.1成本管理
        为实现成本管理的信息化，就需要建立健全与之相关的管理系统，将相关的项目收入作为重要基础，借助计划动态管控资金的支出使用等严防资金被盲目使用、无端浪费的问题。同时，工作人员可以结合目标成本和阶段成本方案，在工程施工环节中，利用计算机平台与大数据手段等对数据做科学的运算和比较分析，对成本偏离趋势节点等加以研究，对已经出现的成本超支等问题做迅速的处理，从而将成本控制到位。

        图1 工程建设成本管理体系
        2.2存储、分析项目信息
        实现工程项目管理信息化，可以将项目的全部信息以系统化、结构化的方式存储起来，甚至可以对已积累的既往项目信息进行高效的分析，从而为项目管理的科学决策提供定量的分析数据。
        2.3材料管理
        信息化系统可以对材料进行规格、品牌的管理，以及图片、视频等不同形式的呈现，这就方便了公司人员查看材料图片、增加对材料产品的了解。信息系统还提供供应商原材料价格设置模块，可以让工作人员在材料采购前进行价格比较。在材料采购计划审批、入库时，系统支持多级审核，也支持单价、数量的分别审批、填写审批意见等。
        3.推进建筑工程管理信息化的措施
        3.1重视工程管理信息化工作的开展
        尽管企业在新的经济形势下纷纷转变了其经济发展方式，更新了工程建设技术、理念等机制，但相关的施工管理工作未必能得到同步的改善，在该领域依然存在管理水平落后等问题。联系实际看，企业内用于工程管理的专业网络系统、信息平台建设不够完善，尚未引进足够先进的管理方法与技术，这使得管理的准确性得不到保证。基于此，企业在工程管理过程中，应加强对管理信息化发展的重视，积极开展平台建设等工作，并制定相应的规章制度保证管理工作的实行和运作。企业还应积极主动对一系列的工程资料进行电子普查，查缺补漏，利用电子技术和计算机互联网技术的高效性，对施工环节进行全面实施的监控管理，明确加强工程管理的重要意义和价值，使施工建设全程都处于正常、有序的状态。
        3.2提高人员信息化专业素质和水平
        在工程管理的信息化建设过程中，计算机是当之无愧的核心工具，但计算机作用的发挥却完全离不开人为的操作和控制，这就要求提升员工对信息技术的操作技能。考虑到国内企业多多少少存在管理人员缺失、专业素质不高问题，企业应该就工程管理的信息化建设组织系统化的员工培训工作，帮助员工接触专业的理论知识，使其接触行业前沿的技术手段，使得信息化建设的步伐得到加快。
        3.3推进信息安全保障建设
        互联网的推广运用改变了群众的生活方式，为企业工作提供了巨大的便利，但网络系统内也存在巨大的安全隐患。企业的工程管理不善将可能导致内部信息泄漏的风险，进而影响企业的经济收益。从这一层面看，确保工程信息的安全性是防患信息安全风险的一道命门，唯有加强对信息系统运行状况的全面监控，才能帮助工作人员迅速识别信息系统中存在的问题和风险点，进而对相关问题进行针对性处理，确保达到工程信息安全保障建设的目标。
        结语
        综上所述，加强对新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确施工信息化管理内容——包括成本管理、存储与分析项目信息、材料管理等；在此基础上提出推进建筑工程管理信息化的措施，重视工程管理信息化工作的开展，提高人员信息化专业素质和水平，推进信息安全保障建设。
        参考文献:
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        [2]夏兵迁.探究工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].建筑与装饰,2020,(7):64.
        [3]刘炳铄.信息化新形势下医院管理模式的发展变革[J].黑龙江科学,2020,11(8):74-75.