摘要:现阶段,科学技术的发展迅速,我国社会经济的不断繁荣,煤矿企业的发展也取得了长足的进步。作为我国的传统行业,煤矿企业的健康、平稳发展对于维护国民经济稳定具有重要促进作用。在市场竞争日益激烈的今天,将管理会计引入煤矿企业发展中来对于促进煤炭资源的优化、提升煤炭企业的核心竞争力来说具有重要意义。现阶段,会计管理在煤矿企业中日益得到推广与认同,本文将以管理会计对促进煤矿企业发展为切入点,深入分析其存在的问题,并在此基础上提出相应的改进措施,希望对于提高管理会计对促进煤矿企业发展的水平有一定的积极作用。
关键词:加快;煤矿企业;管理会计应用;研究
每一个企业最不可或缺的职位或许就是管理会计一职了。管理会计对不公司的财务管理,模式管理,公司的员工凝聚力,项目收益,企业核心竞争力等具有很大的推动作用,是企业所有部门的一大技术部门。然而,由于管理会计并不是一直存在于我国的企业部门中的,而是经过改革开放后,市场经济化,企业所面对的问题也越多,为了维持企业更好的发展,才引进管理会计一职。但是由于企业的实际情况,管理会计在实际运作当中就会出现很多问题,使最后的成果也不尽人意。那本文就管理会计在企业管理中的应用,就实际情况进行分析,然后结合我国的经济发展提出相关的对策和见解,让管理会计在我国企业中能够更好地发挥作用。
一、管理会计对煤矿企业的作用
1.1管理会计为煤矿企业的经营管理提供科学的决策信息
管理会计是传统财务会计的转型升级,它通过分析财务会计信息,结合行业市场信息,为煤矿企业决策层提供投资、成本管理、预算管理等经营管理决策信息,提高煤矿企业经营决策的准确性与科学性,从而为煤矿企业的发展奠定坚实的基础。
1.2管理会计可以提高煤矿企业的风险管控能力风险无处不在,它伴随着煤矿企业发展的终身。管理会计通过分析企业的各种财务信息与行业市场信息,跟踪煤矿企业的各种经营业务,可以及时发现各类风险因素,从而在第一时间采取有针对性的管控措施,将煤矿企业的风险控制在萌芽状态,降低企业的风险,提高煤矿企业的风险管控能力。
1.3管理会计能够促进煤矿企业持续发展管理会计的应用可有效提高煤矿企业的经营管理水平和风险管控能力,提高煤矿企业的综合治理能力,从而促进煤矿企业的持续发展。
二、管理会计在企业管理应用过程中出现的问题
2.1管理会计的工作推进范围不够广泛
我国中小企业对管理会计的应用和其带来的利益没有很好地认知,认为企业有财务会计就已经足够,还有企业其他部门详细分工,以为管理会计只是一个摆设部门,只有那些大企业,发展目标长远,所做的计划比较深度,为了更久远的利益,他们选择引进管理会计制度运用到企业的工作管理中,虽然管理会计是能在大型企业中为其带来经济效益,但仍导致管理会计的作用范围受限。还有经济发达地区和城镇偏僻地区,一是偏远地区的信息传播缓慢,对新兴内容了解不及时;二是偏远地区本就发展缓慢,企业也几乎用不到管理会计。另外介于这两者之间的其他地方企业,经过调查发现,确实有一些企业会运用管理会计,可是也只是运用了一点皮毛而已,借鉴了管理会计的一些理论观点,表面上说是管理会计,但其实真正的管理制度和方法都没有了解到。的情况只能在一时内为企业带来收益,但是时间久了,就会出现弊端,从而让管理会计没有得到很好的推广,致使管理会计在企业内没有得到广泛的应用。
2.2管理会计工作人员综合素质不合格
管理会计工作的开展需要专业的会计人员,拥有优秀的工作人员那么工作将成功了一半。管理会计人员需要面对企业中大大小小的事务,全面管理财务工作,进行信息数据整理,呈递等,这就需要管理会计人员拥有超强的专业知识素养和熟练的业务处理能力。
可是现在国内市场上会计工作者数不胜数,但真正有专业的管理知识,业务能力强的会计人员少之又少。企业内部的管理会计人员综合能力参差不齐,后备储力军培养缓慢,工作人员管理知识储备单一,不全面,以及会计人员违背道德准则,作虚假账目,浑水摸鱼,不积极工作等,工作人员的能力在一定程度上阻碍了管理会计的实际管理权力。
2.3管理方法落后
由于管理会计的观念先进,整体构建还处于改进和完善中。使大部分企业看不到管理会计的发展前景,只能在企业的管理方向,选择传统老旧的管理方法,虽然都是以管理活动为目的,为企业发展照着想,但是在新时代下,仍选择故步自封,只会阻碍企业的发展,而先进的管理会计却得不到很好的应用。还有就是一些企业管理人员,以经验管理企业,缺乏对企业实际情况的考虑,使得管理会计的数据信息不能被充分利用。
三、促进煤矿企业管理会计应用的措施
3.1优化管理会计的应用环境
企业领导要认清推广管理会计的意义与作用,支持管理会计的日常工作,做管理会计的坚强后盾。利用QQ群、微信群等平台,加强管理会计重要性的宣传,让广大企业员工都了解管理会计对企业发展的重要性,鼓励他们在日常工作中积极参与企业的各项管理活动,协助管理会计开展工作。建立健全与管理会计工作配套的规章制度,使管理会计工作有制度保障。
3.2加强管理会计人才培养
管理会计人才是开展管理会计工作的基础,没有管理会计人才,推行管理会计就无从谈起。面对当前管理会计青黄不接的情况,企业要加强财务会计转型培训,让现有会计履行管理会计职能。通过“走出去,引进来”等方法,积极引进和培养相应的管理会计人才。另外,企业可通过校企合作的方式,委托专业高校培养相应的管理会计人才,防止人才断层,影响企业的健康发展。
3.3加强企业各部门的交流与合作
企业管理需要企业各部门员工的共同参与,只有发挥各自的聪明才智,才能把企业管理好、发展好。同样,企业要充分发挥管理会计的作用,提高企业经营管理的效益与效率。广大企业员工要自觉参与、积极协助管理会计工作,为管理会计提供各种工作素材、建议与意见。管理会计通过分析、加工、整合意见,提高工作的科学性和实用性。因此,企业要多开展各种集体活动,加强各部门员工的联系,鼓励各部门员工互相交流、相互沟通,为管理会计创造良好的经营管理信息平台,提高管理会计工作效率。
3.4推进管理会计的信息化建设
信息系统是管理会计的工作平台,管理会计需要向各部门收集经营管理信息,反馈决策信息,开展与各部门之间的信息交流,因此管理会计信息系统需要与各部门的管理信息系统建立密切的联系,方便管理会计的信息收集与反馈,保证信息传递的及时性。首先,企业要开发或整合各类管理信息系统,构建既适合管理会计日常工作需要,又符合企业生产经营管理的信息操作平台。其次,在应用信息操作平台的过程中,要不断进行完善、更新,使其适合企业管理的发展。最后,企业要做好信息平台的权责分配工作,明确各部门的分工,推进信息化建设防止企业商业秘密的外泄。
结语
就个人而言,管理会计在企业管理过程中的广泛应用的前进道路还有很长,仍需要管理会计人员的不断摸索创新,在社会主义市场经济改革背景下,管理会计人员要负重前进,对管理会计的推广不能放弃,努力为企业构建一套符合实际社会环境和企业生存的管理方法,推动企业的发展,为管理会计的发展提供案例支持,从而让管理会计在我国广泛应用。
参考文献:
[1]张留生,辛奉来.当前煤炭形势下加强企业财务管理的几点思考[J].管理学家,2017(11).
[2]米俊敏.煤炭企业引入管理会计的探索与思考[J].中国城市经济,2017(1).