（国网福建省电力有限公司华安县供电公司 福建漳州 363800）
摘要：电力是国民经济发展的基础，安全是电力企业永恒的主题，离开安全就无法生产，更谈不上经济效益。为了实现电力企业的安全生产，电力各生产经营企业必须始终抓好安全生产工作。以安全求发展，以安全求效益，以安全求稳定；科学管理，提高职工安全技术素质，加强职工安全生产意识，让电力企业全体员工明确“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一关系，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，防止发生对社会构成重大影响、对生产造成重大损失的事故，尤其是杜绝人身伤亡事故。鉴于此，本文主要分析探讨了新形势下实现电力安全生产管理的策略，以供参阅。
关键词：新形势；电力安全；生产管理
1电力安全生产管理的重要性
当前我国进入经济快速发展的关键时期，生产安全管理越来越受到社会的广泛关注和重视。电力安全生产关系到国家的财产安全人民生活利益，以及电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在，安全生产关系到电力企业的前途和命运，是电力企业生存和发展的基石。基于上面原因，可以看出来电力安全的重要性。在实际工作中我们电力人员任何一个失误都可能酿成安全事故,如果不加重视，很可能对工作人员的生命安全造成不利的影响,甚至导致伤亡事故。因此，我们需要高度重视安全生产管理的重要性，在国家发展的大好时期把安全问题放在真正重要的位置，从观念到行为都彻底贯彻进去，深入到企业管理的方方面面。
2新形势下实现电力安全生产管理策略
2.1加大人才投资力度,加强企业内部员工培训
在电力企业发展改革的工作中,生产管理技术的更新换代固然重要,人才的招揽与培养工作亦不可轻视。人才作为新时代经济社会飞速发展过程中的强劲竞争力,对于国家以及企业的发展具有十分重大的意义。因此,为了解决供电企业内部的电力安全生产管理问题,企业也应该加大对于高精尖人才的招揽力度,为企业征收一批高端管理人才,为企业的管理部门注人新鲜的血液。同时,企业还应该加强对于企业现有员工的任职能力培训。定期组织在职员工进行学习交流,时刻把握电力安全生产的发展动向以及科技改革,学习各类先进的管理思想以及管理技术,提高员工的职业技能以及管理素养。在企业内部形成良好的竞争发展氛围,从而推动企业电力安全生产管理工作的发展进步。
2.2注重电力生产安全责任制的建设
电力企业的安全生产管理是一项系统性的工作，其工作范围十分广泛，通常能够涉及到各个部门、各个科室，往往能够涉及到电力企业的所有工作人员，特别需要注意的是，安全生产一般与责任管理是否到位有关，其工作是否高效关键在于电力企业领导部门的身先士卒。因此，在实际电力生产工作中，电力企业必须要注重电力生产安全责任制的建设，并严格落实，每个部门的领导都要做好相关工作，同时要明确安全管理的目标，从而实现整个企业齐抓共管的安全生产管理格局。另外，电力安全生产管理还要坚持标本兼治的原则，提高员工对于安全生产的认识，积极采取各种措施预防电力生产中各种问题的出现。
2.3强化安全考核，优化安全激励机制
着力加强安全生产队伍建设，提拔调整干部优先考虑安全生产需要，要公开选拔安全意识强、工作作风实、业务素质高的干部到安全生产重要岗位。把绩效、荣誉、奖励等向责任重、现场工作量大、技术含量高的关键班组和岗位倾斜，切实提高生产一线人员的荣誉感、获得感。用好纪律处分、组织处理和经济处罚武器，严格执行评先评优、干部任用“一票否决”和各级管理部门连责考核，提高干部员工对安全生产工作的敬畏感、责任感。
2.4实现电力生产安全管理的规范化
生产力的有效提升可以从一定程度上带动科技水平的快速提升，同时也可以使电力安全工程学面临新的问题，所以需要对电力生产的安全管理工作不断做出完善。在采用以往的安全生产管理方式的同时，还需要实现管理工作的规范化与科学化。比如，为有效降低电力安全事故发生的概率，可采用增设电力安全规范化管理流程的方式，从而对工作人员的日常习惯与行为进行约束、规范。同时还要积极制定科学合理的电力安全生产奖罚机制与违纪考核制度，对于某些不遵守企业规章制度进行操作的人员进行惩罚，并通过定期考核，来提高相关人员对企业规章制度的重视，从而有效提高自身的专业水平，实现电力生产安全管理的规范化、制度化。
2.5加强安全文化建设
新形势下，电力企业的安全文化建设不能只延续传统单一的模式，而是应该拓宽建设途径，从多个方面着手建设企业安全文化。首先，要加大对安全文化的宣传力度，使企业的生产人员和管理人员充分认识到安全生产的重要性。但需要注意的是，宣传工作不能盲目开展，必须有组织、有计划地向员工讲解安全知识和技能，提高员工的安全意识，使管理人员树立“以人为本”的管理理念。其次，电力企业要加大对安全文化建设的资金投入力度，确保各项工作均有充足的资金支持。
2.6加强设备的管理和维护
首先，采用现代化手段加强对电力设备的管理，在设备的管理维护过程中，及时采用现代化的检测手段，对电力设备的运行状况进行动态监控，及时发现问题及时排除，以免问题扩散引起其他地方的损害造成严重的后果。然后，加强对设备的定期维护，电力设备应当制定严格检查维护时间表，对各个部分根据使用磨损情况制定相应的巡检周期，定期进行巡查，加强对设备运行状态的关注，留意在运行过程中发生的一些异常响声或者是仪表的不正确显示，及时发现及时排除。最后，及时进行设备的升级改造工作，提高电网的输送能力，保障电力生产的顺利进行。
2.7强化监督，注重隐患整改
安全源于细节，重点在于落实。在日常管理中，必须注重抓好每一个细小环节，从细节入手，从点滴做起，做到每一项工作，都按规范的规程操作；每类常见事故，都有应急预案；站内的每台设备．都有专人负责。要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，实行安全生产关1：7前移，重心下移，主动排查，及时召开隐患和事故分析会，消除化解各类隐患，把工作做在事故发生之前，把事故消灭在萌芽状态。要依法依规加强企业安全管理，强化安全生产监督，推行工作现场标准化作业，杜绝习惯性违章，做到“四不伤害”(即不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、不伤害用电人)，不断提升企业科学管理水平。要保证和增加安全投入．不断改善企业安全基础条件和安全状况，永远绷紧安全这根弦，确保各项活动始终处于安全状态。
2.8不断完善电力安全生产法律法规体系
随着电力改革的不断深入和电力工业的快速发展．现行的电力安全法律法规有的已经不适应当前的形势和新的体制，需要进一步修改和完善。电监会将会同有关部门，在充分听取电力企业意见，总结电力安全生产经验的基础上，抓紧对原有的不完善的进行修改和完善。与此同时。依照相关的要求，在相关法律的编制中，把加强电力安全生产和监督管理作为一项重要的内容加以体现．从而使依法监管有法可依，有章可循。
结束语
总之，作为国民经济的一个重要组成部分，近年来，社会各界对电力行业的发展给予了高度重视。然而，就我国电力行业发展的现状来看，要想从根本上实现快速、稳定发展，首要任务就是在新形势下做好安全生产管理工作，使各项工作均能朝着正规化、标准化的方向发展，进而为社会经济的发展提供更好的服务。
参考文献
[1]张伟.新形势下电力安全生产管理策略[J].通讯世界.2018(05)
[2]刁洪虎.新形势下的电力安全生产管理思考[J].通信电源技术.2018(02)
[3]陈晓峰.新形势下电力安全生产管理的思考[J].科技风.2019(01)