摘要：当前，我国已经逐步进入了经济新时代，中小企业作为经济体系中的重要组成部分，也面临着更大的挑战。财务会计是中小企业的一项关键性工作，只有做好财务会计管理工作，妥善解决其中存在的问题，才能避免出现财务风险。另外，规范化的财务会计管理制度是重要的保障，能使企业的资金得到安全稳定的运行，规避财务漏洞。因此，应该从中小企业财务会计管理工作的实际情况作为出发点，分析和查找其中存在的问题，并制定和采用具有针对性的应对措施，从而达到提高财务会计管理工作质量的目标。
关键词：中小企业；财务会计管理；具体问题；应对措施
引言
财务会计对任何企业来说都是非常重要的，能够为企业未来的发展指明方向，引导企业管理者做出正确的经济决策。伴随着中小企业的快速发展和业务范围的不断扩大，与之而来的也暴露出一些管理方面的问题，特别是财务会计的管理问题尤为突出。虽然企业都能够建立一个企业财务管理制度，但是存在制度不够健全的问题，而且财务会计人员整体素质偏低，对企业现金的流量管理还没有足够的重视等问题，因此，加强对中小企业财务会计管理，是不容忽视的。
1.当前中小企业会计管理中存在的问题分析
1.1.缺乏完善的监管机制
对于大型企业往往具有完善的财会管理监管机制，包括对账务的审核、报销以及报表的制定等均有清晰、详细的规定，为了避免企业的财会舞弊行为，甚至会成立专门的监管部门，对企业资金运行情况、财会部门的行为等进行监管审查。提升财务会计的管理水平，有利于中小企业健康发展。故对于当下的中小企业应当依据自身实际发展情况，切实制定科学有效的财务会计监管体系，从而提升企业财务会计工作的效率与质量。但纵观国内中小企业，依然存在相当一部分企业，未意识到财务管理的重要性，也未建立相关财务会计管理机制。大多数中小企业内部财务会计管理工作形式相对简单，一些工作甚至只是简单的走走形式，由此给企业发展带来了严重安全隐患，不利于企业的健康发展。
1.2.财务管理工作方面的风险意识较为薄弱
在中小企业当中，管理者以及财务会计人员具备良好的风险意识能在很大的程度上帮助企业规避一些经济方面的危机，还能为中小企业实现可持续发展的目标提供明确的方向。但是，很多中小企业的管理者并不具备长远的眼光，会被短期的利益所蒙蔽，过度重视眼前的利益[1]。这就使得其缺少对市场经济发展和行业走向进行动态分析的意识，更加没有对企业经营可能面临的财务风险作出正确的预判，从而对中小企业制定各种财务工作战略形成不良的影响，阻碍企业实现持久发展的目标。
1.3.中小企业财务会计管理中存在制度不够健全的问题
在我国中小型企业当中，很大一部分是私营的性质，企业所有者和经营者都是同一个人，正因如此，使中小企业的财务会计在管理上受到了很大的负面影响。通常情况下都是由企业老板一个人进行管理和控制，虽然能够按照国家规定，制定并且建立了企业内部的财务会计管理制度，但是由于部分管理人员没有深刻的认识，管理的规章制度难以发挥真正的作用，并没有认真地去执行和完善。这就使企业内部的财务管理上处于比较混乱的状态，不能打下坚实的会计基础，甚至有些企业财务会计信息的真实性不高，面对风险不能及时地采取有效的控制措施。
2.中小企业财务会计管理优化措施
2.1.建立健全完善的财务会计管理机制
对于国家而言，有明确的法律法规来保障国家安全与经济发展；对于各个行业也有各自的行业规范，因此，对于企业而言，也应当建立完善的管理机制，从而规范企业经营行为，为企业扩大发展奠定基础。财务管理架构不完善是当下中小企业发展普遍存在的问题。企业如未能建立完善的管理机制，势必会导致危害更多的财务问题，从而给企业正常运行带来严重的负面影响。对于企业管理层应当充分意识到财会部门的重要性，转变财务会计管理理念并大力完善财会部门。中小企业实际经营效益有限，盈余资金不多，但需要支出的项目繁多，资金周转压力大，而且大多不存在定期清算等财务管理体制，一般实行年终结算方式，这给企业财务会计从业人员带来了巨大的工作压力，同时，也容易引发潜在的财务管理方面问题。故而，对于中小企业应尽可能提高财务结算频次，对企业收入以及开支等进行实时记录，及时发现日常经营过程中财务管理存在的问题，并采取措施进行解决，减少企业财务安全隐患。
2.2.建立风险预警机制
中小企业所处的市场环境不断变化，事成竞争压力加剧，若是要有效提升自身的市场地位，就需要及时规避财务会计管理工作中的风险问题。结合企业的实际情况实施风险预警，这不仅可以使企业的财务会计管理工作更加科学合理，也能够时企业的经济效益得到大幅度提升。企业在日常经营过程中面对各种类型的风险，而对风险进行预警是控制风险的关键，所以，中小企业需要建立风险预警机制，准确识别和防范风险，为企业的财务会计管理工作提供良好的基础环境。
2.3.提高和培养财务会计人员的专业素质
中小企业应该在招聘财务会计人员的环节进行严格把关，不仅应该重点考虑其处理会计工作的能力，也应该考查其专业素质以及对各项财务法规的理解和掌握程度。对于已经进入企业财务会计岗位的人员，应该重视对其提供培训，对这项工作投入足够的资金，并结合中小企业的实际经营情况，制定规范化和程序化的培训方案。通过这样的方式使财务会计人员能从会计专业理论知识、工作技能、个人素养以及专业素质等方面得到提高，为优化财务会计管理工作的效果打下坚实的基础。另外，在对财务会计管理人员实施培训工作的过程中，应该充分认识到当前市场经济的状况以及科技行业的走向，在专业知识、技能和素质培养的基础上，强化培养财务会计管理人员的信息化素养、计算机操作能力、风险意识以及财务管理能力等方面的综合素质。这样才能使财务会计人员能更好的适应信息化时代背景下的市场经济发展趋势，使中小企业的竞争力得到提高，能在行业中得到稳步发展，获得更多的经济效益。
2.4.中小企业财务会计管理应该加强预算管理
预算的最终目的还是为了实现企业的经营目的和战略，而预算是保障，能够把企业战略决策更加系统、具体和定量化。在中小企业的预算中，主要就是对企业的资产、成本和现金流量进行规划，以达到改善经营降低成本的效果，因此，企业要加强全面预算管理，对企业中的资源进行有效的整合，实现合理分配，这样就能减少资源浪费，企业还可以把预算管理执行情况纳入绩效考核的范围内，这样就可以鼓励和约束管理者能够更好地对内部控制进行完善，采取相应的措施和方法，开源节流，提升企业的利润。
结束语
对于企业管理人员应当充分意识到财会部门的重要价值，转变传统企业经营理念，不断提升企业管理水平，从而引导企业健康发展。对内应当基于多种措施提升企业财务会计水平，包括招揽高端财会人才以及提升内部现有人员的专业素养等。未来，随着市场竞争日益激烈，中小企业应加强对财会的管理，以实现其可持续健康发展。
参考文献
[1]郭金荣.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].纳税，2018，12(25)：205.
[2]邱枫.中小企业财务会计管理中的问题与措施[J].现代经济信息，2018(02)：286.
[3]童林初.中小企业财务会计管理中常见问题及应对策略[J].商场现代化，2017(24)：116-117.
作者简介：郝素娟（1985.07-）女，汉族，山西文水人，助教，硕士研究生，主要从事企业财务会计、审计教育研究。