浅谈如何控制建筑工程造价陈通

发表时间:2020/6/19   来源:《建筑实践》2020年5期   作者: 陈通
[导读] 随着国家经济水平的快速提升,建筑行业以前所未有的速度向前发展着
         摘要:随着国家经济水平的快速提升,建筑行业以前所未有的速度向前发展着,建筑行业是我国国民经济发展的支柱性产业之一,城市化建设的需要使我国建筑行业呈现了新的发展样貌。但同时应该关注到,建筑行业在高速发展过程中所面临的一系列问题,为了应对越来越大的竞争压力,我国建筑行业必须采取措施切实加强造价管理及成本控制。
         关键词:建筑工程;造价管理;控制分析
         引言
         新时期,我国社会经济发展迅速,全国新建工程项目数量不断增加,规模越来越大,如何增强自己的竞争力是建筑企业面临的最为现实的问题。工程造价管理及控制是建筑企业实现可持续发展的关键所在。
         1建筑工程造价控制的重要性
         1.1减少施工成本支出
         与大多数工程项目类似,在建筑工程施工过程中,受到作业区域基本情况、前期作业施工质量、业主意见变更等因素影响,有时也需要对工程施工过程进行调整,即进行工程施工变更操作。这也在很大程度上影响到了建筑工程的施工成本,而且还会对原有施工进度计划造成影响,导致建筑工程施工工期延长的情况。加强工程造价管理,能够对建筑工程全过程进行施工监督,提高设计方案的合理性,这样也可以大幅度降低施工过程中,施工变更情况的发生几率,进而起到降低施工成本支出情况的发生几率,提高了工程造价管理过程的合规性。
         1.2为企业创造更多经济效益
         建筑企业争建筑工程项目建设权的主要目的,是从中获取到更多地经济利润,在EPC模式快速推广的背景下,建筑企业能够获取到的利润较少,如果建筑企业自身的工程造价水平较低,在建筑工程施工过程中没有拟定完善地造价控制计划,很容易造成经济利润进一步压缩的情况,部分企业还会出现经济亏损的情况。通过做好工程造价控制工作,可以对建筑工程全过程进行细化管理,将每一个环节的施工成本控制在合理范围内,这样也避免了建筑工程施工工期超支情况的出现,从而提高了建筑工程所带来的经济效益与社会效益。
         2当前建筑工程造价控制与管理的不足
         2.1建筑工程造价管理控制观念及模式滞后
         从整体来看,我国建筑工程的造价管理与控制模式还比较滞后,建筑工程造价管理控制的观念落后。基本上还是采用部门和资源来进行造价确定的传统方式,而不是以工程项目的整体活动及其过程为依据来进行更加科学有效的管理与控制。有很多建筑施工企业对工程造价采取的管理及控制方式是不科学的,不管是工程预算,还是对于间接费用、直接费用、税金等的划分,通过参照相应的标准定额与造价信息来确定,这种方式是不够科学的,也无法有效促进造价管理水平的提升。除了管理模式比较滞后以外,在造价控制上思想落后,观念陈旧也是很普遍的一个问题。市场经济的发展需要对落后的造价控制观念进行改革。建筑工程造价管理的观念陈旧、理念落后,主要体现在两方面:一方面,建筑企业在对工程项目实施造价管理的时候,往往根据已有的管理经验来开展工作,没有建立起系统的、科学的造价管理标准和规范体系;另一方面,部分施工企业对于工程造价的重要性认识不足,因此在施工之前也没有做好统一的筹划,使施工过程中出现各种问题,阻碍施工的顺利进行。
         2.2建筑工程造价技术人员的综合素质不高
         我国建筑工程造价管理与控制的水平不高,和一部分建设工程造价技术人员的专业技能较低、职业素养不高有很大的关系。建设工程造价管理与控制需要很强的专业性、理论性,因此专业技术不到位自然无法做好建筑工程的造价控制和管理工作。建设工程造价管理与控制具有技术复杂、范围广泛的特点,理论知识与实操经验同样重要,但根据当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看,有相当一部分造价工程师的整体素质不高。

只有具备全面化、系统性的扎实专业知识与丰富的实践经验的人员,才可能担当建设工程造价的控制和管理工作的重任,当前我国的很多建设工程造价技术人员要么专业知识基础不够扎实,要么缺乏实践经验,造成建筑工程造价管理与控制整体队伍的综合素质不高。
         3加强建筑工程造价控制的措施
         3.1创新造价管理方式
         良好的造价控制工作,能提升工程造价管理效率和质量,增强企业竞争力与经济效益。建筑企业应该积极创新造价管理方式,以保证建筑工程造价管理工作能够更加高效、合理的开展。首先,建立科学合理的工程造价管理体系,确保各项工作顺利开展。运用科学合理的方法来不断完善和调整建筑工程造价管理体系,政府与施工单位要结合市场经济发展的规律,积极完善相关的法规与制度,健全建筑工程造价管理体系,确保其科学、规范地落实到位。其次,积极开展再教育,全面提升职工综合素质和业务技能。建筑工程造价管理工作当中必不可少的一项内容就是培养高素养、高技能的人才队伍,这是保证建筑工程造价管理高效性的基础。
         3.2决策设计阶段管理措施
         现阶段,在对建筑工程进行工程造价管理时,多采用全过程造价管理模式,即从建筑工程决策阶段一直到建筑工程竣工管理,整个过程都需要做好工程造价管理。其中项目决策设计阶段管理措施,属于整个工程开始前的基础部分,这也是拟定工程造价管理措施的阶段。在该阶段进行工程造价管理时,首要任务便是利用概预算法、计价清单等算法,对建筑工程施工成本投入情况进行预估。预估结果的准确性也和资料采集完整度有着直接地联系。通常情况下,所需要采集的资料信息包括钢筋材料、水泥材料、钢管材料、骨料等材料的参数和对应参考价格,以提高计算结果的准确性。完成工程造价计算之后,还需要将造价合理分配到各个施工环节当中,为施工活动开展过程中进行科学性管理奠定坚实的基础。
         3.3提高工程造价管理及控制人员的综合素质
         技术人员的业务水平及职业道德素质是工程造价管理与控制水平的重要影响因素,企业应该加大在工程造价队伍建设及制度建设方面的成本投入。建筑工程造价管理具有很强的实践性,所以相关人员既要有扎实的专业知识,又要有创新发展、与时俱进的眼光。工程造价管理相关技术人员的业务水平的高低与职业素养的好坏,虽然不能完全决定,但是也很大程度上影响了建筑施工企业工程造价管理团队的综合素质及整体质量。工程造价技术人员的业务水平和道德素质水平是同等重要的,一方面,只有工作人员的技术水平到位,才可能积极有效地应对工作中的各种难题,及时排除工作中可能出现的隐患,提高团队协作效率,推动工程建设的圆满完成。另一方面,只有技术人员具备了良好的道德品质,具有职业道德操守,才可能在工作中兢兢业业,认真踏实地完成相关任务。因此,建筑施工企业必须要重视建筑工程造价技术人员的业务水平以及道德素质水平的综合全面提升。企业可以通过为相关人员打造技术交流平台、建立奖惩机制、深化理论研讨等方式来培养高素质、高技术水平的工程造价管理与控制人才。
         结语
         建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关,只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作,才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升,从而减少成本,取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应,才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升,向国际水平看齐。
         参考文献
         [1]朱天扶.关于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].科技创新与应用,2017(36).
         [2]沈剑峰.建筑工程造价管理及控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016(6).
         [2]李钊.房屋建筑工程造价管理控制探讨[J].科技经济导刊,2018(16).
         作者简介:陈通,身份证号码;370831199010064714
         
        
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: