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论电力环保项目管理中的问题及对策马军

发表时间：2020/6/29 来源：《电力设备》2020年第5期作者：马军

[导读] 摘要：现阶段我国正处在快速发展的时期，任何工程的建设都需要能源来作为基础，其中电力能源又是我国现阶段最主要的能源之一，在各行各业都受到了极大的普及，人们对于电力资源需求也越来越大。

        （青海华电大通发电有限公司青海省西宁市 810100）
        摘要：现阶段我国正处在快速发展的时期，任何工程的建设都需要能源来作为基础，其中电力能源又是我国现阶段最主要的能源之一，在各行各业都受到了极大的普及，人们对于电力资源需求也越来越大。在这种情况下，电力企业开始对电力项目进行管理，保证电力资源的持续供应，在电力项目管理过程中，电力环保项目又是当前最受重视的一部分。电力环保项目相比于传统的电力项目，对自然环境的影响更小，相对成本更低，更受到电力企业的青睐。但是现阶段的电力环保项目管理过程中仍然存在着很多的问题和不足，本文就根据现阶段电力环保项目过程中存在的问题，针对性的提出相应的对策。
        关键词：电力环保；项目管理；问题及对策
        前言
        现阶段电力企业开始进入了新的发展时期，为了满足国家和社会对越来越高的用电需求，电力企业开始在现有传统电力项目的基础上，对电力环保项目进行探索，引进了大量的环保项目。在这种情况下，对这些电力环保项目进行有效的管理就成了必须要面对的问题。但是，由于缺乏足够的经验以及相关的技术，电力企业的环保项目管理体系还远不够成熟，电力企业对电力环保项目管理中仍然存在着很多的问题和不足，只有清晰的认识到目前电力环保项目管理中存在的问题，并且根据暴露出来的问题，加强电力环保项目管理措施，才能够让电力环保项目为电力企业的发展做出贡献，更为国家和社会的发展提供帮助。
        1 现阶段电力环保项目管理中的问题
        1.1缺乏完善的电力环保项目管理制度
        现阶段电力环保项目管理中缺乏完善的电力环保项目管理制度。我国在电力行业的发展非常快速，对电力环保项目从关注到投资再到大力引进，就是近几年才发生的事情。所以说，在这种情况下，电力环保项目管理制度还来不及健全和完善，还存在着很大的缺口和漏洞，而且我国大部分电力企业对于电力环保项目的管理还缺乏相关的经验，对于如何建立科学有效的电力环保项目管理制度还不够清楚，这就导致了目前的电力环保项目管理中，我国的电力企业缺乏完善的电力环保项目管理制度，缺乏规范有效的管理方案，而且大部分的电力企业，对目前已有的电力环保项目管理制度也缺乏有效的落实。
        1.2电力环保项目施工流程存在问题
        电力环保项目在实际施工流程中也存在着很多的问题。电力企业虽然在传统的电力项目施工过程中已经掌握了足够的经验，对传统电力项目施工流程非常的熟悉。但是，电力环保项目和电力传统项目的施工过程是完全不一样的，原有的施工流程和施工体系并不适用于电力环保项目，这就让我国电力企业在电力环保项目具体施工过程中缺乏有效的参考，也缺乏足够的经验，对具体的电力环保项目施工流程仍然处于摸索状态，这就让电力环保项目施工流程中存在着很多的问题，很多施工人员并不熟悉电力环保项目具体的施工流程，容易引发大量的施工问题。
        1.3缺乏电力环保项目施工安全管理
        电力企业也缺乏完善的施工安全管理，对环保项目施工不熟悉，对施工过程中的安全隐患缺乏认识，这就让我国电力企业不懂得如何进行有效的施工安全管理，让电力环保项目施工过程中很容易出现施工安全问题。很多的施工工人缺乏有效的指导，也缺乏足够的提醒，在电力环保项目施工过程中，容易因为操作不规范，或者施工安全措施准备不充分，从而意外触电或者意外坠落，导致施工过程中出现安全事故。
        1.4电力环保项目管理成本缺乏控制
        电力环保项目管理的成本也是难以控制的。我国的电力环保项目引进时间短，电力企业缺乏对电力环保项目足够的认识，对具体的电力环保项目管理成本也缺乏足够的了解，不清楚电力环保项目管理所需的成本情况，这就让电力环保项目管理成本难以得到有效，在电力环保项目管理过程中，浪费了很多不必要的资金，大大增加了管理成本。
        1.5项目管理人员综合素质较差
        电力环保项目的管理人员综合素质方面存在着很大的问题。

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因为缺乏对电力环保项目管理的认识，同时受限于我国教育产业链过长，教育培训时间周期长，在电力企业中仍然缺乏大量专业的电力环保项目管理人员，所以在对电力环保项目进行管理时任用的大量员工并不是专业的项目管理人员，他们缺乏专业的项目管理训练，缺乏对环保项目管理的理论知识，整体的综合素质较差。
        2 加强电力环保项目管理的措施
        2.1完善电力环保项目管理制度
        想要加强电力环保项目管理，就要完善电力环保项目管理制度。要从制度上助手健全，完善电力环保项目管理的规章流程，弥补过去电力环保项目管理制度中存在着的缺口和漏洞，结合我国电力环保项目管理的实际情况，制定出合理的电力环保项目管理制度，建立科学有效的管理标准，让电力环保项目管理过程中，依据制度和标准，进行管理工作的展开和实施。
        2.2规范电力环保项目施工流程
        加强电力环保项目管理，要规范电力环保项目施工流程。只有按照规范的施工流程来进行施工，才能够保证电力环保项目施工过程中不出现任何的施工问题，才能保证后期项目运行和工作当中，减少问题出现的可能，减少故障发生的概率，同时也能够减少后期成本。
        2.3加强电力环保项目施工安全管理
        加强电力环保项目管理也要从电力环保项目施工安全管理入手，加强施工安全管理。要学习国外的相关施工安全管理经验，同时根据我国传统项目施工安全管理制度，学习有效的管理方法，总结出适合我国电力环保项目施工安全管理的方案。在电力环保项目施工过程中，做好施工安全准备措施，加大对施工员工的相关培训，减小施工过程中安全事故出现的概率。
        加强电力环保项目管理，一定要注意项目管理成本，对电力环保项目管理成本进行有效控制。要不断地在电力环保项目管理过程中摸索经验，总结电力环保项目管理成本的具体范围对电力环保项目管理成本，有清晰的认识，针对一些不必要的成本浪费采取有效的措施来进行解决，有效的控制电力环保项目管理成本。
        2.5提高电力环保项目管理人员综合素质
        加强电力环保项目管理也要提高电力环保项目管理人员的综合素质，加快电力环保项目管理人员的培养。教育部门要扩大电力环保项目管理专业的招生规模，加大相应的专业培养力度，而电力企业也要对项目管理人员进行专业的技能培训，提高他们的项目管理能力，从而减少电力环保项目管理过程中出现的人为失误。
        3 结语
        综上所述，现如今电力企业加强电力环保项目管理已经是一件相当重要也相当必要的事情了。因为电力环保项目管理关系到电力环保项目是否能正常稳定的进行，关系到其他各个领域的经济利益，所以有关部门和电力企业一定要重视电力环保项目管理，加强电力环保项目管理工作，在加强电力环保项目管理的过程中，一定要根据工作当中暴露出来的种种问题，有针对性地进行解决，可以完善电力环保项目管理制度，规范电力环保项目施工流程，加强电力环保项目施工安全管理，控制电力环保项目的管理成本，提高电力，环保项目管理人员的综合素质，调整电力环保项目的组织结构，用合理科学的管理措施来加强电力环保项目管理。希望在未来能够根据有效的措施来加强电力环保项目管理工作，保证电力能源持续稳定的供应，促进电力企业更好的发展。
        参考文献
        [1] 李路祥，李喜旺，王春胜，等.电力环保项目管理中的问题浅谈[J].装饰装修天地，2017（15）：39-40.
        [2] 韩继珍.环保工程总承包项目质量管理中存在问题与对策分析[J].中国新技术新产品.2016（12）：176-177.
        [3] 郑明敏.关于电力工程管理模式创新与应用的探究[J].中国新技术新产品，2012（5）：76-77.
        [4] 唐城.电力工程项目管理中存在的问题及措施[J].中国新技术新产品，2012（5）：101-103.