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用电检查精细化管理的意义与建议张瑞

发表时间：2020/6/29 来源：《电力设备》2020年第5期作者：张瑞

[导读] 摘要：随着经济全球化的实现，各国以不同的手段不断促进自身国力与国民经济的增长，而这两方面与电力有着密切的关联。

        （国网宁夏电力有限公司中卫供电公司宁夏中卫 755100）
        摘要：随着经济全球化的实现，各国以不同的手段不断促进自身国力与国民经济的增长，而这两方面与电力有着密切的关联。这是因为电力为人们的一切活动提供动力支持，以此带动国家经济的增长。用电检查属于电网安全高效运行中的重点工作，通过用电检查能避免电网出现安全隐患，继而要切实开展用电精细化管理，逐步提升电力运输稳定性，实现国家经济的再发展。
        关键词：用电；检查；精细化管理；意义；建议
        引言
        电网的建立为人们的生产活动提供更为强有力的支持，并为人们的生存提供了基本物质基础。人们在用电过程中或多或少会出现不文明的用电现象，从而满足自身的用电需求。在此情形下，一旦电力企业出现认识能力与科学水平差异性状况，用电检查工作的开展极易出现问题，继而电力企业需确保用电检查的精细化管理，维持电网系统的稳定运行。除此之外，居民用电同电力企业的发展必须以可持续发展为前提，基于此开展用电检查精细化管理刻不容缓。
        一、用电检查精细化管理的意义
        用电检查精细化管理工作的实施最显著的意义便是：用电设备的保护作用。虽然人们掌握的科学知识内容与认知能力随着社会发展、科学技术发展而提升，但是对于科学知识掌握与认知能力上仍然存在限制性，例如用电设备操作不规范等，这类问题可谓是层出不穷，如若产生安全隐患，直接影响的是人们人身财产安全，严重的话还会对周围生态环境产生负面影响。遵从科学发展观，在用电检查中利用各种先进的科学手段对用电进行优先保护，在此基础上实施用电检查精细化管理，可实现电力设备的保护，从而保证周围生态环境的稳定发展，最终实现经济与生态环境的协调发展[1]。基于此，电力企业在日常工作中需加强用电管理，并推进精细化管理工作的实施，以此来提升检查工作效率，对用电设备存在的故障问题进行查询，同时进行纠正，进一步确保用电设备的安全性。
        用电检查精细化管理对电力系统运行稳定性有着重要意义，用电检查工作的开展主要针对的是电力设备、电力系统，而这个过程中的精细化管理则是要求检查工作的仔细。检查电力输送状态是否正常，可确保人们日常生产生活的开展，对电力设备的维护，是保证电网运行中电力系统的稳定工作，当以上工作良好开展后，才能确保人们生产生活的安全开展。
        用电检查精细化管理是电力企业实现自身工作效率提升的有效手段，电力企业基本职责是为人们生产生活提供必要的电力资源，并在着期间确保电力供应的稳定性与安全性。用电检查精细化管理的开展，可提升工作人员工作的积极性与效率，只有提升了工作效率才能缩减检查工作中人力物力资源，以此来节省电力企业在用电检查中投入的成本。成本的节省对于电力企业来说是根本，通过成本消耗的消减，能推动电力企业经济效益的增长，这对于一个电力企业来说具有尤其重要的意义。
        二、用电检查精细化管理存在的问题
        根据调查与分析不难发现用电检查在电力企业工作中的重要性，因此电力企业在发展中逐渐重视其精细化管理。用电检查从根本上来说，是保障用电的安全，开展中不仅保证了人们生民财产的安全，还推动电力企业的再发展。目前我国电力企业用电检擦工作的开展并十分顺利，当中仍然存在管理上的问题，需要相关人员进行解决。例如：窃电现象，窃电是电网建设之初到现在依然存在的问题，因为涉及部门众多在取证上存在困难[2]。用电检查工作量大，由于国家经济的发展各家各户都使用电力，而用电检查人员数量有限，这就导致用电检查范围逐渐扩大，工作人员的工作量逐年增加。工作人员专业素质较低，部分电力企业用电检查人员由于专业素质较低，从而在工作中对于偷电行为进行包容，导致安全隐患不能及时排除。安全措施不够完善，安全措施是保证用电检查人员安全的基础，缺少相关安全措施，那么就是让用电检查人员暴露在危险之中。用电检查人员出具的《用电检查结果通知书》未第一时间处理，这一问题的产生主要是因为电力企业对于通知书的认知不到位，从而导致电力企业相关未及时处理。

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且电力企业法人或者是负责人安全意识较弱、专业知识较低，用电检查出现的问题不重视，导致用电问题不能及时整改，长此以往必定出现安全事故。
        三、用电检查精细化管理的建议
        3.1严厉打击窃电行为
        针对用电之中存在的窃电行为，电力企业为保证自身利益采取过多方手段进行打击，但是不法分子仍然利用其他手段继续进行窃电，可以说窃电行为的打击工作十分艰巨。笔者认为要解决这一难题，需要从以下几个方面着手开展：第一，“防”与“治”的双重结合，有针对性的解决窃电手段。第二，对计量管理与监督力度进行强化，增加动态检查模式，以此来发现在暗处的不法分子，通过违法证据的收集出发不法分子。第三，人们在日常用电行为中，知道如何用电是远远不够的，还需了解电力相关的法律知识，通过不断的了解去优化自身用电行为。并且发现窃电行为应及时报警，或者是上报电力企业进行解决[3]。
        3.2提升用电检查精细化管理人员专业素质
        用电检查是电力企业日常工作项目之一，且在这项工作的进行可以说是居民生活质量提升、电力企业经济效益增长的有效手段，具有十分重要的意义。用电检查精细化管理是管理工作的进行必须保证规划人员具备专业的知识与技能，因为电力企业要利用自身的职能不断提升用电检查精细化管理人员的专业素质，或者是提高用电检查精细化管理人员的入职门槛，通过此方式电力企业能招揽到一批具有高素质的专业性人才。除此之外，电力企业可根据需求开展专业技能培训，以此不断加强人员专业素质，促使用电检查精细化管理人员具备新型管理理念，将用电检查精细化管理科学化、现代化，从而打造出一支具备高素质、高技能的管理团队。
        3.3建立用电检查信息披露管理机制
        用电检查阶段需要增强用电信息进行公布，这一措施能切实有效的提升用电情况。在信息化社会发展背景下，电力企业可充分利用大数据，对用电事故频频发生的区域进行记录，并通过用电检查明确责任主体，但是不管是用户还是电力企业的失误，都需要在用电事故发生的第一时间进行反思，针对电力企业可以进行点名批评，如此来实现用电检查工作的有效开展，确保居民用电安全。
        3.4建立《用电检查结果通知书》实效性
        用电检查工作后，相关工作人员针对故障情况出具的《用电检查结果通知书》，用户在阅读后存在不认同、不签字的情况，从而导致用电整改工作无法按计划开展，最终所导致的便是用电事故[4]。基于此，相关部门可针对这一情况颁布一系列法律法规，并在此基础上健全用电检查制度，在约束管理人员的基础上，增加用户的配合度，确保用电检查工作的有效开展。
        四、结束语
        综上所述，电力企业在自身发展形式下想要建立用电检查精细化管理，那么必须从电力企业自身与用户两方面出发，通过有效的手段去优化管理制度，从而推动精细化管理的进行，保障用电的安全性。
        参考文献
        [1]崔立超. 用电检查精细化管理的意义与建议[J]. 华东科技（综合）, 2018(10):264-264.
        [2]张晓春. 提高用电检查工作的精细化管理水平对策分析[J]. 山东工业技术, 2019, 000(007):217.
        [3]陈伟. 电力企业用电检查的精细化管理分析[J]. 山东工业技术, 2016(22):204-204.
        [4]张亚莉. 研析如何加强用电检查的精细化管理[J]. 电源技术应用, 2014.