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建筑工程管理的质量控制要素探究费忠明1

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第6期作者：费忠明1 姚伟华2

[导读] 摘要：经济的快速发展，对建筑行业的发展而言，具有非常重要的影响和作用，同时对建筑行业的施工质量也提出了更高的要求。

        1.湖州市管道工程有限公司；2.湖州市水务集团有限公司
        摘要：经济的快速发展，对建筑行业的发展而言，具有非常重要的影响和作用，同时对建筑行业的施工质量也提出了更高的要求。本文主要通过分析当前的建筑工程管理中，施工环节存在的问题，并对于施工建设的方方面面进行深入探究，研究其施工管理控制的优化措施，实现施工管理的健康运营。
        关键词：建筑工程；工程管理；工程质量；措施
        引言
        建筑行业一直以来都是我国国民经济增长和发展过程中非常重要的一部分，同时也是必不可少的重要支柱型产业之一。建筑工程项目在规划和建设过程中，工程管理在其中具有非常重要的影响和作用，同时还必须要保证工程质量的控制效果，这样才能够推动建筑行业的未来可持续发展。
        1当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
        1.1建筑工程管理及质量控制体系不完善
        对于大多数的施工单位来说，在日常的施工管理中最显著的特点就是建筑工程的管理体系以及质量的控制体系不够完善，在施工的过程中并没有详细的施工文件来对施工现场较容易出现的安全问题作出说明以及解决方法，这就导致施工人员对于现场出现的质量问题不够重视。在实际的施工现场往往会出现责任分配不明确，从而使得分部分项工程的质量问题得不到保障。在建筑工程的管理中对于施工组织的安排不够明确，在施工进度计划安排上的工作不足，例如，有些施工单位会为了满足工期的要求而在混凝土还没有达到强度要求时就进行下一个工序，从而使得建筑施工的质量出现问题。就以上问题可以看出，建筑工程管理以及质量控制体系的不完善极大地影响着建设项目的安全。
        1.2质量管控意识薄弱
        影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理当中，相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性，还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，忽视了施工质量。
        1.3现场管理不到位
        在实际的施工现场，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差，导致施工材料随意存放，对建筑工程质量的控制不到位，施工进度较慢等等。
        1.4建筑施工材料管控不足
        施工现场所使用的的建筑材料一旦出现质量问题就不可避免地对建设项目产生不利的影响，建筑材料的好与坏直接影响着建筑物的使用体验以及建筑内部的安全稳定。从建筑材料的选购以及最后的使用，每一个环节的有效控制对于建筑材料自身的质量来说都是至关重要的。有些施工企业会忽略建筑材料的选购，但并不是所有的建筑材料都适用所在建的工程，例如，我国的国土面积辽阔，这也就造成了不同地区的气候条件以及环境都存在很大的不同，在建筑材料的使用过程中要充分考虑环境对于施工的影响，如果在建筑材料的性能方面选用的不对，极其容易造成安全事故的发生。
        2提高建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
        2.1完善建筑工程管理及施工质量的管理措施
        随着时代的发展，不仅我国的经济发展得到了飞速的提升，在国家提倡创新发展的前提下，各行各业的制度以及技术也开始有了很大的突破，新制度以及新技术的开发也在很大程度上给人们提供了便利，建筑行业也不例外，在国家的制度支持下，建筑行业也涌现了许多新的技术以及管理制度。

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在当今竞争激烈的市场环境下，建设单位与施工单位必须要根据施工需要去学习和应用新制度以及新的施工技术，在应用的过程中要结合自身项目的特点进行融合与改进，在实施的过程中还要及时的总结经验，逐步地完善建筑工程管理以及施工质量的管理措施，为以后的建设项目提供优秀的制度以及技术，使项目的建设的效率进一步提高，是建筑企业在保证建设项目质量的同时获得更高的利润。
        2.2完善管控机制，提高管控意识
        为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
        2.3加强技术的革新
        技术是建筑工程进步的重要动力，技术的革新可以直接提高施工的整体效率和质量，因此在智能化建筑工程开发中，加强环保理念和环保技术的融合，从施工材料、设备、能源方面进行优化，从而施工技术的科学合理化应用，提高施工的效率，科学有效的缩短工期，保护环境，实现建筑工程的健康发展。
        2.4加强施工队伍建设，提高人员的综合素质
        加强优秀全面的施工队伍建设，在现代化建筑工程建设开发中，人员的技能和道德责任是工程建设的重要潜在动力，因此加强施工人员的业务能力培训，建立健全培训机制，借助互联网进行相关知识的宣传和教育，并通过制度的约束，提高施工人员的责任意识，树立企业文化，提高施工队伍的执行力和创新性的培养，在施工过程中发挥施工人员的专业性，推动施工建设的优质化进程。
        2.5建筑工程竣工期的质量控制措施
        建筑工程项目在竣工之后，为了保证施工质量，就必须要对所有的施工成果进行严格有效的审查和分析。在整个审查过程中，一直到所有的施工行为、施工质量等全部都达到标准的要求之后，才可以进行验收环节。除此之外，在整个竣工验收环节，要对其中存在的一些问题进行及时有效的反思，同时还要对其中会涉及到的各种不同类型问题进行分析，这样才能够从中吸取更多的经验，避免在日后施工过程中还会出现类似的问题。对于施工单位而言，在日常施工过程中，必须要引导施工人员接受一系列专项的培训活动，这样可以促使施工人员自身的专业素质、专业技能水平能够得到有效提升，同时还可以真正意识到建筑工程质量控制在建筑工程管理中的重要性。
        结语
        建筑工程项目在规划和建设过程中，质量一直以来都是其中的基础，同时对建筑市场的未来发展可以起到决定性的影响和作用。所以必须要提高对建筑工程质量的控制力度，同时还要对建筑工程项目的应用功能进行丰富，这样才能够推动建筑行业的未来可持续发展，为实现建筑行业经济效益的最大化打下良好基础。
        参考文献
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