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摘要：在电力企业的发展过程中，配网管理工作至关重要，对于电力企业的生产效益有着直接的影响，而且是制约电力企业管理水平提升的关键因素。配网调度作为配网管理的核心内容，对于配网管理的质量也有着深刻的影响，随着当前电网建设规模的不断扩大，电力调度管理工作越来越发挥出其重要作用。加强配网调度的精细化管理，对于保障电力调度管理工作水平的提升具有明显的指导作用。鉴于此，本文主要分析探讨了配网调度精细化管理措施，以供参阅。
关键词：配网调度；精细化；管理措施
引言
随着我国经济的迅速发展，用电需求也不断增加。虽然电的发明和使用在很大程度上造福了人类，但是，也给配网调度带来不小的挑战，原有的配网调度已经不能满足民众的需求，因此提升配网调度的管理质量也成为了供电企业工作的重中之重。
1更新技术，引入先进设备
随着经济发展步伐的加快，技术和设备的更新周期越来越短。在这样的背景下，配网中应积极更新技术、引入先进设备。此种做法是适应时代发展趋势的必要举措，对改善配网调度工作实效有着非常重要的影响。将现代化技术应用在配网中，能够为提高管理效率提供可靠的技术保障，是解决盲调问题的有效措施之一。在实施过程中需要引起注意的是，为了使现代化技术和先进设备充分发挥出作用，应重视将操作人员的技术水平提升上来，使其能够熟练操作相关设备。具体实行中，可采取组织学习或强化技术培训等手段达到目的。
2配网调度操作精细化管理
对配网调度操作过程的精细化管理，主要包括以下几个方面:对电力配网系统内的倒闸操作，企业要实行分级管理。各级配网调度人员在接到上一级值班调度员的指令后，才能对设备进行操作。值班调度员要依据规范，及时并认真填写操作票，万一有突发事件，应按照临时操作方式立即填写操作票，将突发事件记录其中。在操作过程中，如果配网调度人员对操作过程产生疑问，应立即向上移一调度管理人员汇报，杜绝事故的发生。值班的调度人员发布命令时目的要明确，言语要清晰，内容详细，不能落下任何的细节，以此来保证配网调度人员领会要点并准确执行。要确保值班调度员发布命令时目的明确、步骤清晰、内容规范、要点详尽，操作员接受命令的时候充分领会调度员意思并严格执行。除非得到值班调度人员的许可，不然任何人都没资格对配网调度的设备进行操作。面对配电设备运行异常的情况，企业要及时上报事故发生的原因和处理结果，防止事故的扩大，导致更大的事故发生。
3配网事故调度精细化管理
提升配网中的事故抢修方面的精细化管理水平，完善抢修人员的配班制度，做到抢修信息共享、抢修工作无间断。将抢修工作人员与抢修信息指挥中心进行连接，做到事故第一时间发现，问题第一时间解决。通过信息化的现代配网管理系统以及完善的监控网络，对发生故障的线路进行精确定位，从而真正做到直线管理、工序缩减、各部门信息共享、抢修工作提速。这对于提升配网的故障抢修速度有着非同寻常的作用，能够有效的缩减故障处理的时间，为百姓的日常生活和工厂的生产活动提供支持。
总的来说，提升配网故障的精细化管理水平，有利于提升配网调度工作的整体质量，在发生不可预料的故障的时候，快速的进行处理和应对，保障配电网的正常运转。
4实现配网调控一体化
根据党和政府对于，电网发展所提出的三集五大的发展思想，供电企业应当充分地理解思想的内涵，在实际的工作过程中，应当积极地解决配网运行管理中的问题，并以这些问题为依托促进配网调度管理模式的不断转变，转变传统的调度运行模式，不断提升配网调度管理的质量，并实现调控一体化的管理方法州。在实现调控一体化之前，调度工作及控制中心是完全分离的工作部门，而实现调控一体化之后，监控与调度工作便合二为一，二者实现有机融合，这对于缩减配网调度运行工作量，并且促进配网调度管理的稳定运行起到了重要作用，也实现了人力资源的节约，大大的优化了配网调度运行过程，提高了配网调度工作的效率。此外，通过实现配网调控的一体化建设，还能够针对配网调度管理过程中所遇到的问题进行分析，采取有效的故障抢修措施，实现抢修工作的无间断，确保配网调度管理的持续运行，进而提升配网调度事故解决效率。
5工作人员精细化管理
配网调度精细化的管理制度是基于“人”产生的，因此，企业要对相关工作人员实行精细化的管理手段。首先我们要加强对工作人员的宣传教育，使工作人员对配网调度的重要性有明确的认知。其次，在工作期间，调度指挥人员应该认真履行自己的职责，保证配电调度系统的平稳运行，防止发生事故。再次，调度指挥人员应该认真记录上级调度管理人员的指令，并且严格执行。最后，如果调度人员发现命令中存在问题，应立即上报，向上级管理人员反映情况，及时找出解决问题的办法，避免失误。
6调度规章制度的精细化管理
（1）以国家的法律法规为基本指导思想，并将员工的实际情况视为辅助因素，实现配网调度管理中的人性化管理，且需要通过对其既有管理制度的优化及管理工作内容的细化等，实现配网调度过程中规章制度方面的精细化管理，促使相应管理工作开展更具针对性；（2）通过对当前配网调度管理状况的分析及其制度实施情况的考虑，通过对管理方面专业理论知识、创新理念等要素的整合利用，满足配网调度制度方面的精细化管理要求，提升这方面管理制度的潜在应用价值。
结束语
总而言之，配网调度管理工作相对来说属于比较分散的一种状态，所以说在进行配网调度工作的精细化处理时需要涉及到的面也比较广，层次性非常强。因此，在今后的工作中，还需要不同的部门和人员进行协调，统筹兼顾完成配网调度管理水平的提升。进入21世纪以后，生产生活中对于电力需求都越来越大，对于配电网的要求越来越高，为了更好的为社会服务，也为了完成自己的责任和使命，配网调度工作的精细化管理已成必然。
参考文献
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