摘要：为了满足当前工程项目施工质量的要求，施工单位要根据既定的施工组织计划，建立完善的施工管理机制，做好施工现场管理优化工作，不断排除周围不良的影响因素，保证工程项目施工顺利进行。基于此，对水利工程现场安全施工管理措施进行研究，仅供参考。
关键词：水利工程；施工质量；安全管理
引言
水利工程不同其他，项目施工受环境影响大，施工执行存在诸多不安全因素。一旦出现问题，将严重影响施工工程质量，威胁到民众的生命安全。为此，以提升水利工程施工安全管理为议题的论述，就保证水利工程施工质量有更具现实意义。
1水利工程施工现场管理的内容
水利施工现场管理包括多方面的内容，需要施工单位不断总结以往的工作经验教训，制定完善的管理标准，加强对整个施工过程的管控，具体包括3方面的内容。1）做好施工质量的管理。施工单位要制定完善的施工组织计划，根据项目具体实施情况，进行统一的调配工作，提升资源的利用率，为整个工程项目的顺利实施提供重要的保障。2）控制好施工成本。在施工现场，施工单位要加强施工人员节约节能意识培训，加强相互之间的交流与配合，不断节约资源，降低实际产生的能耗。3）做好施工技术的管控。施工单位需要针对水利工程项目现场出现的新变化，加强对施工人员的技术指导，做好新技术的应用与推广工作，满足实际生产的基本要求。4）做好施工安全的管控。在水利工程施工现场，主要以户外施工为主，为了满足实际生产安全管理的要求，施工单位要提升施工人员的安全生产意识，规避以往各种不规范的问题，改变以往传统的安全管理模式。同时，施工单位要为施工人员配备专业的安全防护设备，保证他们的人身安全。
2水利工程施工的特点
水利工程施工的特点如下。首先，水利工程施工结构不简单，大部分水利工程施工地址处于荒郊野外，地质非常复杂，现实操作时很可能被外界自然环境所干扰；其次，水利工程施工需要投入较多的资金，具体建设时，不少工程是由中央投资，加上地方与各部门的配合一起建设水利工程项目，此时离不开优化后的组织；最后，水利工程施工需要用到的技术也很复杂，具体施工时，离不开专业人员的施工管理，结合具体的施工环境条件，制定施工计划，确保专业与全面地进行施工。
3水利工程施工现场管理存在的问题
3.1相关施工单位管理制度落后
管理制度是确保工程规范运行的基础和保障，只有建立完善的质量控制和安全隐患管理制度，才能为工程的顺利开展提供保障。然而有些施工单位缺乏完善和针对性的管理制度，工作人员在管理过程中，缺乏有效、完善的制度做支撑，使得管理效果大打折扣。管理松散、混乱的局面常常给工程质量、安全及施工进度带来不利影响，这种现象不仅容易增加施工成本，并且一些质量问题和安全隐患得不到及时有效的处理，严重危及到工程整体质量，甚至为安全事故的发生提供了可能。
3.2管理人员综合素质比较低
在水利工程施工现场，施工单位没有针对现场的实际情况，合理安排施工人力资源，施工一线的人员综合技术水平比较低，没有进行专业的培训，导致在具体施工过程中经常出现各种形式的问题。从管理人员方面来看，由于有的管理人员缺乏水利工程施工经验，在进行实际施工过程中，没有严格按照管理标准约束和规范一线的施工人员，仅依靠以往的教学经验，影响了实际的管理效率，不利于整个水利工程项目施工顺利进行。
3.3施工安全管理问题
由于水利工程所处的地理环境、地质条件等非常复杂，施工现场存在较多的隐患苗头和危险因素，相较于其他工程，影响其安全管理的干扰因素较多。水利工程一般规模较大，涉及的范围非常广，参与的施工人员和物质要素较多，加上施工条件及周围交通条件的限制，使得现场安全管理难度相对较大。
同时水利工程的施工对象多而复杂，其管理形式会根据施工内容和施工对象的不同存在显著差异，如土石方爆破过程中会存在接触雷管炸药及爆破安全等问题，深基坑开挖会存在安全支护、支撑等问题，这些都增加了水利工程安全管理难度。
4水利工程现场安全施工管理措施
4.1完善水利工程施工安全的管理模式
要求施工企业成立安全生产管理小组，有效构建管理模式，监督水利工程施工的整体安全状况。完善管理模式时，明确安全管理目标，对其进行针对性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工过程的管理和监控是过程性的,管理的时间长、跨度大、涉及面广,同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段,在施工过程的安全管理中,既要统筹兼顾,不留死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期的施工安全,又必须注意其他施工期间各个安全环节;既要严格控制关键工序安全操作规程,又要全面抓好一般工序施工的安全要求;既要抓好关键部位施工对象的施工安全,又要保证全部施工对象的安全生产。
4.2提升管理人员的综合素质
为了进一步提升水利工程管理的经济效益和社会效益，施工单位要需要针对施工现场出现的新特点和新问题，建立完善的培训机制，提升管理人员的综合素养，加强对施工管理人员专业技术培训，从根本上提升施工管理的综合素质，从而满足当前水利工程施工管理的基本需求。另外，针对施工难度较大的水利工程施工项目，施工单位要不断引进先进的施工技术工艺，做好新技术和新工艺的推广，明确管理职责，为做好施工现场管理工作展开论述。
4.3以制度为安全保障，制定完善的管理制度
制度优化是安全管理的保障，水利工程安全施工离不开最优化的例行安全制度。由此，在水利工程安全施工之前，就应以制度化的管理拟定各项措施，保证足够的人力、财力、物力投入水利安全施工，及时发现问题排除隐患。在此，切记没有一模一样的施工工程，安全管理同样不能没有差别，不能照搬安全管理制度，可以借鉴但必须要符合本地实际情况。另外，既成的安全管理制定，要形成条文公示在醒目位置，要求施工人员能时刻牢记在心、贯彻落实到位。
4.4完善监理制度，抓好队伍建设
为促使工程顺利开展及各项质量标准的严格落实，针对工程的实际情况，完善了质量控制制度及安全管理制度，通过对建设项目进行严格、科学的监督管理，确保工程质量和安全管理各项措施落到实处，及时有效的消除了质量隐患和安全隐患，为工程的健康发展创造了条件。工程监理制度的有效落实，为水利工程建设各参与方实现相互协作、相互制约、相互促进搭建了平台，促进了工程质量、资金及进度的协调发展。另外要不断提升监理队伍综合素质，加强对监理工作人员的专业技能培训，通过专家授课、技能比武、技术交流、实践演练等方式来提升他们的专业水平和实践技能，为提升水利工程施工质量和施工安全提供支撑。
结束语
水利工程是关系国计民生的重要基础设施，在我国社会经济快速发展的形势下，我国的水利工程建设数量也逐渐增多。基于水利工程建设的复杂性及高标准，在其施工期间要强化对工程质量的控制与安全隐患管理的重视，针对整个施工过程制定严密的质量控制对策和安全隐患管理办法，将该项工作渗透至工程建设的每一环节，才能及时发现并有效处理施工过程中的各类质量问题和安全隐患，为保证工程质量及施工安全创造条件，为百姓打造出更多高质高效的水利工程。
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