摘要:建筑工程造价是项目工程中关键的经济技术评价规范,与广大业主切身利益有特别紧密的关系,建筑项目中一定要对工程造价实施严格的管理与控制。建筑项目造价管理是项目管理的关键组成部分,也是企业提升市场竞争力的重要措施。然而现在建筑工程造价管理制度还不够完善,影响了企业的经济效益。
关键词:建筑工程造价管理;现状;对策
一、建筑工程造价存在的主要问题
1.1工程造价管理方法滞后
大部分企业的工程造价管理观念陈旧、落后,也与现代建筑业的发展格格不入,无法充分满足建筑工程的需要。在工程造价管理上,许多企业经营管理观念不科学,信息收集不到位,导致缺乏大量丰富的资料依据。在收集信息时,没有对信息进行分析整理,没有指定法定程序进行审核,致使工程造价的信息资源匮乏且缺乏科学性,合理性。
1.2招标阶段缺乏有效的工程造价管理
招标是建筑工程的重要环节,与建筑工程的后期施工阶段以及建筑成本关系密切。在招标时,是企业的竞争时刻,有的企业为了达到中标的目的,采取一些非法手段,耗费大量钱财拿到招标,但在接到工程后,不断压缩建筑质量,降低工程造价成本,用低成本来实施建筑项目,经常容易产生一些豆腐渣工程。这种招标方式严重暴露了企业工程造价管理体系的落后以及不透明性,产生许多非法竞标的现象,让投标人对标底失去信心。投标报价缺乏真实性和可靠性,没有发挥实际作用,评标定标缺少科学依据,整个投标阶段缺乏有效管理。
1.3设计阶段缺乏有效的工程造价管理
不少企业建筑工程初期设计存在不足。根据数据资料显示,建筑工程的初期设计的资金投入只占到建筑工程资金总投入的2.3%,低成本投入导致许多企业没有对工程造价的设计阶段缺乏足够的重视,相关工程造价监管部门也减少了对企业初期设计阶段工程造价管理的干预,因此,许多与设计阶段有关法律规范以及措施难以付诸行动。造价管理设计的不合理,导致后期的建筑施工存在施工工艺简陋、建材材料投入不清、设备来源复杂、建筑工人权益难以得到保障等问题,建筑工程的质量更是无法得到保证。
1.4工作人员专业素质不高
建筑行业的工作人员整体专业素质不高,严重缺乏专业、高水平的造价工程师。工作人员专业素质不高主要体现在以下方面:(1)签证管理混乱。管理者和工作人员专业素质不高,对签证、合同、管理制度的知识的不熟练,导致签证管理不科学。(2)缺乏成本控制意识。管理者在建筑工程施工过程中缺乏成本控制意识,将主要精力集中在技术、生产上,导致许多经济管理问题没有发现并及时得到解决。在建筑过程中,如果缺乏对成本的控制的重视,在施工过程中就无法满足技术的优化和质量的提高的要求。(3)工程造价管理意识偏低。在造价管理模式上,设计部门、建筑公司以及施工单位缺乏有效地沟通和交流,在工程造价管理上缺乏主动性。设计部造价方案受到投资方限制,对预算的管理和控制缺乏统一标准,导致工程设计质量不高。有些单位存在竞标不合理的现象,投标价格超标导致施工阶段出现资金短缺最终发生工程烂尾局面,给银行、金融机构、业主都带来了巨大的经济损失。
二、建筑工程造价优化管理策略
2.1建立造价管理体制及提高人员思维意识
关于造价管理,全局意识至关重要,即在整个项目管理实施过程中,应将全过程实施造价管理落实到具体工作中,对项目施工实施全面控制。另一方面,造价管理应建立完善的管理制度。如在实现工程项目造价管理中,应建立“扁平化”管理机制,使工程造价信息及时从施工现场传递给决策者。
并完善管理层次,确定各层次考核指标,突出“事前”造价管理控制,并将责任目标逐渐进行分解量化,将造价管理落实到每一个部门及管理者,以实现工程造价管理水平的提升。另,加强监督也是主要控制思路,如监理签证制度、巡检制度等,均可对造价管理提供较有利的证据。
2.2加强造价管理人员专业技术水平的提高及加强工程量清单的编制管理
针对造价管理人员综合技术水平差的问题,企业应加强对造价管理人员专业技能的培训,使其具备一定的项目管理能力及财务管理能力,同时应使其对建筑工程具体施工有一定的认识,使其对施工中的各类支出有一定认识,以便于管理人员对造价管理与控制的有效落实。对于工程量清单,关系着工程管理、竣工结算及索赔。基于此,工程量清单编制人员应具有较高的业务水平及编制能力,才能保证工程量清单的完整。同时,工程量清单编制可委托具有相应资质的单位进行,但为保证工程量清单的准确性及严密性,业主方及其相关单位必须对其进行审核;再者,对于材料及设备占据较大部分,招投标中应采取有效措施加以应对,部分材料价格暂时无法确定,可采用暂定价的方式,可取的较好效果。
2.3构建统一、合理的工程造价计价程序和方法
针对上文造价计价程序不统一的问题,工程造价管理人员需要根据建筑工程项目的实际情况和相关需要对计价程序进行明确,并且严格规定在此工程项目中仅能使用此种计价程序,从而实现计价程序统一的目标。与此同时需要对计价方法进行不断的创新,以往造价管理人员经常使用定额计价方法进行具体计算,此种计价方法工作量较大,且在实际计算过程中会出现使用错误套额单价的情况,导致工程造价结果的准确性有所降低,工程量清单计价模式是一种新型的计价方法,使用此种计价方法能够对以往计算过程中的容易出现的错误进行合理处理,并且可以对工程造价结果的准确性有所提升,可以为建筑工程各参建单位甙类更多的经济效益。
2.4严格落实建筑工程全过程造价管理
严格落实建筑工程全过程造价管理具有极为重要的现实意义,它有利于企业合理配置各种资源,进而实现经济效益的最大化。这就要求各建筑企业在各个阶段的工程造价管理中,应该一视同仁,要将他们放在同样的战略高度上进行审视,不能厚此薄彼,这有利于企业及时制定出科学合理的项目决策,从而推动项目的良性发展。
2.5做好建筑工程造价的动态管理
目前,由于工程造价管理和项目管理的严重脱节,常常导致工程造价中的“三算”—设计概算、施工图预算、竣工结算费用超支。鉴于此,首先,工程项目部应该建立一个完善的商务部和工程管理部沟通体制,比如周总结大会或者项目阶段性总结大会等形式。完善的沟通体制有助于造价工程师和项目管理人员进行有效的沟通,方便彼此更好地对工作动态的把握,项目管理人员可以通过了解工程造价管理合理规划费用开支,而造价工程师根据项目的建设动态进行实时同步的工程造价管理;其次,建筑企业在建筑工程造价的动态管理过程中,要严抓工程变更工作。掌握工程变更动态,有利于造价工程师和项目管理人员及时跟进,根据工程变更内容合理规划下一步的工作,确保建筑工程在一个动态的工作模式下实现经济效益、社会效益以及生态效益的最大化,提高企业市场竞争力,从而加快企业的发展进程。
结语
目前,快速发展的建筑行业已经成为了我国经济的重要支柱。只有对建筑工程造价进行有效的管理和控制,对其中存在的问题进行及时的纠正,才能够保障工程的造价是科学的、合理的和可靠的,这样才能够达到对工程进行造价的目的,保障工程建设的有效性和合理性,从而为建筑企业节省大量的成本和提高建筑企业的收益,推动我国的建筑行业的健康快速的发展。
参考文献:
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