摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,在建筑工程的招投标工作中,通过工程造价控制可以降低整个工程的设计和建设成本,发挥工程造价的应有作用。基于对建筑工程招投标工作中工程造价控制精度影响因素的研究和分析,文章总结了当前工程招投标中工程造价的控制问题,并在此基础上提出工程造价的控制方法,以期提高工程造价的控制和管理质量。
关键词:建筑工程,招投标,工程造价控制
引言
在当前的建筑工程中,通常由施工单位完成建筑设计、规划和工程造价的分析,在招投标中,根据设计方案完成对整个系统的分析和研究工作。虽然这种模式有较高的效率,但受限于施工单位的设计质量、工程造价计算精度等,实际的工程造价控制质量较差。
1建筑工程招投标期间造价影响因素分析
1.1招标文件所产生的影响
建筑工程招标文件属于钢领性的文件内容,主要包含着整体工程的建设意向与造价内容,且对工程建设内容进行了详细的概括。对于招标文件而言,不仅是建筑工程招标的依据,也是造价管理的关键内容。在招标文件编制期间,如果招标文件表达缺乏准确性,或者无法提升文件编制工作的科学性,将会影响造价管理工作效果。且一些工程在招标期间,有-些招标文件编制不规范导致文件不具备法律依据,从而无法将其合理落实在工作中。
1.2招标与询标模式所造成的影响
当前,在我国工程招投标期间,可以将招标工作形式划分成为公开招标和邀请招标,需根据建筑工程的特点等明确合理的确定招标形式,并全面考虑整体的工程管理要求,使得招标管理工作顺利实现目标。在整个项目生命周期内,影响造价的主要环节在项目前期策划、设计阶段,同时还有招标环节,在此环节需针对招标工作的整体内容进行严格的管理,确保招标能够符合法律法规的要求。对于询标工作而言,需澄清具体的要求,并利用财务分析方式与技术分析方式进行评标,如果此类环节出现问题,将会影响造价管理工作效果。
1.3评标方式所造成的影响
在建筑工程评标过程中,需针对投标造价进行严格分析,并实现招标控制价与投标报价的对比,在- -定程度上.通过合理的评标办法最终确定中标企业。如果在此环节中出现问题,就会导致后期的造价管理工作效率降低,不能针对承包商的施工质量与技术水平进行严格的管理,进而严重影响工程建设的经济效益。
2建筑工程招投标造价管理措施分析
在建筑工程招投标环节中,需做好工程造价管理工作,制定完善的造价管控方案,明确各方面工作要求与原则,并全面提升整体工程的建设质量与水平。具体措施为:
2.1评价标准的改革措施
在评标期间,需根据行业制度与规定等对评标办法进行严格的分析,据此实现各方投标报价的评估工作,在此期间,还需合理使用最低投标价法的对比方式与综合评分法的对比方式开展评标工作,保证评分的准确性,并针对各方面工作进行严格的管理。且中标候选人在选出之后。需针对询标工作进行严格处理。以免影响后期造价管理工作的效果。
2.2合理编制招标文件
在编制招标文件期间,需制定完善的管理方案,明确招标文件的编制要求与目的,并做好大量的前期调研工作,充分了解工程项目的建设意图与要求,在文件编写上,杜绝存在含糊不清的词语,通过严格的审查招标文件的内容,提升招标文件的可靠性与有效性。
同时,在管理工作中,需将工程性质内容与工程特点内容等融人招标文件中,明确招标的范围,以免出现误解的现象。另外,在招标文件编制工作中,还需针对施工原材料与机械设备型号进行记录,要求的工程施工期限与收费标准。并明确合同内容。科学开展各方面的管理与控制工作。以此提高造价管理工作水平。
2.3招标控制价的管理措施
在招标控制价管理工作中,需明确具体的造价管理要求,保证招标期间的控制价合理性,加大报价管理力度,并获取准确的结果,以此实现定标管理工作。一方面,在编制控制价的过程中,需针对工程建设期间材料价格变动因素、工艺技术因素、设计变更因素与质量问题因素等进行合理分析.准确计算工程量,并明确每个施工项目的单价内容。另一方面,在管理工作中,需结合当前的工程状况,针对原材料的价格变动进行了解。深入市场研究与调查,以此增强招标控制价的科学性。
2.4建设高素质人才队伍
在招标造价管理工作中,需建设高素质人才队伍,聘用专业素质较高的造价管理人才,并要求工作人员具备丰富的经验,能够在工程招投标环节中合理开展造价管理与控制活动。在此期间,企业应合理实施定期或是不定期的培训工作,对造价管理人员进行专业知识与先进技能的培训,提高工作人员的理论水平与技能掌握效果。且在培训期间,还需做好思想政治教育工作,提高造价管理人员的职业道德索养,使其树立正确的责任观念与意识,能够在工作中遵循尽职尽责的原则,并激发工作兴趣与热情,以免出现谋取私立与违法违规等问题。在培训工作完成之后,需针对造价管理人员进行考核,了解知识应用能力。
2.5建立招投标相关代理机构
建筑市场在实际发展期间,为促进工程招投标环节的合理性与科学性,应建立招投标代理机构,要求遵循法律要求与规定,对招投标进行严格的监督与管理,及时发现违法问题,采取合理的制裁方式解决问題,并根据实际工作要求开展招投标的代理活动,以此提升公平性与公正性,促进各方面工作的良好实施。
2.6树立正确的信息观念
建筑工程招投标期间,应树立正确的信息观念,合理使用网络信息技术建设专业化的信息系统,并在集成发展的情况下,将互联网技术与数据库系统联系在一起,更好的搜集与整理招标数据信息,井深人市场进行调查,确保内部与外部信息的准确性。同时还可以利用信息技术制定完善的决策方案。建立多元化的管理系统,提升招投标环节造价管理水平。
3结语
在我国建筑市场发展中,招投标管理工作受到广泛关注与重视,应针对招投标环节进行规范,并严格控制造价,合理降低建筑工程成本,并营造良好的建筑市场,促进招投标工作的良好实施。综_上所述,在建筑工程招投标阶段,工程造价管理工作的开展很有必要,实践过程中,不仅要建立完善可行的管理体系,同时还要对造价上下限进行严格控制,做好投标单位信誉水平、资质等的评估工作,提升招投标文件编制质量,强化评标管理,如此才能最大限度利用工程造价控制水平,为建筑行业发展营造良好市场氛围,促进建筑招投标工作的顺利开展。
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