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摘要：市政工程建设的过程中，施工现场管理是重要的环节，并且有着重要的作用。市政工程施工现场出现问题会对工程的工期和质量产生很大的影响。因此，应当加强对市政工程施工现场的管理工作，有效地控制工程的施工周期，保证工程施工的质量，促使施工企业经济效益的增加。
关键词：市政工程；施工现场；管理问题；措施
引 言
市政工程的建设需要综合考虑各个环节，现场管理环节是复杂繁琐的，它需要将不可控因素进行综合管控，同时它也可以对市政工程的质量进行一个系统性的管理，其整改施工流程都是按照现场管理制度进行安排的，是整个市政工程建设的核心。本文对现场管理的相关问题进行了一个阐述，对相关解决措施进行了详细说明。
一、对市政工程施工现场管理的意义进行分析
最近几年来，我国的经济发展形式很迅猛，人们的生活水平也有所提高。生活环境的不断提升，使我国人民群众对生活方面的质量需求也不断提升。而以上这一切需求因素的满足，都是需要市政工程来辅助完成的。这也是我国社会对市政工程质量方面提出的新要求。市政工程施工现场管理能够提升工程施工质量，故有关部门必须要做好市政工程现场施工阶段的客观因素控制。只要市政工程现场施工管理严格，才能有效改善市政工程施工现场的不规范施工行为，从而间接帮助市政工程实现其原本的社会服务价值。
二、市政工程施工现场存在问题
2.1落实管理制度难度较大
施工管理制度在市政工程的施工过程中很难落实。在市政工程的实际施工过程中，如果没有将管理制度落实到位，就会导致施工人员不能及时合理的解决施工现场中的安全问题，这样就会对施工的正常进展造成阻碍，严重影响施工质量。基于此，施工企业现场管理人员一定要遵循各项施工规范及操作要求，从而严格的监控施工现场的各项流程，对施工人员导致的施工错误及时采取相应的措施，保证施工整体安全顺利，将施工过程中发生的施工质量及安全问题最大程度的避免。
2.2地下管道复杂且施工难度大
在市政工程中，地下管道的铺设是市政工程的必须要经历的阶段，同时也是其中极其复杂的部分，特别是当前市政工程一般都是处于老城区内，这些城区地下管道多且错综密集，如果施工时候稍不注意就可能会造成巨大的损坏，严重影响着城市居民的日常生活。在市政工程的发展中，大型机械的使用十分普遍，这些大型机械的使用常常会造成地面地质变化，很容易造成地下管道形变甚至断裂，这些都对市政工程施工现场的管理造成不利的影响。
2.3工程施工质量控制行为的缺失
当前，我国市政工程施工现场所普遍存在的管理性问题，便是相关人员对于施工质量的控制意识的缺失，这种意识缺失的情形的存在，将直接导致该施工工程所建造城市基础建设存在各种质量上的缺陷。当前极大部分的施工单位，为了谋取数量更为庞大的经济利益，在进行施工进程的相关安排时，分给施工人员较多的工作工时，高强度的施工工作所导致的施工人员的高疲惫性状态，这将直接对于工程的施工质量起到较为严重的不利影响。此外，缺乏施工质量管理控制的市政工程施工现场，其在具体施工过程中往往会有具体操作与相关规定不符的情形出现，施工工艺的擅自更改和操作手法的肆意而为的施工现象的出现，将引发现场秩序的混乱的基础上，也将对于该工程的施工效果起到显而易见的不利影响。
2.4 施工质量和安全上认识不足
施工质量在开展管控的过程中就成为了施工管制的重要关键性环节。这也是单位中的重要生命点。但是，很多施工企业在认知上存在偏差，就出现了现场管理不合理等问题。企业关注工程的进度，忽视了工程的质量把控。在施工之中，就算是出现了工艺掌控不良的行为也没有严厉的处罚，在违章操作下，也难以保证工程的安全质量。比如，针对排水项目之中所涉及的沟槽开凿内容，在工作上不够积极合理地把控安全内容下，出现了比较多的复杂项目后患。这让工程在质量和使用年限上也出现了比较大的问题。
三、市政工程施工现场管理措施
3.1完善市政工程施工现场的相关管理制度
只有具有完整，完善的管理制度，才能保证其管理工作有效可依，这是当前市政工程施工现场管理工作做好的前提，同时也是当前市政工程施工现场管理工作的重中之重。为了完善相关的管理制度，施工人员在施工之前一定要对施工工地进行严密的排查，对其中的管道排设，居民区的设置等进行严密的考察。同时，对其中的地形和地质也进行必要的考察，只有这样才能根据市政工程施工现场的具体情况设置合理科学的管理制度。
3.2熟悉施工图纸
图纸是工程的蓝图，同时也是保证工程工期和质量的重要保证，为了保证在施工期间不会出现差错，在施工前必须对图纸有详细的了解。在熟悉图纸的时候应该保证以下几点：
（1）工程建设的各个单位都要对图纸进行必要的会审并进行适当的交底，如建设单位，设计单位，监理单位和施工单位。
（2）对施工现场进行必要的检测，了解工程的基本面貌，如市政工程的走向，市政工程的基本职能等。
（3）对市政工程的中心线进行的保护，及时对市政工程中心线进行检测和复测，确保其误差保持在合理的范围内。
3.3对于施工现场进行严格的质量控制
在对于市政工程进行施工现场的管理过程中，具有完整形态和具体步骤体现的施工现场管理方案的编写是极为重要的一项工作内容。在具体管理工作进行过程中，相关人员应从：对施工现场进行的管理； 对施工过程中所使用机械进行管理；对临时设备进行管理三方面，来进行具体管理工作的实施。在施工之处，管理人员应对于“开工报告”的编写予以一定的重视态度，对于其中各方案的可实施性进行研究。在其后的施工过程中，管理人员应对于监督的方式，对于施工现场的施工安全情形和所施工修筑的城市基础建设的质量情形进行严格把控。
3.4加强施工现场的安全管理
安全管理也是工程施工现场管理中非常重要的一部分，市政工程建设过程中现场的安全管理不仅仅是来保证现场施工人员的安全，更重要的是保障了施工任务的有效开展以及日后使用的安全性。有效的保证安全生产是企业来实现经济效益最大化的重要前提因素，由于现阶段市政工程建设的工程量比较大，而且整个工程的建设需要涉及到多项的环节，并且具体工作的任务也比较复杂多样，因此针对工程施工现场的安全管理把控难度也就随之增加。所以，在当前施工现场要想有效的提升安全管控的力度，需要设置专业的安全监督管理人员，同时根据整体施工建设的任务和要求，需要设立完善且系统的安全管理制度体系以及安全管理操作标准准则，因此保证安全管理工作能够有效的落实。
3.5 加强施工人员的施工技术管控
现阶段市政工程施工过程中施工人员自身的技术技能与工程的质量具有直接性关系。所以要格外注重施工人员的施工技术的管控，同时也是施工现场管理工作中的首要任务。只有保证施工人员具有强大的施工技术和技能才能最大限度的将现代化的施工工艺发挥到极致，并最大化的体现出其自身的价值。而且在现场施工管理工作中重点关注的是施工技术操作的科学，规范以及合理性，一旦说是市政工程施工建设对施工技术有新的要求，或者是有关一些较为先进的施工操作技术，需要现场管理人员定期组织相关的技术人员进行全面的培训，以此来充分的保证施工建设的整体质量以及工程施工整体的一个水平，从而有效的保证市政工程施工建设能够顺利的进行。
四、结束语
对于市政工程施工现场进行管理的过程中，其首要工作内容便是对于工程施工现场管理存在的必要性和重要性进行理解，对该项工作内容对于工程施工所起到的关键性作用进行明确。此后，再对于市政工程施工现场中所存在的各种问题进行较为深入的分析，并一一提出具有针对性的相应解决方案。
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