摘要:本文主要对移动作业在电网变电运维检修工作中的应用情况进行研究。首先介绍了移动作业的概念,对电网运检工作进行了概述;随后分析了运检检修工作及移动作业发展现状;接着针对基于移动作业的应用构架进行了详细描述,着重分析移动作业在运检工作中的实际应用;最后对基于移动作业的运检工作进行了前景展望。
关键词:移动作业;变电运检;运维检修
一、运维检修工作现状
随着特高压电网的快速发展和电力体制改革加速推进,传统的运检管理模式渐渐不适应当前的工作要求。一方面从确保大电网安全运行的角度,要求能够对设备、通道环境的状态全面地感知、动态地分析、及时地预警,将设备风险降到最低。另一方面从大检修体系高效运转的角度,公司各层级运检管理人员都需要对运维检修过程进行更有效的管控,全面掌握人员、车辆、物料的实时状态,在提高效率的同时将人身安全风险降到最低。传统的运维检修模式存在多个方面的不足:(1)运维人员的巡检计划制定缺乏科学性,因设备运行状态信息不及时,运维管理人员无法结合设备运行状态、环境的差异及时采取针对性举措。(2)设备安全隐患或缺陷的管理方式不完善,缺乏系统化、标准化的处理流程,同时现场异常信息无法及时记录,隐患或缺陷的细节得不到实时反馈,处理流程冗长,对消缺工作、设备安全运行都构成一定的不利影响。(3)现场作业结果无法进
行监督,缺乏数据质量保障。(4)巡视过程信息无法实时记录,过程缺少管理监控。(5)现场发生异常情况,无法快速指导现场作业。(6)现场无法查询设备履历,对于检修或巡视的设备对象缺少现场追溯能力。以缺陷管理为例对运维检修业务进行简要的介绍,缺陷管理是对运行巡视、带电检测、在线监测、试验过程及检修过程中发现的设备缺陷进行记录和管理,跟踪管理电网设备从发现缺陷到消除缺陷的整个过程,是缺陷的发现、建档、上报、处理、验收等全过程的闭环管理。业务流程说明具体如下。
1)缺陷登记:缺陷的发现途径主要包括巡视、检测、检修,其中巡视、运维检修班组人员对发现的缺陷进行登记并进行初步定性。该工作需要在班组人员从现场回到办公室后才能进行登记。
2)班长、技术员确认缺陷和分类:班长或技术员对本班组发现的缺陷进行确认,可重新对缺陷进行定性,并保留历史定性痕迹,便于后续跟踪。班长或技术员确认后,将缺陷上报给检修公司专责进行审核。
3)检修公司领导审核:检修公司领导对检修专责上报的缺陷后进行审核定性,如果是重大缺陷,则将缺陷上报给运检部专责进行审核后再安排消缺计划;如果是一般缺陷,可直接安排消缺计划。
4)运维检修部审核:运维检修部专责对检修公司上报的缺陷后进行审核定性。运维检修部专责审核后,将可消缺的缺陷发送给检修公司检修专责进行消缺工作安排。
5)专责组织消缺:检修公司专责将审核后的缺陷排入检修工作计划,或直接将消缺工作派发给检修班组。
二、运维检修规程规定
电网运维检修管理指在设备运行期间,围绕设备开展运行维护、检修试验等工作,主要内容包括:运行值班、巡视管理、检测管理、故障管理、缺陷管理、隐患管理、检修计划管理、停电申请单管理、工作任务单管理、两票管理、标准化作业管理、电力设施保护管理、试验报告管理等。通过设备巡视、在线监测、带电检测和设备试验等手段,了解设备运行状态,发现设备故障、缺陷和隐患;及时调派资源对设备故障进行抢修处理;结合状态检修、设备缺陷和隐患等形成以检修计划为主线,以工作任务单为执行手段,以标准化作业和移动作业为支撑,以工作票为安全保障的检修全过程管理。近期国网公司为规范变电运维检修工作,根据国家有关法律法规及公司有关规定,结合公司变电运维检修管理实际情况,针对变电站内一次设备和辅助设施的管理(包括验收、运维、检测(试验)、评价、检修和反事故措施等),组织制定了变电运维检修“五通一措”的管理规定,内容有《国网公司变电运维检修管理办法》、《国网公司变电验收管理规定》《国网公司变电运维管理规定》《国网公司变电检测管理规定》《国网公司变电评价管理规定》《国网公司变电检修管理规定》。将变电运维检修工作划分为验收、运维、检测、评价、检修五个环节,验收向前期设计、制造延伸,检修向退役后延伸,覆盖了设备全寿命周期管理的各个环节。
三、运维检修业务中移动作业的应用
3.1移动作业在运维检修工作的应用分析
1)缺陷现场登记:对现场发现的缺陷在移动终端进行登记。
2)班组长审核:对班组登记的缺陷进行审核,并发送运检专责审核,如果此时缺陷已消除,可直接提交验收。
3)审核:对缺陷进行审核。
4)消缺安排:进行消缺工作安排。
5)变更缺陷信息:提交缺陷变更的详细信息。
6)消缺计划:制定消缺工作计划。
7)班组消缺:运检人员对缺陷进行消缺,缺陷信息可在消缺过程中实时回传。
8)延期消缺部门审核:对延期进行处理的缺陷进行审核。
9)延期审核:对延期处理的缺陷进行审核。
10)班组延期消缺:检修班组对延期处理的缺陷进行消缺。
11)缺陷验收:在现场对完成消缺情况进行验收,并登记验收情况。
从流程可以看出,现场作业(缺陷信息登记、消缺工作、验收等)均可在现场进行数据采集和数据,并实施进行回传。通过现场作业的实时数据采集,获取实时工作情况信息,管理人员对于运维检修工作的管理深度可以穿透至现场,同时借助4G网络的高带宽,可以实现视频信息的交互,对于工作质量和效率将有较大的提高。同时设备的各类检修、检修信息履历也可方便查询,对于现场的工作人员将有较好的指导作用。
3.2移动作业应用架构
(1)内网移动应用
内网移动应用是移动终端与部署在公司信息内网的业务信息系统实时交互,所有业务流程在内网完成,主要服务公司内部输变、变电、技术监督运维检修作业人员的移动应用。该类应用使用专控移动终端作为载体,以专用(虚拟)加密网络作为通道,通过内网安全接入平台接入公司信息内网,由内网移动应用平台提供运行支撑。
内网移动应用平台为两级部署,在总部信息内网部署平台管理模块,在基层单位信息内网部署平台运行支撑模块。
内网移动应用移动作业开发技术路线遵循国网信通部内网移动应用建设技术路线要求,基于内网移动应用平台进行移动作业设计开发,移动作业终端通过内网移动应用平台进行统一接入,与业务系统之间的数据交互通过内网移动应用平台来完成。内网移动应用平台提供统一的身份认证、应用管理、设备管理、数据交互等功能。移动作业系统使用时,对移动终端进行安全加固,加装安全接入平台安全TF卡,通过电力无线虚拟专网(APN专网),经由安全接入平台与信息内网的内网移动应用平台服务端进行安全通信。在安全防护方面,遵循国家公司安全防护要求。
(2)外网移动应用
外网移动交互平台按照“一级管理,两级运行”新型部署模式建设,支撑公司外网移动应用的开发、管理、运行,实现互联网终端的统一接入。外网移动交互平台对各业务领域的移动应用提供开发、运行、管理、互联网边界的安全服务。
结语
通过移动作业应用实时采集现场作业信息(作业过程、设备运行信息、现场环境信息等),实时完善的信息互动平台,加强现场工作管控,从而提高电网供电可靠性;运用信息化手段和无线通信技术,以移动作业应用为平台,建立高效的运维管理体系;移动作业应用使得包括各专业负责人、相关专职在内的管理人员深入到运维检修现场工作的管控中,对现场工作的开展进行全方位的把控和监督。
参考文献:
[1]易归;何涛;潘学炯;.移动作业在变电运维检修中的应用研究[J].电工文摘,2017,No.302(06):51-54.