【摘要】：在社会经济水平不断提高的背景下，人们对水利水电工程的需求不断增加，同时对水利水电工程的质量和安全要求也在不断提高。为了保证水利水电工程的质量和安全，水利水电工程已经成为我国发展的重要组成部分。为了满足人们对水利水电工程的需求，促进我国水利水电工程的快速发展，必须做好管理和质量控制工作。因此，本文将对水利水电工程施工质量的有效控制进行阐述。
【关键词】：水利水电工程、施工质量、管控措施
引言
水利水电工程的建设和使用是为了改善人们的生活，也是人们在生活和工作中需要的能源。水利水电工程的施工质量关系到工程建设周围人民生命财产的安全，关系到未来人民的生活和工作。水利水电工程建设质量的低下，不仅影响到周边地区人民的生活和工作，也给整个地区带来恶性联动的破坏，后果不堪设想。因此，控制水利水电工程的施工质量，是保证人民生命财产安全和水利水电工程可持续发展的需要。
一、水利水电工程施工质量管控的内容
（1） 施工方案的管理
水利水电工程施工管理以施工图纸为依据，但具体施工方案的预留应根据施工现场环境、施工现场特点、施工设备的位置和时间安排。水利水电工程建设还需要根据建设项目的目的和建设项目的环境、土壤地质条件，制定适宜的建设方案。此外，水利水电工程周围的地下管线和电缆以及交通条件也需要考虑。只有确定水利水电建设的位置和周围的各种影响因素，并制定相应的对策，才能保证水利水电建设的顺利进行。
（2）水利水电的原材料管理
水利水电工程施工场地面积大，机械、运输车辆种类多，施工管理过程中施工难度大，各种材料堆放无序，不可能进行有效的检查和试验。材料员或现场检查人员通常只能在进入现场时检查材料或设备的数量。他们不能检验质量，一个妨碍施工，一个占用施工现场，对整个工程的运行影响很大，因此会造成一些不合格的材料劣质混入施工现场进行后续施工，存在质量隐患项目。因此，水利水电原材料管理要有一个规范的流程。除基本水利水电工程基础材料管理外，还应严格审查材料进场情况。另外，在材料的存放中也要注意，不能放在阴暗潮湿的环境中，以免受到损害。
（3）人为因素的管理
在我国工程建设过程中，绝大多数建筑工人是农民工，整体素质不高。为了便于管理，施工单位会从中挑选一些施工人员进行管理，这通常被称为带班。这一优势在于能够在管理人员和施工人员之间建立有效的沟通渠道，从而更好地执行施工工序。然而，在日常工作中，组长只管理和沟通自己多年的施工经验。没有专业的理论和管理，他只能支持和无法实现有效、科学的施工管理。从学校招收或分配的大学生在工程项目方面没有良好的工作经验，仅靠承担施工管理岗位是不够的。因此，在我国水利工程建设过程中管理人员一直处于脱节的状况，因此，在我国水利工程建设过程中管理人员一直处于脱节的状况。因此，加强对施工人员和施工单位的资格审查，提高施工人员的责任心，是提高水利水电工程质量的有效途径[1]。
（4）工程图纸的质量管理
工程图纸是工程建设的依据和标准。施工人员能否认真阅读设计图纸，关系到设计师的设计理念能否在施工环节真正实现。水利水电工程图纸是由具有环境知识、流体力学、水利结构、水利水电知识等实践经验的工程专家，结合自己的创造性思维，制定的工程建设标准，并由各级多位专家评审。水利水电工程最终设计图纸在经济和实用价值上都有很大的优势，设计图纸所体现的精神和技术要求是综合考虑工程质量、施工工艺、内部结构等因素后的最佳方案，外观、经济成本等因素。加强工程图纸质量管理，可以为水利水电工程质量管理提供基本保证。
二、水利水电工程项目质量控制的对策
（1）加强对原材料的质量管理
水利水电工程的质量受水利水电原材料的影响很大，必须加强水利水电原材料的质量管理。一是加强对水利水电物资采购人员的管理和控制，提高采购人员的职业道德，提高其业务水平，避免采购过程中的失误，影响工程质量；二是，严格按照国家有关标准采购原材料产品，加强原材料的质量管理、检测和监督，对于水利水电原材料的进出口和采购必须遵循严格的程序和检验程序。最后，建立物资质量监督管理部门，把原材料采购、检验、监督紧密结合起来。
（2）提高管理者的管理水平
管理者是水利水电工程质量管理的直接执行者，其管理水平直接决定着水利水电工程的质量[2]。为了提高水利水电工程的质量，必须加强管理人员的专业素质培养，树立良好的“质量是企业发展的基础”，并把它作为实际工作过程中的指导思想；要加强管理者综合素质的培养，防止其在工作过程中受到不利因素的影响，从而提高工程项目管理质量带来的危害。
(3 )提高施工人员的业务水平
施工技术不仅对工程的安全管理具有重要意义，而且对工程的质量管理有着深远的影响。随着科学技术的发展，大型机械设备和自动化设备不断应用于各个领域。在水利水电工程建设领域，为提高工作效率和工程质量，还需要大量先进设备。施工单位应定期对施工人员进行技术培训，提高施工人员的施工水平和先进设备的运行水平，同时积极学习国外先进的施工经验，不断运用先进的理论知识和先进的机械设备，提高工作效率，为水利水电工程质量管理提供技术保证。 （4）进一步完善质量管理体系
完善的管理机制是施工安全、快速运行的保证。完善的管理机制，快速有效的管理和实施管理制度，可以更好地促进水利水电工程的发展。在完善管理体制的过程中，还要引入新的管理理念，结合实际，建立中国特色水利工程管理机制，规范管理人员工作，明确管理人员职责，减少工程中推诿扯皮的发生，更好地完成水利水电工程的管理。在水利水电工程建设过程中，最容易发生安全事故和质量风险。加强过程管理，可以有效降低事故发生率，规范过程，减少施工过程中的质量问题[3]。同时，施工管理人员每周或两周写一次未完成的工作和安全隐患进行讨论，避免在施工过程中造成重大损失。
结束语：
水利水电工程是社会经济稳定和可持续发展的基础。随着近年来水利水电工程建设的快速发展，但在实际施工过程中，为了保证施工质量，规避施工风险，促进水利水电工程的顺利施工。要严格控制施工质量，采取合理的管理措施，确保所建水利工程质量过硬，这是我们当前建设的主要任务之一。希望通过本文的简单研究，能够促进我国水利水电工程的不断发展，并趋于成熟的方向，为提高我国水利水电工程的质量和管理水平提供一些参考和建议。总之，重视和加强水利水电工程的施工质量和管理，可以适当规避工作中的意外风险，保证工程的整体质量水平，减少安全隐患，延长水利工程的使用寿命，从而使水利水电工程建设朝着更好的方向发展。
参考文献：
[1]严小清，邱建国.提高水利水电工程施工质量的分析[J].新材料新装饰，2014（8）：424.
[2]曾泰.浅谈水利水电工程施工质量与安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014（30）：477.
[3]陈士超.水利水电工程施工质量的管理与控制探究[J].科技创新与应用，2018（34）：193～194.