优化风电场运维管理提高经济效益的措施研究 唐洪

发表时间:2020/6/29   来源:《电力设备》2020年第5期   作者:唐洪
[导读] 摘要:风电是新型能源的一种,近年来随着国家能源结构调整战略的实施,风电产业也进入到快速发展通道,风电在我国能源市场中占据越来越大的比重。
        (贵州粤电遵义风能有限公司  贵州省遵义市  563000)
        摘要:风电是新型能源的一种,近年来随着国家能源结构调整战略的实施,风电产业也进入到快速发展通道,风电在我国能源市场中占据越来越大的比重。如何抓住这一有利形势占据能源市场更多的份额是风电企业关注的重要内容。本文从风电场的管理方面入手进行了分析和探讨,从风电场日常运行管理的特点入手,分析了目前的管理状况,提出了风电场管理的积极建议和策略,供相关人士参考。
        1引言
        新时期内,国家提出了新的能源发展战略,可再生环保类能源迎来了新的发展空间。新形势下,风电企业既面临行业的有利机遇,同时也面临市场竞争的挑战。想要在新能源市场中站稳脚跟,必须加快探索风电场的管理方略,通过全面提升风电场运营管理水平来提升企业的市场竞争力,在电力市场中占据有利地位。
        2风电场运维管理现状分析
        风电场的日常运行不确定性因素多,管理难度大。一是风电场空间范围大。风电场的生产系统相对于普通火力发电厂的生产系统占地面积和空间更大,设备相对分散不紧凑,这就给风电场运营管理工作增加了难度。二是风电场的地理位置通常处于偏僻的地方,这些偏颇地方的风力资源比密集区域的风力资源条件更好,而风电场所处的地区经济通常不发达。三是风电场的机电设备多样化。当前,随着新能源产业的兴起,我国的风电行业发展迅速,但是由于比火力发电产业发展更晚,因此在工艺方面和管理方面还缺乏更多成熟的经验,风电场的机电设备还没有实现一体化的技术水平,设备类型多种多样。因此这些种类和数量多的生产设备管理难度很大。四是风能的密度波动性更大。由于风能资源的大小和优劣直接关系着风电场发电量的多少,而风能资源的一个重要衡量条件是风能的密度大小。因风能密度不稳定,有较大的波动性,因此导致风电场设备尺寸大型化和设备复杂化。五是风电场需要更多的储能设备。风能资源不像其他的资源可以提前储备,因此风电场生产对风能资源环境的依赖性更强。由于风能不稳定性特点,风电场要保证电力供应的稳定性必须通过对电能进行储备来实现,这也决定了风电场必须具备较高的储能技术,具有较好的储能条件,以更好地保障风电场电力供应的可靠性和稳定性。
        3风电场运维管理中存在的问题
        一是风能利用问题。由于风电场的生产运营水平受到风能资源条件因素的直接影响,因此对风能利用手段和利用效率是风电场运维管理的重要问题。我国风电产业的起步相对于国外同行业较晚,因此在风能的利用效率方面技术水平偏低,风能的利用率仍旧与国外先进同行有一定差距。在这一问题上,不仅需要资金投入,同时也需要技术科研人才以及设备配件的制造等技术实力过关。目前,受到上述因素的影响,我国风电场的风能资源开发和利用方面仍需要加快研究,进一步推动风能利用技术方面的难题攻克,提升风能利用率。
        二是机电设备维修养护问题。虽然我国的风电产业已经进入到快速发展阶段,但是在过去很长一段时间内,我国风电场生产设备对外依赖度高,目前虽然在设备生产制造技术上有了提升,但是仍旧没有彻底摆脱对外依赖的状况。这也直接造成当风电场机电设备出现故障或需要更换零件时,需要对外求助。而受到政治、经济、时间、空间等方面因素的影响,这些外来设备或部件的维修难度增大。

再加上风电场运维管理制度不完善的问题,导致设备故障频频发生,不利于风电场稳定高效运营。
        三是人员队伍的问题。风电场生产设备和生产工艺更新升级的速度正在加快,对风电场工作人员的知识理论和业务技能提出了更高的要求。目前,风电场的工作人员整体素质不高,缺乏主动学习和善于钻研的能力,知识技术水平仍旧停留在过去的层面,尤其是复合型人才和创新型人才更是数量匮乏。随着未来电力市场改革的日益深化,风电场对人才的需求标准将越来越高,对人才队伍进行储备和培养,加快打磨员工队伍是风电场当前和未来面临的一大问题。
        四是电力市场交易问题。市场化程度日益加深,风电上网渠道和电力交易机制正在日益完善。风电场作为新兴能源产业的重要代表,必须紧紧抓住电力市场改革的机遇窗口期,在电力营销、市场服务、技术创新方面加大工作和投入力度。如果没有与电力市场对接的能力,就难以在电力市场竞争中赢得有利的竞争地位,丧失掉行业发展的大好机遇。
        4优化风电场运维管理提高经济效益的策略
        一,提升风能资源的预测和利用技术。对电力生产及管理过程中的技术难题加大重视和投入力度,通过科技研究创新进一步提升风能资源分析技术水平。通过设立专项课题的形式来整合多方技术资源,打通信息屏障,加快推动风能资源利用技术水平的提升,以科技力量来推动风电场整体运营技术水平迈上新的台阶。
        二,加强机电设备的维修和养护能力。为了减少对国外设备的依赖,风电场可从两方面入手来加快提升对机电设备的运维管控能力。一方面,从设备操作规程方面入手,对工作人员的作业行为进行严格统一,制定完善的设备操作和设备检修制度,降低人为失误率,使设备异常尽早发现,及时处理。建立设备台账,进行日常检查和定期养护,及时发现异常苗头,尽快进行解决处理。另一方面,加快自主设备部件的研发,联合生产制造企业,加快推进自主设备部件的生产制造,摆脱生产设备对外依赖。
        三,储备和培养优秀的人才队伍。根据风电企业的长期发展战略目标,加快人才队伍的储备培养。从知识理论的学习培训,从实践技能的锻炼打磨,制定岗位晋升和人才选拔制度,使优秀的具有实操经验的人才能够脱颖而出,发挥出人力资源的巨大潜能。
        四,加快探索电力营销策略,抓出电力市场大好机遇。结合国家电力市场改革的趋势,积极调整电力营销策略来提高风电企业在电力市场中的竞争地位。针对市场交易中可能出现的多种交易类型建立合理的电价。建立市场信息采集和分析部门,及时根据市场动态调整风电场生产运维策略,促使风电场经济效益最大化。
        5结语
        自2021年起国家不再对风电上网进行补贴,因此,风电场必须通过问题分析,弥补自身的短板,通过加快提升日常运维管理水平,夯实自身生产运维实力,如此,才能储备更多的竞争筹码,在电力市场中赢得有利地位。
        参考文献
        [1]风电场运维管理模式优化探讨,孙正科,《电力系统装备》,2019(7).
        [2]一体化管理模式在风电新能源场站运维管理中的应用,张志强,《中国高新科技》,2019(16).
 
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