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摘要：伴随着整个社会的快速发展，配电系统也产生了翻天覆地的改革和发展，在未来的社会发展中配电自动化系统将更加普遍，配电运维一体化建设是新的发展趋势。随着我国科学技术的发展和经济实力的日益强大，配电运维一体化有着无可替代的优势，促进它的快速发展显得日益重要。对于不同的智能电网系统，配电运维一体化也有着不同的方案，存在着不同的缺点和优势，分析智能电网下的配电运维一体化建设有着重要意义，可为未来的配电系统打下良好的基础，指明发展的方向。
关键词：智能电网；配电运维一体化；建设分析
1 引言
由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立配电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证配电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。
2 配电运维一体化的概述
在以往的配电检修维护工作中，由于受到检修人员专业素质以及检修时间的影响，致使配电设备的检修效果往往不尽如人意，所以，引入配电运维一体化管理模式是非常有必要的，只有这样才能对工作人员的职责进行明确划分，并形成科学合理、全面覆盖的检修流程。传统的配电检修工作由于流程过于复杂、任务分工太过细化，反而耽误了工作效率和进度，同时也致使企业的经营成本以及人力、物力等资源被大量浪费。而在实行一体化配电运维管理模式之后，通过开展周期性的考察工作，可对电力系统运行过程中的问题进行全面分析，进而从根本上解决问题。不仅如此，在配电运维一体化管理模式实施之后，还可对企业的人力资源进行优化配置和重组，这样就能使运行工作人员和维护工作人员实现相互辅助、有效配合，进而充分发挥出人力资源的价值。
3 配电运维一体化管理中的问题
3.1 运行检修工作差异大
在配电运维一体化实际运行过程中，需要技术人员具备专业的操作能力，才能针对出现的难点实施正确的解决措施。但是由于电力系统运行检修工作存在较大的差异化特点，实际操作难度较大，存在的难点若未能及时解决，直接破坏电力系统安全稳定的运行状态，影响到用户的正常用电。技术人员应通过配电运维一体化体系，对存在的难点进行全面的分析，依照分析结果制定检查和维修计划，以便应对电力网络复杂的运行状态。由于电力网络结构以及运行过程较为复杂，技术人员应全面掌握电网情况，包括存在的缺陷、难点等，根据实际情况，不断完善和优化专业技能，在监测电网时掌握运行规律，从而实施有效的管理措施，提高电网的运行能力。
3.2 培训专业运维人员的周期明显增长
在一体化配电运维管理模式实施之后，尽管配电运行和配电检修的工作对象都是配电设备，但工作要求要严格得多，对运行和检修人员的专业知识与技能要求也更高，这就要求运维人员必须具备更加全面的综合素质，掌握难度更高的专业知识和实践操作技能，如此一来，企业对专业运维人员的培训周期必然也会明显增长。
3.3 实施电力设备状态检修工作面临的阻力较大
在现阶段，大部分的电力设备相关管理部门并不注重对电力设备的检修工作，而只一昧关注其相关规章制度的执行力度，也未对相关电力设备检修人员进行严格的考核，从而使得电力设备状态检修工作实施起来具有较大的阻力。
4 配电运维一体化专业管理措施
4.1 加大对一体化模式的应用
建立起一体化的运维模式，主要是根据配电网的实际要选择一些设备的型号，建立起一体化运行维护工作方式，在此过程之中，需要每个部门积极的配合完成这项工作，并且规定每一个部门专门的去负责这项工作内容，通过这种方式可以建立起综合性系统，对其设备作出全面的监控。如果系统存在着故障，那么不仅能够及时的发现，也是需要立即调配相关部门对其故障进行解决。此外也是需要对资源作出合理的配置，对其故障问题作出相应的预防，保证系统可以更加安全稳定的运行。
4.2 提高工作人员的专业素质
保证配电运维一体化平稳的运行，需要电力企业提高工作人员的专业素质。在提高工作人员专业素质过程中，应建立有效的技术人员培训体系，为每名人员提供培训的机会，提高技术人员的专业水平。此外在信息技术应用过程中，无人值班模式应用较为广泛，需要电力企业建立监察机制，做到精细化管理的同时，还能使每名工作人员明确管理目标和责任，在工作中履行管理职责，使无人管理模式保持在高效的运行状态。
4.3 对配电运维工作流程和工作标准加以优化
具体来说，应从以下两个方面着手：第一，应重新规划业务实施流程。在引入一体化配电运维管理模式之后，现场运行和检修工作之间的相互监督作用将无法得到有效发挥，只能通过班组内的监督来达到监管目的，因此，必须对业务实施流程进行重新规划设计，不断完善内部监督机制。第二，应对工作标准进行优化和重新定义。配电运维一体化，顾名思义，指的就是将配电运行和检修工作有机融合起来。由于现有的配电运维标准主要是针对配电运行或检修这些单一化的工作，而无法适应一体化运行模式的要求，因此，必须进一步完善现场作业控制方案、作业指导书等，并增设设备消缺、维护等重要工作项目，建立健全安全与设备管控制度体系。
4.4 实现电力设备相关各部门之间的合力协作
一般电力设备出现重大的突发情况往往是与电力设备相关的检测人员分不开的，对此，电力公司要注重对电力设备检修人员的选择，在聘用和引进具有专业技术能力的高素质人才的同时，还要对其进行长期的考察里来看其实是否能够胜任电力设备检测人员这一岗位。除此之外，电力设备管理层面人员也要严格把控电力设备的质量，确保其符合既定的的相关标准与规定，从而为电力设备检修人员进行状态检修工作提供良好的基础。
4.5 加大监管
在智能电网的背景下，我们也要加强对工作的监管力度，保证运维一体化的安全性，提高团队意识，将相应的运维责任落实到每一个员工身上，避免相互推诿的情况出现，对出现问题的负责人进行追究，提出相应的严格的规范制度去监管，完善配电运维一体化的管理体系。智能化背景下，电力企业对人才的要求提出了更高的标准，吸收引进市场上相关专业的人才，对工作人员进行定期的专业知识的培训以及安全知识的教育，利用专业人才提高整个配电运维一体化的工作效率。
5 结束语
在电力系统建立配电运维一体化体系过程中，针对存在的难点进行全面的分析。根据评估内容，优化和完善运维工作，并按照实际工作，全面做好技术人员的培训工作，还要做好监督考核工作，要求每名工作人员强化安全管控意识，在工作中承担管理职责，才能在应对难点和安全隐患时，勇于承担管理任务，快速安全的处理出现的安全事故。
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