道路桥梁工程管理问题及控制措施研究张田田

发表时间:2020/6/19   来源:《建筑实践》2020年5期   作者:张田田
[导读] 当前,我国社会经济发展日新月异,科学技术也全面提高
        摘要:当前,我国社会经济发展日新月异,科学技术也全面提高,现代城市道路桥梁越来越受到重视。路桥工程直接关系到城市居民的生活质量,全面提高路桥工程质量,才能最大限度地保证群众日常安全出行。
         关键词:道路桥梁工程;管理问题;控制措施;研究
         1 工程管理内容
         1.1 合同管理
         工程建设必须有合同。本合同是业主、建造商、建造商和其他各方的协议。各方应按合同要求做好各自的工作。合同具有约束力。从项目设计初期开始,通过合同进行管理,避免设计偏差。在工程建设过程中,还应实行合同管理,严格执行合同的各项要求,施工单位要不断核对标准和表格,以合同为准绳,完成各个环节的施工,并确保满足设计标准的要求。合同管理是项目管理中不可缺少的重要内容。合同是规范性的法律文件,通过合同标准,使工程参与各方权利与责任得到认可与分解,合同具有较强的约束力,工程管理人员要熟悉合同条款,根据合同规定做好质量控制。
         1.2进度管理
         工程建设需要有一定的期限。要全面控制进度。根据工程建设的需要,合理划分工期,衔接工序,全面控制工程建设进度。为全面控制进度,必须掌握图纸设计要求,对设备、材料、人员等进行有效调整,使管理更加科学有效。合理的项目施工进度管理必须熟悉每一个过程的特点,根据施工节奏,做好进度控制,保证资源利用最优化,使工程建设施工环节衔接更加合理,以计划为标准不断推进进度控制。
         1.3安全管理
         工程施工安全是工程质量管理的核心内容。没有安全,一切都是空谈。可以说,安全是工程建设的重中之重。要从各个方面加强安全管理,确保施工过程中不发生安全事故。只有做好工程施工安全,才能为工程质量打下良好的基础,安全是一切施工的前提。安全管理涉及面广,从项目设计、建设、验收各个环节,均需要做好安全管理工作,安全管理对参加项目建设的工作人员有着重要的意义,强化安全管理,则要对所有人员进行安全管理教育,提升责任意识,从本质上保证他们生命安全,所以说,要在工程建设过程中全面推进安全管理,保证工程能够顺利建设,安全管理是工程质量的基础。
         1.4质量管理
         质量是企业的生命。我们应该高度重视工程质量,特别是在市场经济条件下。质量是企业竞争的法宝。建设单位必须加强质量管理。只有全面保证工程质量,才能维护正常的生产建设秩序,为企业带来更多的效益。企业要不断完善管理制度,推动质量控制体系建设,通过有效的质量监督、检查、控制,努力做好质量监督与管理,质量管理要从源头把握,把质量管理做在前面,通过提前预防,变事后改善为事前预防,从材料选择检测、施工环节检验各个环节充分把握,全面提升工程建设品质。
         2道路桥梁工程管理过程中存在的问题
         2.1施工过程监管不严格
         在施工过程中,监督的缺失将直接使施工现场的工作人员疲惫不堪、偷工减料。此外,还可能使施工中使用的原材料质量不合格,影响工程质量,施工技术人员没有严格按照相应的规定进行施工,因此,工程质量也会存在很大的安全隐患,最终工程建设的质量无法保证。存在这些问题质量道路桥梁一旦正式投入使用之后, 就会导致事故发生, 严重威胁到人们的生命财产安全, 这对于城市化进程的脚步而言十分的不利。
         2.2无法控制施工进度
         由于路桥工程任务复杂,施工难度大,受内外多种因素的影响,无法按相应的工期和高质量完成施工。此外,各种人为和非人为因素都会影响施工进度, 之后就会为了赶工期而忽视工程的质量, 但是延长了工期, 就会加大施工成本, 还会使得道路桥梁建设施工的难度加大。


         2.3没有合理配置工程资源
         在施工过程之中, 没有科学、合理化的配置工程的各项资源, 使得资源无法在施工建设的过程之中得以充分的利用, 严重时会造成资源浪费,工程造价控制不好,不仅会增加造价投资,还会影响整个工程的施工进度,这样在增加投资风险的同时,也会增加施工难度。
         3道路桥梁工程施工管理控制措施
         3.1 提升施工监管力度
         管理工作的效果还取决于管理人员在不同程度上的重视程度。针对目前部分管理人员责任心不强的问题,本单位应加强对管理人员的培训,使其认识到安全管理和质量管理的重要性,严格执行管理责任制,明确各管理部门和人员的管理目标,改变其松散的管理状态,为改进监督工作打下基础。此外,还应注重对管理人员的继续教育,包括一些新的要求标准以及高新技术的培训,使管理人员能够明确施工控制要点,避免工作落实的不规范、不彻底。最重要的还是监管人员应及时出现在施工现场,解决施工难题,将施工过程留下的安全隐患降到最低,保证道路桥梁的施工质量。
         3.2加强施工控制,严防裂缝等相关的质量问题出现缺陷
         要从根本上解决路桥工程施工中存在的问题,必须加强路桥施工阶段的控制,包括材料质量控制和施工条件控制。公路桥梁施工中常见的问题之一是结构裂缝。一旦出现裂缝,将加快路桥工程的破坏速度,这对于寿命要求较高的路桥工程来说显然是不允许的。
         道路桥梁的承载能力要求随着现代运输量的增加而提高,若是因施工环节出现差错而导致的质量缺陷,势必会影响运输和正常行驶的安全性。首先,要加强裂缝防治工作,如荷载裂缝、温缩裂缝防治措施都是非常重要的环节。在裂缝预防措施中,应首要考虑材料问题,抓住问题根源,其次是严格管控施工过程,因为施工环节存在的天气变量以及人为变量较多,若是施工环节管理工作松懈下来,势必会留下安全隐患,工程质量也就不能得以保障。最后,管理部门还应将工程与设计要求进行对比,若是发现一些施工不符合设计标准应及时叫停或整改,不可为赶工期而马马虎虎。在技术层面上,要适当运用道路桥梁加固技术,如注浆技术和预应力技术等,通过此方式提升混凝土的抗裂性以及路面的完整性,最终解决混凝土裂缝问题。
         3.3加强施工管理,规划工程管理流程
         目前,我国公路桥梁工程质量问题严重。为确保路桥工程施工质量最大限度地达到规划标准,必须实施和实施科学的施工管理。同时,要完善路桥工程项目管理体系,确保工程质量。首先,需要督促当地政府以及相关单位,及时有效地对道路桥梁建设工程以及有关施工部门提出更加明确具体的要求,为此需要创设专门机构,进一步对我国道路桥梁的整体施工过程加强管理,同时对其实施科学有效的监管工作。其次,制定合理的奖惩机制,以此来健全监督管理制度体系,这样一来施工单位便得到了有效的约束,从而降低工程施工质量安全事故出现的频率,并在侧面加强对道路桥梁工程的财务监管,在最大限度上减少其施工成本。最后,要严格按照其相关的工程制度与施工方案进行全方面的施工。
         结束语
         项目管理中存在的主要问题是工程造价控制目标与不断变化的设计方案不一致,路桥施工过程中的管理与国家提倡的科学发展政策不一致,以及施工过程中缺乏技术标准和质量要求。建设项目管理在国家基础设施建设中发挥着重要作用, “要想富。多修路”可见道路桥梁管理与人们生活息息相关, 也足以说明道路桥梁管理对我国经济的快速发展起着重要的作用。一套设施完善, 健全的工程管理责任体系, 是提高道路桥梁管理技术的先决条件。
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