摘要：建筑工程项目具备施工工期长、规模大的特点，如果工程施工现场的安全管理不规范，特别容易引发大规模的施工安全事故，降低建筑工程项目的社会效益与经济效益。因此，必须使建筑工程施工安全管理质量得到进一步提升。
关键词：建筑工程施工；安全管理问题；对策
1导言
国内社会经济在快速的发展，这推动了建筑行业的发展，建筑规模和数量都有了显著的提升，高层建筑变成建筑行业的趋势。社会各界对于建筑工程的施工安全也很关注，只有加强施工安全管理，才能够确保施工人员的安全，保证工程建设的质量和安全，促进建筑行业的发展。
2建筑工程施工过程中安全管理问题
2.1安全管理制度体系不完善
在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现，相应的制度体系并不是很完善，在制度体系的实施过程中存在着一些明显的安全管理不合理之处，并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题。许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的应用，流于表面。
2.2施工人员素质不高
施工人员是建筑工程建设的主体，他们的素质会影响到安全管理，这是由于他们是执行者，要落实制度，就要求他们具备较高的综合素质、丰富的知识和较强的专业技能，才可以让制度全面有效的落实，充分发挥出制度的作用。现阶段，就整体上来说，国内建筑工程的施工人员一般素质水平都不高，缺乏丰富的专业知识以及较强的施工技能，这就让他们不能够全面理解安全管理制度，自然在落实上也会存在不足，会给建筑施工质量和安全管理效果带去消极的影响。
2.3施工现场设备管理不足
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的一部分，施工过程中会用到很多规模不同的机械设备，如塔吊、施工电梯、钢筋加工机械、圆盘锯等，这可以有效提高施工的效率和质量，但同时部分施工企业对于机械设备的保养维护工作缺乏重视，无专业机械设备管理人员或管理人员自身经验不足，特别是特种设备没有按相关规范要求进行管理，监管缺失，出现带病运转，操作人员未持证上岗，这就会使得一些机械设备存在重大安全隐患，一旦造成安全事故，影响施工进度的同时，也给企业带来信誉、经济损失和人员伤亡等负面影响。
2.4投入资金不足
建筑施工需要施工人员有较高的专业度，同时需要专业的机器设备进行辅助施工与保证施工人员的安全，就需要施工投入较多的资金购置高质量的设备。但是部分单位为了追求经济上的利润，在选择设备时为了降低企业成本就会选择一些费用较低、较为落后的安全防护设施，设备质量差，安保效果不好，无法保障使用人员的人身安全。
3建筑工程施工过程中安全管理控制对策
3.1加强施工人员安全管理教育，提升安全意识
首先，建筑企业需要定期组织施工人员进行安全教育培训，让他们可以全面掌握安全施工的有关知识，让他们深刻认识到安全第一的理念；其次，在施工前，管理人员要组织施工人员开展安全教育，让他们在施工中可以依据规定规范作业，确保施工安全；最后，建筑企业需要给施工人员营造安全的施工环境，比如，建筑施工技术和设施的安全性，要定期检查工程安全设施，禁止出现施工设备超出负荷或者是超载工作的情况，要第一时间对于施工中出现的相关安全隐患进行消除，促进施工安全管理水平的提高。
3.2完善施工安全管理体系
施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的，需要施工管理方、?施工作业人员、监理方等各方的共同参与，齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。
因此，要逐步建立并完善施工安全管理体系，首先要根据工程项目的特点和实际情况，制定切实可行的规章制度，从而保障安全管理工作能够有章可循;其次，施工企业应重视安全管理组织机构的建设，通过组建专业水平高、业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理;除此之外，还可以制定安?全施工考核制度，对施工班组进行定期考核和不定期抽查，对未出现或出现较少安全事故的班组应给予奖励，对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处，从制度上，规范作业行为，保障工程项目能够安全、有序的进行。
3.3加强施工现场的安全管理
要提升工程施工的安全性，就应该加强现场安全管理，要采取有效的措施提升管理效果。要确保工程建设的效率，就需要施工现场的所有施工工序之间可以紧密的联系，建筑工程项目较为繁琐，包含很多的工序，每个工序的施工以及管理都会直接影响到工程的整体质量，所以，要确保工程建设质量，就需要在施工之前做好全面的准备工作，采取有效的安全管理策略，保证各施工工序的有效开展。施工企业要树立现场施工安全管理意识，并形成常态化，注重先进安全管理技术的引进以及运用，选择质量符合要求的施工机械设备，操作人员实行持证上岗。在施工过程中，应该对所有环节进行全面的控制，对于安全管理工作要强化监管，让施工人员依据规范标准进行施工，通过月检、旬检、周检、日常巡检、季节检查、专项检等安全检查不断排查安全隐患，减少安全事故发生，以提高施工现场的安全管理水平。
3.4加大安全施工生产投入
从施工单位的经济角度出发，保证了施工的安全性就能保证工程项目的如期交付，才能降低企业的机会成本，缩减开支，从而保证企业的经济收益。安全生产是需要投入一定资金的，除了通过驾驭培训的方式，还需要有高质量的安全防护设施作为后盾，因此要确保施工的安全，就需要加大安全施工生产投入，确保这部分款项都用在了购买安全设备上，而不是用在其他地方。实际施工过程中，相关的管理人员与监理方要做好监督工作，确保安全防护设施的数量与质量，杜绝不法分子因降低成本而偷工减料，采购不符合规范的防护用品。
3.5加强安全技术管理
建筑工程项目中有很多的环节，存在一些隐藏的不安全因素，要是不能及时发现，再缺乏有效的安全管理，就会直接对工程的施工质量带去影响，会拖延施工进度，影响到施工人员的生命财产安全，项目的效益也会受到影响。而通过采取有效的安全技术措施，就能够保护相关人员的安全，减少施工中出现的安全事故，提升施工管理效果，促进安全生产的达成。对于安全技术措施，就需要结合工程特点以及施工安全因素，合理的进行明确和制定，基于现实经验教训，认真地依据相关规定，对施工条件进行优化，调动施工人员的积极性，增加建筑工程项目的经济效益。
3.6做好安全事故的应急预案
在针对建筑施工的过程中，要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测，提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力，将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中，需要对相关的人员进行分配，对通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排，并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后，每个人都能履行自己的责任，进行安全事故的处理，尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习，在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。
4结束语
总之，在建筑工程施工管理的过程中，安全管理不仅关系到企业的效益，更是能够保证相关施工人员在安全的环境下进行建筑施工过程，促进整个建筑过程在安全管理的范围下有效进行，减少安全事故发生的可能性，进一步提高建筑工程施工质量，促进企业更好的发展。在建筑施工管理的过程中，要以安全管理为导向进行相关的操作，才能促进建筑施工现场的稳定和和谐。
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