摘要:在实际的变电运维管理中,受到各种因素的影响,存在较多的危险点,不仅影响人身安全,还会造成极大的财产损失。电力企业需要完善运维管理制度,落实各项危险点的控制措施,增强执行能力,并加强对运维人员的技术和业务能力培训,从根本上提升变电运维管理质量和安全性。
关键词:变电运维管理;危险点;控制措施
一、变电运维管理中危险点
1.1人员操作存在的危险点
在管理变电站的运行和维护时,操作员在维护和维护安全方面起着至关重要的作用。因此,操作人员必须注意变电站的运行和主观意识的维护,因此,相关企业的公司应定期培训操作人员的安全管理意识和专业知识。通过一系列实践宣传和教育推广,它可以提高操作员安全信息的意识,提高操作员的专业性,并使操作员有机会真正理解并负责变电站的操作和维护商业意识和人身安全的重要性。定期组织参与评估和评估生产安全的电力公司,有问题的操作员需要立即纠正其违规行为并给予处罚,以便操作员能够形成负责任的想法和工作意愿。同时,公司还应定期对不专业人员进行培训,提高用人单位的工作质量,降低技术安全风险,从而保证电力系统的正常运行和相关人员的安全。
1.2变压器操作的危险点
当人为操作觉得不重要时发生的危险点在使用设备和线路时也非常重要,变压器的风险因素往往会增加,如果变压器出现故障,会造成重大损失,严重时,变压器会被造成烧伤,情况也会变得更复杂。所以让相关人员要提高责任意识、安全意识,特别注意空载变压器的运行,以确保驱动器的安全。变压器操作必须按严格的标准操作以避免危险并提供变压器隔离。
1.3母线倒闸管理存在的危险点
在电力运行过程当中,倒闸操作是一个重要的操作工序,而母线倒闸操作是这个重要的操作工序中的关键环节,如果工作人员在进行操作之前没有做好相应的准备,不能按照相关规定进行操作,就会使得其出现危险的可能性大大增加。在母线的倒闸操作过程中,一共会出现三种类型的危险点:其一,带负荷的拉刀闸的现象可能在这个过程当中出现,其二,因为继电保护或者自动装置的切换而出现错误而产生误动的现象,会给电力的运行带来安全威胁,其三,空载母线在进行充电的过程当中,电感式电压互感器会与其它的装置产生串联现象,影响电力的安全运行。如果这些危险点得不到有效的管理与控制,就会成为电力运行的阻碍,还会引发电力运行方面的安全事故,其威力不可小视。
二、变电运维管理工作现状
以前,中国能源工业的检测方法是开发和维修电气设备进行测试和维护。这种做法基本上属于事故发生后的做法。随着人们对电能质量和电源要求也越来越高,电气维护开始引入计划维护和计划维护的定期组合,逐步提高电气系统的性能,确保效率。由于自动化技术在电力系统中的出现和应用,旧式的维护和维修不能满足现在社会市场的发展需求,维护安全性较低,在操作时必须关闭维护过程,不能完全检测到电源中出现的隐患,给用电质量带来非常严重的负面后果。
三、关于变电运维管理危险点控制的措施
3.1加大设备的日常巡护力度
由于电力供电服务是一项长期性的活动,必须满足安全性、可靠性以及稳定性的要求,而这些要求又是需要有变电设备来完成的,变电设备是对危险点进行防控的关键。对于变电运维管理工作人员来说,就要在日常的检修维护工作中,做到全面详细,不放过任何一个细节,要做到防患于未然,要采取主动的形式来提高变电运维设备的性能发挥,不能被动的进行防护解决,这样不仅会导致企业经济利益受到巨大损失,而且对于社会稳定也十分不利。
3.2制定完善的管理体系
结合当前变电运维管理现存缺陷与漏洞,及时对相应的规章制度予以修订并完善,且将其落实于实处。此项工作的进行,应着重对巡视卡、作业卡、操作卡施以执行把控,即通过对管理人员岗位意识、行为意识的教育,促进其安全能力与岗位责任的强化。除此之外,电力企业还应针对实际变电运维操作,制定相关安全生产责任制,以贯彻落实的角度,对管理人员行为实施客观控制,既是对操作危险的规避,又可维持变电运维管理序性化开展。而奖惩制度的构建,应和安全生产责任制相融合,结合管理人员的切身利益,全面调动人员主观能动力、工作积极性。由此可见,变电运维管理制度的完善,应遵循有章可循、有章必循、违章必究的操作准则,以便实现变电运维管理有序化和安全化发展的目的。
3.3加强继电保护工作质量
电网运行的安全屏障有许多,而继电保护工作就是其中比较关键的一个,一旦继电保护的水平没有达到标准水平,就很有可能引发电力运行的安全事故。所以,在日常的工作当中,电力行业一定要使继电保护工作,使每一个继电保护装置在最好的状态下工作。三个管理与三个检查是继电保护工作中的准则。所谓三个管理就是指压板、控制保护设备以及直流系统的保护,降低误动作的发生机率,使电力运行工作顺利进行。所谓的三个检查,就是指停电后,关电后和事故跳闸后的检查,在做好这些管理与检查工作之后,电力运行的安全事故发生率也会大大降低。
3.4提升变电运维方案的设计水平以及交付工作
变电运维危险点控制的根本是提升变电运维方案的设计水平,在方案设计之前,设计人员要针对设计的要点,对现区域内的情况进行调查和分析,充分了解设计任务的目标和需要注意的问题,在充分考察的基础上提出科学合理的变电运维设计方案和措施。其次,交付工作是变电运维危险点进行良好控制的基础,相关的工作人员必须严格按照设计的方案进行交付工作的判断和审核,例如,对潜在的危险点尽进行判断,对变电运维方案进行补充说明等,保证危险点得到良好的控制。
3.5提高电力行业工作人员的素质
要想实现电力运行管理水平的提高,要先实现电力行业工作人员的整体素质,改变电力行业工作人员工作能力不对等的现象。所以,在日常的工作当中,电力企业的负责人要定期或者不定期地组织工作人员进行专业培训,提高工作人员的专业技术水平,加强工作人员的综合素质。另外,还要注意加强不同的变电站之间的经验交流,吸取更多的教训,使安全事故的防范工作做到最好。
3.6建立专业的技术运维团队
对于一个企业的发展壮大来说,技术力量的支持是不可或缺的,专业的技术人员加持也是相当重要的。所以,电力企业需要加大在技术方面的投资,笼络技术人才,充实自己的技术资源。使自己的技术运维团队更加强大以及专业化,最大限度保证基础层技术力量的支持。同时,可以通过开展一些技术培训,不断提高现有技术人员的业务水平。培养更加多元化的全能型技术人才。建立自己的专家团队,与各个方面的专家进行交流合作,学习相关的理论知识,长此以往,提高整个集团的专业素质。在研究和学习变电运维管理的理论知识时,还要有针对性的安排些相关的实践活动,让他们在实际操作训练中强化对变电运维工作重要性的理性认识,进一步积累丰富的实践经验。此外,组织培训人员针对理论与实践学习进行交流探讨,充分交换对所学课程内容和操作实践上的心得与体会。
结语
变电运维生产过程中会存在许多危险点,做好相应的预防工作,可以确保变电运维生产工作的顺利进行。同时,变电运维一体化业务的推行和实施,将会在作业中出现一些新的危险点,这就会使人们对危险点的认识,以及相应的预防措施发生变化,因此,相关工作人员要不断对变电运维生产中危险点及预控措施进行研究,从而确保电力行业的健康发展。
参考文献:
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