建筑施工现场安全管理存在的问题及对策 刘浩昌

发表时间:2020/6/23   来源:《建筑科技信息》2020年3期   作者:刘浩昌
[导读] 施工现场安全管理是建筑工程建设管理的重要内容,直接关系到建筑工程项目建设效率与效益。
        摘要:施工现场安全管理是建筑工程建设管理的重要内容,直接关系到建筑工程项目建设效率与效益。在建筑工程建设过程中,施工企业要准确把握施工“进度、质量、安全”等多方面关系,科学制定施工现场安全管理方案,以问题为导向,巧用可行性较高的应对措施,提高施工现场安全管理层次,科学处理施工现场危险源,将安全事故降到最低,确保建筑施工现场安全管理以及建设目标同步实现。本文就主要针对建筑施工现场安全管理现状与有效的管理措施进行全面的探讨。
        关键词:建筑施工;现场管理;安全管理
       
        
一、加强整体建筑工程当中安全管理的必要性分析
        1.1加强工程当中的安全管理极大的提高了工程的质量
        整体建筑工程所涉及到的范围非常广泛,而且在社会层面当中,各种各样的外界因素都会对于整体工程的施工质量产生直接的影响,严重的影响到了整体工程质量的稳定性。通常来说,建筑工程当中施工的位置基本上都是固定的,而且体积还非常庞大,各个项目的施工地点也都不相同,具有了不同的生产工艺以及流水线,所以存在着各种各样的因素都会影响到了整体工程的安全性能。如果在工程当中任何一个环节稍有不慎,都可能会引发极大的安全事故问题。如果工作人员在整体工程操作过程当中由于机械磨损或者是产生环境的波动等等,也可能会导致一系列安全事故,这些问题在建筑工程施工过程当中没有被及时的发现,在建筑工程完成之后才发现这些隐患,那么就起不到应有的作用效果,会对于整体建筑产生一定的危害。所以整体工程项目当中的安全管理发挥着非常重要的作用和意义,属于目前整体建筑工程当中必须要急需解决的一个重要问题。
        1.2加强工程当中现场的安全管理
        属于建筑企业工作当中的一个重要环节整体建筑工程当中所有的工作人员都必须要有文明施工的意识,只有从思想上不断地加强了对于安全事故的重要性认识,建筑施工企业才可以更好的对于整体工程的施工现场进行有效的管理。而且工程当中施工现场的安全管理还属于工作当中的一个重要内容和环节,如果整体建筑工程充分重视到了施工过程中的安全管理,那么就可以全面的提高了整体工作人员的安全意识,不断的加强了施工质量,而且对于全面推进施工现场工作来说,也有着非常大的作用效果。
        二、建筑施工现场安全管理存在的问题
        2.1存在的安全施工隐患
        建筑施工现场的安全是一个不容忽视的问题,不仅是企业自身,施工人员、材料等都会受到施工现场安全的巨大影响。整个工程的进度和效率也会被现场施工安全所影响。由于施工现场存在不熟悉施工安全生产制度的施工人员,对安全问题会存在一些侥幸心理,当真正遇到现场施工事故时,只会采用经验去对待安全问题,而缺乏一个较为完善、科学的可行性方案。
        2.2安全监督管理力度不够
        就目前的现场施工安全监督管理来看,问题与不足之处比比皆是。譬如安全监督管理人员只对外在的安全表象加以重视,而不能完全认识落实安全监督管理工作。这样的做法看似举足轻重,实则会给建筑行业带来巨大的安全隐患,因此应当避免这种做法。为了能够清楚地了解施工现场的安全情况,应当要求监管部门在认真核查施工现场安全状况的基础上,还要认真核实安全管理资料,并加大对施工过程中的管理与检查力度,杜绝徇私枉法的情况发生,从而保证施工安全。
        2.3施工从业人员的素质参差不齐,违反安全法规现象十分普遍
        对于建筑从业人员而言,多数是务工的农民,该群体的特点非常的鲜明,即多以血缘、地缘以及业缘关系而集聚在一起,通过亲友的介绍,跟着一个包工头进程揽活,置于专业的施工技能、高素质等品质,根本谈不上。

对于这样一个特殊的群体而言,就业不稳定、人员流动性非常的大;传统的思想观念成为农民工安全意识差、安全保护能力差的主要影响因素,在他们看来脏、重、累以及苦和险等工作,没什么大不了,自己根本就不在乎,以至于安全事故发生时,都是致命性的。
        三、加强施工现场管理的有效对策
        3.1加强施工现场人员的管理
        首先,施工人员是整个工程的直接参与者,对工程的发展进程有着重要的影响,要不断激发其工作热情,增强责任感和团结协作意识。进行岗前培训,提升专业素养,避免因专业水平有限而造成的安全事故。加强对施工人员工作的监督,要求他们严格按照规范进行操作。对于施工现场的管理人员来说,要提升责任感,清楚自己职责所在,严谨工作态度,加强现场管理,从这两方面入手,提升施工现场的管理水平。
        3.2强化施工现场的物料管理
        物料资金投入占整个工程成本的绝大比例。因此在物料放置方面应注意,认真做好准备,对施工现场进行合理布置,保证仓库环境不会破坏物料的原有性能。物料因按其功能,用途分门别类放置在不同地方,方便工作人员的领取和使用,减少搬运时间和人力上的耗费。安排专门人员看管物料,如需领取物料,施工人员应出示相应的使用数据,方便物料核算,和成本投入的计算,这更是减少物料浪费的一种有效手段。
        3.3实施安全管理安全
        作为工程施工的保障,要落实到每一个岗位上,着实提高工作人员和管理人员的安全意识,使之认识到安全的重要性,严格要求其按规范流程进行操作。施工前确保施工所需机械和器材的安全性。建立“安全责任落实到人”机制,严格实施,赏罚分明。
        3.4文明施工,保护生态环境
        在施工过程中可选择新型的施工材料,减少对环境的污染。如:煤渣砌块取代黏土砖块,减少煤渣的浪费与污染。夜晚避免大型机器的施工,降低噪声污染。定期对施工现场进行绿化处理以及洒水工作,减少粉尘等颗粒物质对空气的污染。将施工垃圾带离现场,做无公害处理。及时疏通排水通道,避免污水污染。切实落实文明施工,提高施工现场管理水平,提升企业形象。
        3.5加强安全检查与验收
        (1)项目施工中的文明施工、施工用电、基坑围护、施工机具等必须按规定进行验收,特别是开工前的安全检查,合格后方可投入使用,形成记录。(2)组织定期检查。安全检查之前都应有明确的检查项目和检查目的,内容及检查标准、重点、关键部位。对检查出来的安全隐患及时进行处理。必须登记在安全检查过程中发现的安全隐患,作为整改的备查依据,提供安全动态分析,根据隐患记录和安全动态分析,指导安全管理的决策。(3)适当实行不定期检查,如在节日前后、恶劣天气、暴雨台风季节、突发情况下进行等。(4)针对整改部位整改完成后要及时通知有关部门,派员进行复查,经复查整改合格后,方可进行销案。
        总结
        综上所述,安全管理是建筑工程现场施工过程中尤为重要的管理里项目,对建筑建造安全和建设品质产生着社暖影响。为了保障建筑施工安全,必须加强施工现场安全管理工作,健全安全管理机制,加强现场安全督管,严控建筑材料入场环节,通过安全培训提高施工团队安全责任意识,预防建筑项目安全事故,推动建筑行业长远稳定发展。
        参考文献:
        [1]梁永贵.建筑工程现场安全管理中存在问题与对策[J].工程技术:文摘版,2016(20).
        [2]丁玉龙.建筑工程施工现场安全管理问题分析及对策研究[J].居业,2016(7).
        [3]周晶.浅议如何提升工程施工中的现场管理成效[J].企业科技与发展,2018(05):244~245.
        [4]王建斌.基于风险管理的小型基建工程全过程安全管控实践[J].居舍,2019(24):170+178.
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