新时期电力营销线损管理

发表时间:2020/6/19   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:徐尧
[导读] 摘要:线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中,对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响,因此,线损管理问题越来越受到电力企业的重视。
        盐城三新供电服务有限公司盐都分公司  224000
        摘要:线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中,对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响,因此,线损管理问题越来越受到电力企业的重视。要加强电力营销线损管理,就要充分了解造成电力线损出现的原因,并针对其产生原因,采取有效的措施,才能提升电力营销线损管理,促进电力企业稳步发展。
        关键词:电网线损;技术措施;降低线损
        引言
        所谓的电网线损实际上就是电力系统中的电能损耗,电能在电网中传输、分配以及电力企业在营销的过程中,都会造成电能的损失或者消耗。就目前而言,电能传输过程中,出现的电网线损主要有有功电能损失、无功电能损失以及电压损失等几种。一般情况下,电能损失可以按照其性质划分为技术线损和管理线损等几种。技术线损也就是理论线损,由于电网中的元件众多,所以其所产生的电能损坏一般都可以通过理论计算预测出其所造成的损失。而管理线损则指的是采取切实可行的管理和组织措施达到降低线损的目的。因此,加强电网损坏计算研究的力度,对于确保电网系统的安全稳定运行而言具有极为重要的意义。
        1线损的含义及分类
        线损及线损率的概述线损指的是电力网在电能的传输、分配和管理等一系列的环节中产生的损失。线损率指的是线损电量占所供电量的比例。我们从管理的角度来看,线损可以分为管理线损,理论线损,定额线损和统计线损等。其中理论线损也被称为技术线损,其指的是在电力网的输送以及分配电能的过程中,由当时的电力网负荷的情形和供电设备的各种参数所决定的,而且是无法避免的合理的电能消耗,它是可以由数据理论计算出来。管理线损又可称为可控损失,指在电力营销的运行的过程中,各种计量装置的误差、人为的因素和一些不明因素所引起的损失。其中统计线损又可以称为实际线损、考核线损,是供电电量和售电量的差额,也可以作为上级考核其下属企业线损计划指标是否完成的唯一依据。统计线损可以说是理论线损、管理线损之和。其中定额线损也可以称作目标线损,是由电力网线损的历史水准与当前实际的水平并综合在下一个考核周期的电网结构以及负荷潮流变动等等因素的预测和降损措施计划所计算出来的,它作为对线损管理部门考核指标的标准,也是电力系统为减少损失而努力的目标。
        2影响电力营销线损精益化管理有效性客观方面
        2.1线路线损与台区线损问题突出
        线损通常指的是电能在发电厂到客户的传输过程中,在输电、变电、配电和营销这些环节中所出现电能耗损。在电力营销管理中,线损管理是极为重要的,相关管理人员不容轻忽。然而,我国当前电力营销管理在线损管理方面做的并不是很好,依然存在着有关线路线损与台区线损的问题,使得电能出现较大的损耗,电力企业的经济效益也会因此而降低,故非常有必要做好营销稽查工作,尽可能消除这些问题。
        2.2异常因素分析
        依据某省电网公司关于配电变压器线损异常数据管理目标,线损率正常标准最低为0,最高不超过10%。因此,大于10%这个范围就认为是线损超大,小于0这个范围就判定为负线损。引发线损异常的主要原因:一是公变对应关系不合理,用户与变压器关系不对应。二是配变与表计没有有效衔接,具体包括营销用户表计与公变没有有效对应,与相关台区公用变压器没有有效对接。三是用户表计电量不足、不准,包括用户表计电量采集不准、计量不足、无表用电等。
        2.3电力营销稽查入手点不明确
        现阶段,由于制度不健全,使得稽查中数据分析的切入点不够明确,难以获得有效的稽查线索,影响着电力营销稽查工作的顺利开展。

大营销体系下,电力稽查人员需要具备较强的专业技能,掌握计算机基础技术。电力稽查工作中部分遗漏问题,多是由于人员业务素质不够,对于操作流程不明确,使得数据出现异常或者造成业务盲点。
        2.4电力检修质量无法保证
        在电力检修质量达不到标准的情况下,线损管理就会受到影响,使设备的电能损耗加大,供电企业对于电力检修工作要予以重视,降低电力设备产生的线损,电力检修对于整个地区的电力网络有着重要的影响。
        3提高电力营销线损管理水平的措施
        3.1优化电路测量设备,合理设计无功补偿设备
        为提高线损管理水平,需确保电力测量设备的准确度,因此电力企业需及时更换测量精度较低的电表与测量设备,推广使用防窃电自动抄表电表,有效控制计量损失。另外,为避免人为因素影响线损管理水平,需及时纠正智能电表误差。随着科技的迅速发展,计算机在各个行业得到了广泛应用,因此我们需积极研发并使用可降低计量装置导致的线损的软件,从而提高线损管理工作效率及效果。同时,我们还需科学设计配电变压器的无功补偿,通过使用电容器,不断提高变压器功率,以免变压器过度负荷出现线损问题。
        3.2完善线损管理制度
        第一,由用电普查方面来看,通过制定完善的线损管理制度,可有效避免出现窃电问题,这对保障电力企业经济效益具有重要作用(需注意的是,影定期、不定期开展用电普查工作,且总表、分表均需检查)。同时,电力企业还需制定奖励制度、考核制度,以激发工作人员的工作积极性,提高线损管理水平;第二,由窃电惩罚方面来看,由于部分地区存在偷窃电问题,这将影响电力企业的稳定发展,因此我们需严厉打击偷窃电行为,通过定期、不定期用电检查,及时发现偷窃电问题。若发现偷窃电行为,需严厉惩处,以减少偷窃电行为发生率。
        3.3调整管理组织结构
        线损管理部门负责人需不断学习先进知识,不断完善自己的管理观念,线损管理人员需不断通过学习,优化线损管理技术,科学制定线损管理体系。在管理过程中,需明确各个工作人员的职责,优化组织结构,同时还需定期评估线损管理工作水平,探究线损管理工作中存在的问题,并制定改革措施,不断优化线损管理体系。
        3.4提高线损管理人员综合素质
        线损管理人员需通过定期学习,不断提高自己的专业技术水平及综合素质水平。由于部分电力企业线损管理人员工作积极性不够高,严重影响线损管理效果,因而电力企业需制定相应奖惩制度,提高线损管理人员思想水平,激发其工作积极性,从而提升线损管理效果,推动电力企业持续发展。
        4结语
        综上所述,线损问题是影响电力企业发展的重要因素,因此为推动电力行业稳定、持续发展,电力企业需加强营销线损管理,提升企业输电效率,提高企业经济效益。另外,人才也是影响企业发展的重要因素,因此电力企业需聘用专业人才、加强对工作人员的培训,以提高工作人员综合素质及专业能力,从而有效降低线损,推动电力企业持续发展。
        参考文献
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        [2]张治川,王玉.电力营销线损管理技术探讨[J].山东工业技术,2017(17): 217-217.
        [3]吴晓凡.关于电力营销线损精益化管理策略研究[J].科技视界,2017 (36):163-163.
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