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关于电力工程管理质量控制的策略研究王睿

发表时间：2020/6/29 来源：《电力设备》2020年第5期作者：王睿黄洪兴

[导读] 摘要：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力工程作为电力企业重要的经营内容，需要严格的管理来保障国家和人民的需要。

        （国网重庆市电力公司江津供电分公司 402260）
        摘要：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力工程作为电力企业重要的经营内容，需要严格的管理来保障国家和人民的需要。本文阐述了电力工程质量管理的步骤，根据电力工程质量管理的重要性与特点介绍，提出了电力工程质量管理控制的有效策略分析。
        关键词：电力工程管理；质量控制；策略
        一、前言
        近年来，电力企业的发展和电力工程的质量安全越来越受到人们的重视。在建设过程中，电力工程蕴含着广泛的知识。因此，为了有效地保证施工质量和安全，我们必须严格监督施工过程，当然还必须更加注意施工现场的管理。必须按照施工规定的要求对有关施工人员进行监督，并加强对职工的思想教育，否则管理不当会严重影响电力工程管理质量。
        二、电力工程质量管理的步骤
        电力工程质量管理的过程可以分为四个阶段。第一阶段需要“前期的准备”，根据各种内在因素和外界影响综合地去研究考虑。涉及到对于整个电力市场的深入认识了解，是否具有利润。其次应该对场地进行科学合理地选择，根据周围的环境特点，不违背周围的环境保护。最后是对于企业合作单位方面的筛选．对方应该是一个能力和质量都能保证负责的工作团队。在做完充分的前期准备阶段之后，应该进入到设计项目阶段。在对整个工程实施完综合的设计管理后，需要设计人员结合现实阶段状态进行设计产品的制作与产出。遵循科学合理的设计原则，严格控制质量。在设计完作品之后，就进入了第三阶段，正式的施工运行，将理论付诸于实践。施工作业阶段是整个电力工程管理进行质量控制把关的最重要，最关键的一个步骤。严格的选择施工材料、机器设备，并给予严格及时的监督控制，保证细节的质量。施工结束，出现成品之后，需要进行对产品质量的使用检验。在使用阶段，检查是否出现质量安全等一系列的后续问题，以便及时的处理解决。最后步骤是竣工，对于整个工程进行综合的验收。
        三、电力工程质量管理的重要性与特点
        电力工程建设是一项重要工程，为社会生产提供必要的电能，进一步促进社会发展。因此，电力工程质量管理是非常必要的。随着我国社会经济和科技的发展，越来越多的电子产品需要用于日常生活和工作中。这些产品能够给人们生活和工作带来极大的方便，提高人们的生活质量。同时，也增加了人们对电力工程的依赖。因此，电力工程管理质量水平将直接影响人们的日常生活。与此同时，电力公司发展与国民经济建设的关系也非常密切。国家对电力工程建设和运行的经济投入对电力公司建设具有重要意义。电力公司建设对稳定供电系统起到了重要作用，可以有效降低工程失效和安全事故发生的概率，增加社会经济效益，促进社会发展。
        四、电力工程质量管理的特点
        1.规范性
        要想更好提高电力工程的施工管理质量，进行规范化的管理是非常必要的工作，也是非常关键的核心工作。对于施工管理人员和施工操作人员来说，需要采取规范化的管理，对施工中的每一个环节都进行规范化的控制，要求施工人员采取规范化的操作。同时对于整个施工的流程还需要进行细化和分解，将管理工作做到细节处，这样才能更好提高电力工程施工的规范化管理。
        2.复杂性
        电力工程本身是属于密集型的工程，其对于人力、财力以及物力的要求都是非常高的，同时在施工中其需要面对的环境也是非常复杂的，多数都是在野外进行施工作业。在电力工程施工操作中，当地的环境、天气、地形等都会对施工的开展产生非常大的影响，这就为施工的管理带了一定困难。在进行电力工程施工质量管理时，相关的管理工作人员应该积极开展质量控制工作，从施工的工艺、操作方法、施工质量控制等全方面对电力工程职工质量进行管理，应对好各种复杂的施工问题。

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        3.特殊性
        对于电力工程来说，其施工过程中涉及到的环节非常多，尤其是每一个环节中会有很多不同的工种以及设备的使用，施工工艺的要求很高，在不同的施工环节中对施工质量的要求也是不一样的。尤其是在进行安装的时候涉及到的接口较多、整体性也较强，大多数都是露天作业，促使电力工程的施工具有很强的特殊性。
        五、电力工程质量管理控制的有效策略
        1.关注工程材料与工程技术
        在电力工程中，项目所使用的工程材料及相关技术将对电力工程的整体质量产生重大影响。因此，管理者对材料和技术的监督管理工作应成为关注的焦点。。在具体措施方面，首先，管理者需要根据电力工程的基本要求，对所有工程材料进行详细的信息分析，并聘请工程评估师对这些材料进行二次鉴定。此外，还展示了设计方提交的施工技术，验证了施工过程中的数据信息，确保了前期准备工作没有缺陷。另外，选定的工程材料和工程技术以及价格因素也是非常重要的参考标准。建设单位应选择最合适的工程材料和工程技术，为电力工程领域带来更多实惠。
        2.构建与完善电力工程管理结构
        管理结构是电力工程质量管理工作能够得到有效开展的重要前提。只有针对管理结构进行完善才可以让电力工程在运行过程中的质量受到有效的保障。所以，电力部门当中的管理者，需要就管理结构的构建和完善进行高度的重视。第一，根据电力工程的基本特征和电力工程管理过程当中的基本要求，管理者需要建立电力工程当中各个部分当中的管理章程，将电力工程管理结构变的更加整体化，这样才能在发生电力工程运行故障之后，有关人员能够在第一时间针对故障原因开展处理。再有就是，将责任制度进行落实，在电力工程当中，各个部门之间都有着各自对应的责任，而增强管理质量的有效办法，就是将这些责任进行进一步的细化，让各部门在工作的过程当中能够认清自己的职责，将管理工作更加高效地开展下去。
        3.提高管理人员对电力工程的管理意识
        电力工程在进行建设的过程当中，涉及到非常多的理论知识，因此为了更好地确保施工的质量安全，就必须加大施工的监管力度。电力工程的施工也是一项比较复杂而且比较危险的工作，相关的管理人员要加大对电力工程的施工监督。例如，对于相关的施工人员进行培训，使其了解基本的施工程序和技术，提高施工人员的工作积极性，同时还应该强化施工现场的管理水平，工作人员一定要遵守施工的规范要求来进行监管。也必须重视工作人员的思想教育，加大培训的力度，定期组织相关的学习活动，让工作人员彻底了解电力规范。必须要确定有效严谨的赏罚措施，对一些违规操作的人员必须要进行严厉的处罚，提高相关工作人员的工作态度，有利于电力工程的有效管理。
        六、结束语
        随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，电力工程作为电力企业重要的经营内容，需要严格的管理来保障国家和人民的需要。因此，有关部门需要充分认识电力工程管理的重要性，结合电力工程的实际发展状况，采取有效的管理措施，提高电力工程管理的质量。
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