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摘要：随着现代社会的发展，冶金行业和其他重工业一样，对于经济发展的作用不断提高。在机械化科技发展和现代生产技术不断提高的背景下，我们对冶金技术进行不断创新，启用了大量的冶金设备。为了实现更加高效的生产，我们需要对相关设备进行合理的管理和维护，促进冶炼企业的不断发展。
关键词：冶金；机械设备；管理维护
引言：对于一个国家来说，冶金行业的发展水平与其综合国力息息相关。在我国社会经济高速发展的今天，为了促进冶金行业的发展，我们需要采用科学的管理方法，进行合理的设备管理和维护，促进冶金行业的高速发展。冶金机械设备随着时间的消耗势必会出现许多问题，使用性能会迅速退化，使用寿命会迅速减少。下面将从两方面来分析论述问题。
一、冶金机械设备使用管理问题
1、正确选型，合理调配。
冶金企业要想保障设备的安全运行，就要从人的需求方面考虑。冶金机械设备种类繁多，企业要选择适合的型号，与本企业生产的产品相匹配，与生产操作人员相匹配，才能更好地发挥设备性能。每一种冶金机械设备无论是从性能或者设备结构上来说，都有一定的使用技术要求和严格的安全操作规程，同时，还要注重冶金机械设备的调配问题，需求信息，这样便于设备后期的保养修护工作。
2、冶金机械设备的恶化。
使用劣化。冶金机械设备使用中接触大量化学品，特别是具有腐蚀性的化学品，在使用过程中，会影响设备的正常工作。在应用过程中，由于受到一定的腐蚀磨损，会发生严重的变形、弱化，阻碍设备正常运行，甚至发生意外事故。
性能劣化。性能劣化就是设备在自身性能方面会产生一些问题进而造成损害。有些冶金机械设备随着时间的推移，会慢慢出现损坏，一直到报废，再也不能使用。有些冶金机械设备虽没有明显的损害和老化，但是这并不代表设备是可以正常运行的，这种设备与其他同类的新产品会有很大的差距，在性能和技术方面远远不及新设备有效率。
自然劣化。自然劣化是与自然环境相关劣化。设备在运输存储过程中，或者是在停产停运中，很可能会与自然环境中的含量污染物的空气和水发生反应，会出现腐蚀现象，从而给冶金机械设备造成损害。
3、冶金机械设备的耗损。
冶金机械设备在生产使用过程中免不了遭到一些碰撞、擦碰、磨损，势必会影响设备正常工作，当然这还是设备表面的损伤，有些设备自身由于过于老旧而没有办法完成任务，会严重损害公司生产运行。还有最重要的一点就是，企业是以盈利为目的的，最重视的是经济效益，所以企业会让大部分员工加班加点的工作，员工继续工作，那么冶金机械设备也要长时间运行，这样就造成设备超负荷运转，本来设备工作一天就已经消耗了很多，现在要加大设备的工作量，造成设备损坏速度加快，从而无形中就降低了生产，降低了效益，阻碍了企业正常发展。
总之，冶金机械设备肯定会有一定的损耗，设备出现损耗，就会造成企业效益降低，所以我们要针对不同的问题采取相应的措施，尽量把设备造成的损失降到最低。
二、冶金设备管理的现状和存在的问题
在现代社会发展的过程中，冶金设备不断完善。与此同时，冶炼设备的管理也相应的得到了一定的发展。但是，与冶炼行业的发展相比，冶金机械设备的管理情况并不理想，存在一定的管理上的问题。主要表现在以下方面：
首先，冶金机械设备管理中的主要问题是不够系统化。现阶段，我国的冶金行业多存在新旧设备混合搭配的现象，管理上也比较混乱。主要是由于很多企业比较注重经济利益，对于冶金设备的维护和保养工作并不重视。
这导致冶金行业的设备管理水平不高，可能出现各种设备管理上的问题，使各种设备的使用寿命降低，企业要付出更多的经济代价。
其次，在冶金设备管理的过程中，由于相关人员的疏忽，导致很多设备的组装结构不合理。并且，由于工作人员的意识和知识缺乏，不合理操作会造成设备出现一系列的问题。很多企业只能是当旧设备是在无法使用的时候才更换新设备，造成冶金机械设备的巨大浪费，并且对原有设备也造成了严重的损害。
第三，设备的修理不足或者维修过度也是现阶段冶金设备维修管理中出现的常见问题。由于现在冶金行业设备的更换不注意，很多设备在型号、使用条件等问题上存在较大的差别。但是企业并不愿意对设备进行定期的维修，只能是等到设备实在无法工作的时候才对设备进行维修，造成设备资源的浪费和企业的经济损失。
第四，设备的管理上还存在管理水平分级严重的问题。现阶段很多企业存在管理水平不科学的问题，这导致企业面临着由于管理不当而导致的巨大资源浪费。另外，一些冶炼企业的管理人员为了促进企业的发展，制定了很多创新性的管理制度。但是，这些制度并不符合现阶段行业的实际情况。在实施的过程中出现很多问题，造成管理水平提升困难，生产工作也无法实现高效发展。
三、冶金机械设备维保管理问题
1、首先是加强设备维修保养制度。设备长时间使用后，部分零件肯定会有一定的损坏，势必会降低企业的效益。所以，我们要做的就是通过加强设备维修制度来维护设备的高效运转。以“强保养”为核心，系统性的落实设备保养维护管理制度，以“零等候”为核心，加强设备人员对设备软硬件进行增补和完善。如果设备发生故障，等候维修人员的时间是零，等候维修备件时间为零，等候维修工具时间为零，等候维修资料时间为零，这样就可以更好地保障设备的安全运行，减少成本，降低设备损坏程度，减缓使用寿命。
2、其次出台相应管理制度。执行“三定”制度，即定机、定人、定岗位；出台“三懂四会”制度，即懂构造、懂原理、懂性能、会使用、会保养、会检查、会排除故障；制定设备管理教育培训制度，加强人员管理知识培训，必须让操作员工了解冶金机械设备的使用要求，让企业各部门的人员都了解设备、熟悉设备；倡仪员工提出一些合理化的建议，让员工从心理上产生一种设备保养意识，最大程度提高设备的效益，最终促进企业的发展。
3、做好冶金机械设备的安全检测。冶金机械设备大部分是特种设备，这种设备比一般的生产设备危险性大，容易发生事故，这样就会造成操作人员的重大损伤，也会危害设备。所以为了保障人员和设备的安全，必须定期进行检查和检测，尽量避免此类设备事故发生。
四、设备的维护和保养
为了保证冶金设备的正常使用，减少维修费用，提高企业的生产效益，我们需要对设备进行定期的维护。防止在使用过程中，各个零部件之间相互过度摩擦，造成设备的毁损而出现安全隐患。在此过程中，设备的维护必须是一个连续性的工作，需要相关的维修工和操作工进行定期的维护。设备的维护保养工作包括日常维护保养，设备的润滑和定期加油、预防性试验以及定期校准与设备的防腐等工作。需要操作工每班在设备使用前、中、后进行合理的例保工作。在工作中严格按照要求进行操作，进行合理的记录，发现问题及时上报处理。总体来说，维护人员要保证机械设备的完整，安全防护装置的完整以及管道的完整等，达到设备整齐、清洁、安全和润滑的目的。
结束语：
冶金机械设备的使用，每个阶段会出现不同的问题，虽然不能杜绝发生，但是我们可以采取相应的措施最大程度地避免危险，把损害降到最低。现阶段冶金行业在不断地发展，要想保持并加快冶金机械设备行业的发展，在设备使用上就要加强维修保养和运行管理，设备日常的检测、维修非常重要，如果我们把日常的维保工作做好了，自然就会提高设备运行效益，从而增加企业利益，促进企业的稳定发展。
参考文献：
[1] 王铁男.浅析冶金机械设备企业设备的维修问题与管理[J]. 科研,2016