电力工程监理管理问题及改进对策研究

发表时间:2020/6/29   来源:《电力设备》2020年第5期   作者:旨庚
[导读] 摘要:随着社会经济水平不断提高,我国的电力基建工程技术水平也在日益进步,加强电力工程项目监理管理工作是十分有必要的。
        (四川东祥工程项目管理有限责任公司  四川成都  610000)
        摘要:随着社会经济水平不断提高,我国的电力基建工程技术水平也在日益进步,加强电力工程项目监理管理工作是十分有必要的。本文主要介绍了电力工程监理管理中存在的问题,总结了提高电力工程监理效果的应对策略,为促进电力行业的发展提供了一定指导作用。
        关键字:电力工程;监理;问题;对策
        1.引言
        近年来随着电力工程行业的不断发展,电力行业飞速发展,取得了骄人的成绩,国内各大电力公司为了满足顾客们的用电量刚性需求,大多数电力基建工程基本上完全符合社会电力发展的需求,开始逐渐加大了自己对公司电力工程的监理管理工作,使整个电力基建工程行业能够和快速发展的现代化社会相接轨。项目监理管理在电力工程中的应用相对来说比较广泛,极其容易受到其他许多方面的外部因素的影响,进而会影响到整个电力基建工程的施工质量,乃至整个工程的经济效益和社会效益。电力基建工程行业逐步地将高效的项目监理管理制度和电力工程本身融为一体,工程监理管理成为电力基建工程中发展主流。所以相关工程施工单位对于项目监理管理工作的重视程度愈来愈多,对于在项目监理管理中的一些问题和不足,结合相关施工环境情况进行相应的分析处理,找到合理的解决办法。在电力工程的改进和实施中不断地完善和发展项目监理管理水平,促进整个行业的快速发展,服务于飞速发展经济社会。
        2.电力工程监理管理中存在的问题分析
        近些年来,电力基建工程行业也在飞速发展,与现代化社会共同进步。随着电力基建工程行业的发展,在电力工程监理项目管理相应地也出现了一些问题,具体有一下几个问题。
        2.1管理程序繁杂,管理难度增加
        现在的电力基建工程项目的监理过程与传统的管理方法和管理现状不同:过去的项目监理管理时多数比较简单,没有太多的步骤和程序,但是现在的不同,由于电力基建工程的规模的不断增大,对电力工程监理管理工作的要求也越来越更高,同时伴随着工程项目施工技术难度的提升,由此导致的电力工程监理管理过程也愈来愈困难。所以相应的电力基建工程在施工过程中就会出现高频率的事故发生,整个工程项目中未知的因素太多,无法精确了解,在工程实施中的相关的监理人员也就无计可施,没法对于整个建筑项目的监管工作,没法展开相应的策略实施。而且程序的增多,直接导致了在施工过程中误差的累积以及错误操作导致后果的累加,就会带来一系列的安全问题,使整个项目工程无法进行,为电力基建工程带来不必要的麻烦。
        2.2电力工程监理管理体制的不健全
        我国的电力基建工程起步较晚,所以我国的电力基建工程行业还处在初级发展阶段,对于现阶段我国的电力工程监理管理体制来说,国内的基本上发展水平基本上处于初级发展阶段,大多数电力公司所应用的电力工程监理管理方法和模式还是借鉴于传统落后的电力基建工程项目管理制度。很大程度上,制约着电力基建工程项目的施工水平和进度,影响国内整个行业在社会和世界上的发展步伐。
        2.3相关监理管理人员的管理经验的缺乏
        一个电力基建工程整体的施工质量在很大程度上和相关工程中的监理管理人员的管理密不可分。由于我国当前的社会教育发展原因,现今国内各行业各领域中单位的监理管理人员的整体自身素质和现如今的工程技术水平不匹配,达不到电力基建工程项目管理应有的水平。管理素质低导致电力基建工程施工过程中的意外事故和紧急问题不能被有效的解决,问题一旦得不到处理,基建工程的施工建设速度就会减慢,工期逐渐增长,不能够按照计划完成工程项目。毫无疑问,企业单位中基建工程的相关过程管理人员的整合素质需要从根本上提高。


        2.4 市场监管行为规范性不够
        现在电力工程的建筑量已经和以前发生了很大的改变,并且现在的电力工程往往需要几个团队进行合作才能完成。在电力工程的施工中也经常会发生项目外包的现象,这样更加会导致电力工程的监理工作也发生分包的情况。如果电力工程的监理工作不到位,那么必然会导致电力工程中各项工作无法统一管理,并且各个团队之间也无法做到良好的团结合作,影响整个电力工程的建造质量和建造效率。同时,很多的监理部门自身工作不到位,导致电力工程项目监管的缺失。并且现在我国对于电力工程的监理方面也没有很完善的法律法规来进行约束,导致现在市场中也无法对监管工作进行有效的治理。
        3.提高电力工程监理效果的应对策略分析
        如果不及时的改善其缺陷与不足,那么则会导致电力工程监理受到影响,所以笔者进行了归纳与整合,将其策略概述为以下几个方面。
        3.1完善监理制度
        在电力工程的监理过程中,制度的完善是电力工程项目正常开展的重要保障。并且拥有合理的监理制度,也能够使监理人员在遇到问题的时候可以依据制度办事,使监理工作人员可以有效的发挥自身的效力,解决电力工程项目进行中的各项事情。除此之外,在对电力工程的监理制度进行改革的时候,也需要根据实际的企业的情况进行改革,需要对可能出现的问题都进行预想,进而制定出合理且有效力的管理制度和政策方案。并且要将电力工程建造的各个阶段都考虑进去,从项目设计阶段到施工阶段及最后的项目验收阶段都需要考虑进去,这样才能够实现建筑工程的全方面监管,从管理层面上彻底保证建筑项目的质量。
        3.2提高电力工程监管的质量控制水平
        监理人员需要建立起良好的质量意识,对电力工程的整体建造过程进行严格的质量监控,做好对于电力工程的各个施工阶段严格的质量管理工作,从建造的开始阶段到施工阶段,监理人员都需要参与到实际的工作中,保证电力工程的监管质量。在完成每一个阶段的施工之后,监理人员都需要对其进行严格的质量监测,只有在质量合格之后才能进行下一道工序。如果发现质量不合格的现象,必须要求其返工修整直到满足质量要求才能进行下一道工序。同时,需要对细节进行严格的把控。比如在电力工程的建造过程中,有很多的地下工程或者是墙体工程的建造实施,对于这些工程都需要监理人员进行严格的把控,做好工程的质量监测和验收工作,并且保证所有工程的质量满足规定的要求才能进行到下一道工序。这样更加有助于提高建筑工程的质量,并且可以有效地提高建筑工程的效率,促进建筑行业的进步。
        3.3 提高电力工程监理人员的专业技能
        随着我国电力工程规模的不断扩大,对企业内部的员工进行培训永远是一个不会过时的话题,并且必须保持员工培训工作在公司内部的重要地位。并且不能仅仅依靠文件和课本方式进行安全教育,这样工作人员在学习完之后很快就会忘记所学习的内容,不能形成有效的长期记忆。所以要对工作人员进行视频、照片类型的教育,这样可以在每一个人的脑海中都留下深刻的印象,以此来加强工作人员对监理知识的记忆。并且还需要多给监理人员提高实际演练的机会,提高他们的实际工作经验,从而更好的进行建筑工程的监理工作。对于工程监理人员而言,要不断提高自身的素养,树立活到老、学到老的信念。
        4.结论
        综上所述,在现代化的电力工程建造过程中,必须提高监理工作的水平才能有效地保证电力工程的建造质量。但是现在我国的电力工程的监理工作由于各种因素的制约作用,仍然还有很大的问题需要解决,这也严重影响了我国电力工程行业的发展。所以,现在的电力工程企业需要不断改革优化自身的监管制度,并且不断对员工进行培训提高其工作能力,进而提高我国整体的电力工程的监理水平。
        参考文献
        [1]魏常明.电力工程监理管理中存在的问题与改进措施[J].中国高新技术企业,2016(19):182-183.
        [2]许德智.电力工程监理管理问题及改进对策[J].计算机产品与流通,2020(01):72.
        [3]骆宏.电力工程监理过程中存在问题及相应解决措施[J].中国新技术新产品,2014(03):162-163.
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