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浅论建筑工程管理的现状分析及控制措施张景明

发表时间：2020/6/19 来源：《基层建设》2020年第6期作者：张景明

[导读] 摘要：近年来，我国的社会得到了快速的发展，随之建筑市场的发展趋势和发展前景也越来越理想，建筑工程逐渐在经济市场中占据着重要的地位，推动者社会经济的不断发展和进步。

        南京市麒麟生态城工程建设管理有限公司江苏南京 210000
        摘要：近年来，我国的社会得到了快速的发展，随之建筑市场的发展趋势和发展前景也越来越理想，建筑工程逐渐在经济市场中占据着重要的地位，推动者社会经济的不断发展和进步。如果建筑企业想在经济市场中站稳脚步并得到长久且稳定的发展，就要要求所有的建筑企业在发展过程中都要注意工程施工的管理。本文对现阶段存在的建筑管理情况和问题进行研究，获得健全建筑工程管理工作的方法，以此来稳固建筑企业在经济市场中的地位和影响。
        关键词：施工管理；发展状况；施工方式
        引言
        建筑工程管理工作中存在的问题会影响整个建筑工程的施工建设，因此，相关建筑企业要对这些管理问题加强重视，并针对这些问题采取合理有效的措施，使得管理问题得到相应的解决。
        1建筑工程管理概述
        现阶段，我国的经济社会都得到了迅猛的发展，人们的生活质量和生活水平也有了质的飞跃，人们不在满足于当下的发展现状，为贴合群众的生活需求，建筑工程管理工作也要进行相应的调改，运用新型材料、技术、理念等对建筑工程管理工作进行优化，确保建筑工程管理工作的发展符合当下的发展现状。在调改的过程中要进行严格的把控，对一些存在的问题进行及时的发现和解决。此外，经济效益是建筑工程管理工作中最直接的产物，两者是并列的关系，只有对双方进行科学的把控，才能保证两者的利益最大化。在建筑工程的质量和经济效益得到保障后，要注重建筑工程对环境的影响，降低环境污染现象。可见，建筑工程管理要贴合市场要求、人们需求等因素的影响进行优化和完善，以此保障建筑工程管理工作的工作效率和工作质量。
        2建筑工程管理工作的现状
        2.1建筑企业的工程管理意识比较薄弱
        人员在各个企业中都起着重要的影响作用，建筑企业不仅包含施工型人员，还包括相应的管理型人员。虽然人员在入职前后都会进行相应的培训，以此来提高人员的操作能力和道德素质，但是建筑工程存在部分人员错过培训流程的现象，导致部分人员不具备专业的操作能力和道德素质。建筑施工人员道德素质和职业职责不符合相应的要求，会造成人员在实际操作过程中出现误差，导致安全隐患存在于建筑工程之中，直接对施工人员生命安全产生影响，而其对管理型人员的影响是不能保障人员按照相应的规范要求进行施工监管，会造成人员在实际监管过程中出现工作失误，导致建筑工程整体的施工进展和质量水平都因监管不当的问题收到影响。
        2.2安全管理不到位
        建筑工程的施工区域多是户外露天的，容易受天气环境的影响，为确保建筑工程的稳定进行，要对建筑安全管理工作进行健全和完善。存在一定影响建筑工程项目竣工时间的因素，相关设立方案的不科学会造成建筑工程项目出现工程延期的现象。企业为避免工程项目延期的现象发生，会对人员的休息时间进行克扣，要求施工人员在夜晚还要进行工作，工作时长的增加反而影响了人员的工作状态。长时间的工作状态不仅会降低人员的工作热情和积极性，还会消磨人员的注意力和关注度，导致在实际施工中出现操作失误的现象，可见，对人员休息时间的缩短并不能保障工程的竣工时间，还会影响工程的施工质量，对人员造成身心伤害。
        2.3管理方法落后
        我国经济的迅猛发展是有目共睹的，建筑工程的施工方案、理念和材料使用等都产生了质的飞跃，推动着建筑管理工作的革新。现阶段，因为我国所拥有和使用的信息收集和运用的方式较为落后，不利于建筑工程的发展和进步，所以可知，目前建筑工程管理工作中最重要的问题就是对相关资料的汇集、整理和运用的方式方法。建筑工程管理方法的落后问题主要体现在以下两个方面。第一个原因是管理技术的落后，传统的技术方法并不适用现今的发展阶段里，应合理的、科学的对新型技术方法进行认可和使用。

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第二个原因是把控技术的落后，目前的画图水平尚可满足市场需要，但是传统的画图方式和审批系统不相对应，无法进行监测把控。
        3建筑工程管理的实施策略
        3.1强化建筑工程管理人员的监督管理意识
        我国的建筑工程得到了显著的发展，但由于建筑项目数量太多，无法保障建筑工程的质量安全，造成一些建筑安全事故的发生。现阶段，我国建筑工程存在质量问题的主要原因是相关施工人员不具备专业的道德素质和实践能力，不能对工程项目做出百分百的付出和重视，为避免这一现象的发生，要对相关人员进行一定的培训和监测，只要监测达标才能加入建筑施工项目，在工程建筑过程中也要定期对人员进行培训和监测活动，提高人员的道德素质和责任感，以便提高人员对工作的重视程度，推动企业的发展。
        3.2加强施工安全管理
        增加建筑工程项目经济效益最直接的方法就是对建筑工程项目的安全管理工作进行把控。只有保障建筑工程的质量水平，才能确保建筑工程获得理想的经济效益。安全管理部门在建筑企业中起着重要的作用，其部门有多个小部门，想要建筑工程项目具有系统的保障，就要对管理部门的各个小环节进行系统的把控。建筑工程的安全管理不仅直接影响着施工项目的施工效率和施工质量，还影响着建筑工程在经济市场中的地位和影响。质量安全在建筑工程中是极其重要，需要关注的，如果因为建筑的质量安全不达标而造成建筑事故，不但会伤害相关人员的健康安全，还在一定程度上降低了建筑企业的可信度。为避免这一问题的发生，建筑工程在施工过程中要对多方面的因素进行考量，制定出符合实际情况和操作需求的工程安全管理制度，制度中不仅要包括注意事项、处理方法，还要根据不同种类对责任方和承担方进行标注。管理型人员在建筑安全管理中有直接的影响作用，因此，要求管理型人员对所需要的专业知识、操作能力和道德素质都有较高的水平，以便在突发事件时可以进行及时的察觉和应对，还要要求人员具备一定的法律知识和责任，便于对规范要求进行落实。
        3.3构建智慧化管理平台
        建筑企业在发展的过程中采用了数学技术，数学技术的合理应用可以有效的稳固建筑企业的市场地位。恰如，建筑工程中所采用的BIM技术，可以有效的保障建筑工程管理工作的开展。一些外国国家在建筑工程中已运用BIM技术并取得了显著的成效，其技术的采用让企业整体省下了8.4亿英镑，明显提高了建筑企业的经济收益。可见，在建筑工程中应用新型的材料、技术有利于推动建筑企业的发展和进步。在建筑企业中创建具有智慧化的管理平台，可以取得一定的成效，如下所述:（1）数据具体化。新型技术的应用可以对施工过程中的各类数据进行及时的记录和整理，在数据传递的过程中也可以保障数据的科学性和安全性。（2）决策全面化。可以将施工的数据依据规章要求传递给相应的部门或人员，推动部门的发展。（3）方式智慧化。在建筑工程中对新型技术进行科学、合理的原则，利于工程的研发和施工，推动者整个工程朝着智能化社会发展，全方面的提高企业的施工水平和施工质量，为企业明显的提升经济效益。
        结束语
        总之，建筑工程行业想要在新时代形势下获得更好的发展前景，各大企业必须重点关注建筑工程管理工作。完善的工程管理能够提高建筑工程施工效率，为企业最大限度地节约建设成本，提高企业效益。
        参考文献
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