摘要：在工程项目施工质量管理工作当中，通过加强工程监理，可以显著提升项目施工质量管理水平，保证项目施工进度与建设成本得到良好控制。为了保证工程监理的重要作用得到充分体现，本文重点分析工程施工质量管理当中工程监理的主要作用。
关键词：工程监理；作用；目标控制；
引言
在现阶段我国工程行业的发展中，工程项目的复杂性越来越高，进而对工程施工建设提出了更高要求，为更好地确保工程施工质量，需从多个角度予以优化，确保工程施工更为规范可靠。工程监理作为保障工程施工质量的重要手段，同样也应该促使其在工程项目建设过程中发挥重要作用，凸显工程监理人员的存在感，确保其能较好服务于整个工程项目，针对各类施工质量问题予以规避和控制。
1建设工程监理的涵义
建设工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务。有两个重点属性，委托和法定。
2建筑工程监理的作用
2.1保障建筑工程施工质量
在进行建筑工程建设的时候，会涉及相对广泛的范围，要是没有合理地控制各个要素，就比较容易产生质量问题，给建筑工程整体建设质量造成影响。在进行传统建筑工程建设管理的时候，主要是参考有关的规定和制度，这种方法很难有效地在建筑工程建设时期进行落实，建筑工程施工质量也会受到一定的影响。通过比较可以看出，建筑工程监理是建筑工程监理机构和工作人员，针对建筑工程施工开展全过程的监理，使得建筑工程可以合理地进行各种建筑工程建设操作，最主要的就是可以显著提升整体的施工质量。
2.2实现对于各个方面的协调
建筑工程中存在较多的技术细节，各个环节对于技术有着较多的需求，建筑工程要想保障施工质量和施工效率，会选择分包制的措施来开展施工建设。分包制会具备一定的建筑工程建设优势，不过因为建筑工程会包括较多的承包单位，建设单位在开展建设工作的时候，由于各个承包单位没有合理地进行协调，就会使得建设环节产生连接较差的问题，不仅会给建筑工程施工进度造成一定的影响，而且会给建筑工程建设质量造成的较大的影响。监理单位在开展建筑工程监理工作的过程中，需要仔细地统计建筑工程时期的各种资料，监督承包单位的施工范围，统计承包单位的施工情况和进度资料，正确落实各项制度，确保各个承包单位得到监理单位的协调和监督管理，如此建筑工程建设工作也可以更加顺利地进行。
3实施过程中常见问题及原因分析
3.1进度目标控制方面
因工程系统复杂，存在多个分部工程同时施工，当前一项工程进度拖后时，直接影响其紧后工作的开始。如在该项目实施过程中，四层周转材料未及时清理，造成了四层以上的二次结构没有施工工作面和砌筑材料，大量工人窝工，关键线路工作比计划推后了10d。此为承包单位施工组织协调不到位，监理人员在进度检查中没有引起足够重视原因造成。因工期紧，任务重，工程款拨付不及时，造成承包单位工人劳动力不足、物资设备采购不能按照计划时间进场，影响工期总目标实现。资金主要来自建设单位没有给预付款，并且拖欠了工程进度款造成。
3.2投资控制方面
在项目实施阶段，影响投资控制的主要风险就是承包单位的费用索赔。
主要原因也是因为建设项目实施前建设单位委托的设计勘察单位，未能将自己的工作成果完整准确的提供给建设单位。同时，在项目实施过程中，建设单位更改工程项目内容，造成承包单位返工或者费用增加。这类问题存在主要是因为项目准备阶段资料收集不准确、不全面，项目需求未能完全实现。
4提升建筑工程监理工作控制质量的合理措施
4.1确保监理人员具备正确的意识
如今大部分建筑工程监理部门仅仅是一种形式，没有发挥良好的效果，监理部门工作人员不具备必要的监理意识，因此在进行日常工作的时候，不具备较强的责任心。监理工作没有顺利地落实，因此在施工时期会产生较多的问题。所以监理人员需要保持一个良好的监理意识，使其认识到监理工作的重要性，具备较高的责任心。日常监理工作是比较重要的，监理工作属于一种形式，能够有效地保障施工质量。
4.2提升监理工作的公平性
施工单位和监理单位需要保持一个平等的状态，监理单位不可以随意使用自己的职权。监理单位在指导施工工作的时候，需要选择合理的方法。监理工作需要参考相关规定来进行落实，监理部门要和施工部门保持一个相互监督的关系，所以监理单位也需要完善自己的行为，借助制度条例来开展监理工作。在这个过程中，监理人员需要佩戴工作证，使得监理工作行为更加规范。不仅如此，也需要防止产生擅离职守的情况，施工的过程中，需要配备监理人员值班，避免产生突发的情况。
4.3重视监理队伍及人员整体素质的提高
监理队伍的建设及监理从业人员整体素质的提升是一个任重道远的过程，相关企业与部门须就此拟定一项长远的培养规划，在此规划推进过程中，需要采取适当措施逐步解决监理从业人员专业素质不高、知识结构不完善等难题，加大监理人员的专业培训力度，引导诸如监理企业总经理、总监等从业人员参加职业培训；重视同行间的业务交流及业务互访，在此过程中取长补短，了解国际监理业发展方向的同时，明确自身的发展方向；与有关学校签订定向培养计划，开展工程监理专业的高等职业教育，可以在高校内设立工程监理硕士及博士学位，对具备工程监理经验的年轻从业人员进行深层次培养，以求建立一支高层次、高水平的人才队伍。
4.4合理发布各项指令文件
所谓指令文件，主要指的是工程监理发现施工单位施工过程中出现问题，所作出的书面指示，在指令文件当中，包括相关修改意见。在工程施工质量管理工作当中，监理单位要对自身所发布的指令文件负责，进而保证工程项目施工能够如期完工。工程监理要具备良好的审查能力，找到工程项目施工中出现的违规问题，并提出合理的修改建议，让施工作业人员能够立即调整，从而保证工程项目施工更加安全、可靠。在工程项目施工环节，如果出现突发状况，监理单位不能够及时发布书面指令文件，或者指令文件没有立即传达，工程监理可以采取其他渠道，第一时间和施工单位取得联系，经过协调之后，发布口头指令，保证各类突发问题得到良好解决。对于施工单位来讲，接受到监理单位的指令后，要妥善解决问题，禁止拖延。
结束语
综上所述，在当前工程项目施工建设过程中，为较好保障最终施工质量效果，工程监理的作用发挥至关重要。监理工程师应在工程项目建设过程中充分发挥多方面作用价值，重点分析明确常见的各个质量缺陷隐患，督促施工单位进行及时调整和改进，杜绝任何质量问题遗留。
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