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新冠疫情后中小企业如何健康发展

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第6期作者：王霞

[导读] 摘要：2020年初突如其来的新型冠状肺炎病毒给全球经济带来了很大的影响，使严重依赖现金流的中小企业遭遇了很大的危机。

        山西财经大学
        摘要：2020年初突如其来的新型冠状肺炎病毒给全球经济带来了很大的影响，使严重依赖现金流的中小企业遭遇了很大的危机。中小企业作为我国社会经济的主要部分，对推动我国经济发展有很重要的作用，因此，经历新冠疫情之后中小企业完善自身经营管理方法，增强抗风险能力维持企业的持续运营，本文将围绕中小企业在危机中出现的问题提出相应的优化建议，为企业日后经营发展做准备。
        关键词：中小企业；经营管理
        中小企业相比大型企业来说其管理水平相对较低，且其资金和规模都无法与大企业相比，多数中小企业的管理手段单一，缺乏长期的战略目标。另一方面，由于资金不足，其生产效率和产品质量都无法与大企业抗衡，由于企业的相关信息不透明，中小企业也很难从银行获得贷款。受新冠疫情的影响，全国各地停工、停业、停学以及各地实施道路封闭，导致产品供大于求，企业年初生产的产品无法出售，这就使得中小企业无法获得持续的现金流入，对于严重依赖现金流的中小企业来说，没有收入就意味着企业无法获得资金，而由于企业存在租金、员工工资等固定成本需要按时支付，没有现金流入意味着企业存在资不抵债导致倒闭的风险。
        一、中小企业存在的主要问题及其原因
        1.缺乏获取资金的渠道，存在财务风险
        任何企业的经营和发展都离不开资金，对于中小企业来说也是如此，没有足够的资金意味着企业难以周转运行，无法通过经济业务活动为企业创造价值，而企业存在的主要目的就是为经营者创造价值，因此，企业运行最关键的环节就在于获得资金。我国中小企业大多数处于初创期，由于财务系统不完善以及缺乏长远的营运战略，而且我国资本市场尚不成熟，中小企业获得资金的渠道有限。突如其来的新冠疫情使得中小企业的现金流断裂，企业短期内无法获得收益，而企业的固定支出又无法立刻削减，如果这个时候正好遇上借款到期，无疑会给企业带来财务风险，而且由于向中小企业贷款银行经理会承担更大的风险，疫情影响下还有可能出现银行停止对中小企业贷款的现象。业必须储备足额的现金以应对突如其来的危机。
        2.运营成本高，短期内支出压力大
        受疫情影响各地停工停产，但由于企业存在员工工资、场地租金、银行利息等费用，企业又缺乏现金流入，导致短期内中小企业面临支出压力。尽管从三月份开始企业相机复工复产，但由于中小企业多为劳动密集型企业，企业基础设施尚不完善，不具备复工复产的条件，而对于餐饮业、服务业以及一些娱乐场所来说即使国家鼓励复工复产，当人们出于警惕的心里并不会去人员相对聚集的地方消费，也就是说企业即使正常营业，由于前段时间的限制消费，企业难以恢复停工前的运营状态，而且有可能长期处于经营不景气的状态。因此企业将长期难以获得稳定的现金流入，对于严重依赖现金流的中小企业来说，没有现金流入意味着企业难以支付日常运营所需资金。中小企业由于抗风险能力较差，现金储备量不足，外部融资困难等问题可能出现资金断裂。
        3.原材料短缺
        由于受疫情影响，从国内来看，各个工厂停工停产导致原材料生产不足，且国外由于疫情纷纷采取限制关口开放等措施抗疫，我国的原材料进出口都受到了影响。企业前期储备的原材料并不能够满足企业正常的生产需求，各生产企业可能遭遇供应链断裂引起的风险。部分原材料生产企业由于疫情影响可能由于资金断裂难以维持运营而倒闭，因此，在下一阶段的生产企业仍旧可能长期面临原材料不足的问题从而影响企业的正常生产活动。对于中小企业来说由于其规模较小在市场上的影响力较小，难以与上下游企业达成稳定的长期合作，中小企业在经历过这次疫情之后应加强与下游供应商的商业合作，避免关键时刻物资缺乏现象的发生。而对企业来说良好的商业信誉是与其他企业加强合作的关键，中小企业在日后的经营过程中应注重提高企业的商业信誉。

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        4.客户需求大幅度减小
        疫情期间全国人民减少外出居家隔离，除了基本的生活用品之外的其他产品消费大幅度减少，在各工厂复工之后，居民的正常生活仍然受到了一定的限制，加上国外疫情的加重各国封闭了关口，我国出口订单大幅下降，总体上来看，我国一季度的客户需求量严重下降，企业年初生产的产品无法实现对外销售，企业囤积了大量的存货，而这部分存货有可能加大公司的存货管理成本，进一步加重了企业的负担。从这次疫情来看，网上消费成为受影响较小的消费方式，除了疫情严重的地区，由于出行受到限制，人们倾向于通过网购来满足日常消费需求，企业应根据自身实际情况及时调整经营方式通过线上销售降低企业的损失。
        二、中小企业提高抗风险能力的途径
        1.注重产品创新，提高品牌知名度
        产品创新对于企业来说是极其关键的，对于大多数处于初创期的中小企业来说，由于资金的缺乏企业往往会忽视在产品创新方面的投入，但中小企业如果不能生产个性化的产品，由于其规模较小在成本控制、生产效率等方面没有竞争优势，难以从中获取更多的收益。从另一方面来说，企业应采取符合自身发展的投资战略，将提高品牌知名度作为企业未来发展的基础，如果仅仅是注重于生产研发优质的产品确不能被消费者了解和信赖，企业的产品依旧无法实现产品的销售，无法为企业带来收益。在疫情期间，由于停工停产企业可以利用这段空档期提高产品质量，提高品牌知名度，为后续的进一步扩大销路做铺垫。
        2.完善财务体系，及时调整资源配置
        中小企业由于缺乏监管力度，其财务部门的职能依旧处于基础的会计核算阶段，对于现代企业来说要想全面提高企业综合实力，必须发挥财务部门事前预测、事中控制、事后分析的作用，中小企业财务注重核算而缺乏管理意识，导致在面对危机时不能及时做出反应，降低企业的损失。因此，对于中小企业来说应该将财务管理纳入公司管理的核心位置。不完善的财务体系也是中小企业融资难融资贵的主要原因，由于没有规范的会计核算体系，而且中小企业也没有强制性的信息披露核实的标准化体系，银行和其他投资者无法获取企业真实的财务信息，无法对企业的经营环境和企业的风险做出准确估计，因此，银行经理由于害怕承担企业贷款坏账的巨大责任进一步收紧了对中小企业的贷款，从而使企业难以获得外部资金。
        3.努力建立数字化供应链生态系统
        数字金融技术的发展对于缓解中小企业融资问题有十分重要的意义，为适应数字金融融资的场景，中小企业以提高信息化和数字化水平为目的建立数字化供应链生态系统。通过提升自身管理中的自动化水平，改善企业财务管理的信息化和标准化水平，通过使用专业的财务软件提高中小企业信息及时性和完整性，避免人为篡改企业财务信息的行为，这对于提升企业信用状况有十分重要的意义。另一方面，企业应根据自身具体情况选择合适的融资平台，防止由于选择不当引发财务风险。
        4.加强企业财务分析
        企业可以通过对财务数据的分析了解企业的基本情况，包括企业的偿债能力、盈利能力和营运能力，了解企业的资本结构，并根据企业的战略目标匹配相应的财务战略。通过盈利能力分析可以了解企业的经营情况，并结合本量利分析对产品利润率进行分析，针对利润率较高的业务可以加大投入，对于相对利润率较低的业务分析其成本和利润水平，并通过对生产环节的控制降低企业的成本，提高生产效率，进而提高产品利润率，为企业实现更多收益。通过对偿债能力进行分析，合理安排企业的筹资方式，避免由于资产负债率过高引发企业的财务风险。通过对企业的营运能力进行分析并于行业内其他企业相比较确定合理的营运周转期以及合适的信用政策，在降低应收账款坏账风险的同时提高企业的销售收入。
        总之，中小企业作为我国社会经济的重要部分为我国经济发展做出了重要贡献，政也在改善中小企业营商环境方面做出了努力，中小企业应结合政府的出台的优惠政策提升自身综合实力，实现企业的持续发展。