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摘要：随着城市的发展，对于园林景观建设的要求逐渐提高，园林景观建设已经成为城市发展必不可少的一部分。在园林景观建设过程中项目管理可以对工程实施全过程管理，采取有效的措施保障工程的质量和进度，确保过程可以实现目标，满足城市绿化需求。因此本文主要从项目管理在园林景观建设工程中的应用进行分析，提出项目管理的方法，希望可以改善园林景观建设工程管理中的不足，推动园林景观建设工程的发展。
关键词：项目管理；园林景观建设；应用
园林景观在建设过程中需要按照施工图纸以及设计方案开展施工和建设工作，项目管理就是根据施工图纸以及建设的要求对工程进行全面的管理。控制工程的施工质量和进度，并且对工程所需的人员、资金、材料设备等进行合理分配。园林景观工程涉及到的范围广泛，并且具有综合性和复杂性，因此园林景观工程实施项目管理非常重要，确保工程高效、高质量完成，满足施工需求。
一、园林景观工程施工项目控制中的进度控制
（一）园林景观工程项目进度控制方法
园林景观工程实施项目进度控制的方法包括规划、控制和协调，规划主要是在建设开始前实施规划，通过对工程的初步了解以及到现场进行实地勘察，对园林景观工程制定施工方案，并且从全局角度对工程的施工进度进行预测，并且制定具有科学性和实用性的规划，确定施工的总体控制目标以及细化目标。控制主要是在施工过程中对施工的效率进行控制，对施工的方法进行检查，确保施工规范性，并且与施工方案相符合，如果出现问题需要及时进行处理，避免影响工程整体进度。在园林景观工程中各施工单位和部门需要加强合作，对工程实施进行交流，保证工程的有序性，梳理进度关系，从而有效推动园林景观建设过程的发展。
（二）园林景观工程施工项目进度控制措施
园林景观工程施工项目的进度控制措施主要是组织措施、经济措施、技术措施等。组织措施是在园林景观工程施工之前根据合同条款以及中标通知书对工程进行准备，开展组织工作。组织工作的开展需要严格遵循施工的规范标准以及相应条款，做好准备工作。在开展准备工作的过程中需要对施工人员、资金、设备、材料等进行准备，并且制定园林工程的施工方案，进行合理的组织规划。技术措施是在施工过程中对施工现场进行技术控制和管理，根据施工人员专业领域不同，对施工人员进行合理分配，发挥施工人员的专业技能。对于材料要加强管理，避免材料出现问题，放在指定地点存放。在施工过程中采用现代化管理手段比如动态施工计划网络管理等可以对施工现状进行检测，同时及时调整施工进度和内容，保障施工进度，结合实际情况对网络管理进行优化和完善。经济措施是进行预算，对可能出现的问题以及对成本带来的影响进行预测和分析，从而对问题进行改善，降低成本的投入。
二、对园林景观工程施工项目管理中的造价控制
园林景观工程要想促进企业的长远发展，提高经济效益，对于工程造价的控制非常重要，工程造价管理需要贯穿于工程的全过程，从工程的准备阶段到工程的竣工验收环节等都需要对造价进行严格的规划，控制工程造价可以带来更大利润。园林绿化工程的造价控制主要是对工程成本进行控制，对于各环节资金的使用情况制定预算，并且实施合理的规划方案，并且制定完善的成本管理制度，提高资源利用率，减少资源的浪费。在园林景观工程中会存在工程造价风险，造价风险的来源主要是对成本的预算编制不够科学合理，不符合实际情况，在施工的过程中资金的使用超出预测的范围，给造价带来风险。并且在施工过程中由于施工具有多变性以及不确定性，施工方案出现变更会造成设备、材料、施工技术的变更，造价情况会进行调整，因此对于造价影响因素要从多方面进行分析，对各种影响因素实行全面的预测，并且制定应急处理方案，将风险降至最低。工程方案的制定非常重要，在施工前对现场情况进行分析和预测，制定合理的施工方案，符合工程施工需求，减少在施工中的更改。如果需要对方案进行更改，需要经过专家共同审核和讨论之后实施最佳方案，控制成本投入。工程造价受到市场变动的影响，因此财务管理人员要提高对市场的调研质量，市场中材料、设备等价格会产生变动，因此需要对价格波动规律进行分析，制定造价预算时需要将工程进度以及市场变化规律联系起来，对于材料的购买等进行调整，有效控制造价。
三、对园林景观工程的项目质量管理
园林绿化工程对于城市发展发展具有重要意义，因此园林绿化工程非常重要，园林景观工程建设的周期较长，并且具有综合性和复杂性，在施工过程中资源的应用过多，施工环节和流程数量多。因此在施工过程中任一环节出现问题都容易导致整体工程的质量问题，需要对各环节进行阶段化管理。首先在质量控制时遵循用户至上的原则，对于用户的使用要求进行记录，并且在此基础上制定施工方案，工程设计阶段要多于其他部门以及业主等进行沟通和交流，满足使用需求。其次，在施工过程中进行质量控制。材料的质量是影响工程质量的最关键因素，在采购材料的过程中，要提高采购人员的专业素质，对于材料的数量、规格、型号等进行检测，并且对质量检测合格证等进行查验，从根源防止材料出现质量问题。在材料使用前检测人员进行严格检测，并且在干燥、整洁的地方进行储存。施工技术人员的施工规范性以及技术水平等影响工程质量，监理单位对施工人员的施工流程等要加强监督和管理，确保施工工艺符合工程的标准，对施工人员以及管理人员培训，提高综合素养，在施工过程端正工作态度，更加认真严谨。
结语：综上所述，园林景观工程对于城市发展具有重要意义，因此在园林景观工程建设过程中需要运用项目管理方法，对工程实施全方位管理，采取有效的管理方法和措施，降低外界因素对于园林景观工程的影响，推动园林景观工程的发展，促进城市的绿化建设。
参考文献：
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