中国煤炭地质总局勘查研究总院 北京 100039
摘要：习近平总书记在十九届四中全会报告中指出，国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分。履行好国有企业的初心使命、发展壮大国有经济、做强做优做大国有资本，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要保障。同时，国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，国资国企体制机制制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分。
关键词：提升；地勘企业；治理能力
1中国现代特色地勘企业治理的核心思想
1.1我们认为，坚持两个“一以贯之”，必须保证党对中央企业的绝对领导。总局坚持把党的政治建设放在首位，以党建“强基础”，把加强党的领导和完善公司治理结构统一起来，落实“一岗双责、党政同责”，实行董事长、党委书记“一肩挑”；坚持以党建“把方向”，落实党委会议前置程序，并将党建工作总体要求纳入公司章程。坚持以党建“促发展”，在基层党组织推行“支部建在项目上、党旗飘在工地上”，采取“联、建、共、创”的形式，做到项目铺到哪里支部就建在哪里，实现党的基层组织全覆盖，以支部建设带项目施工，以党员模范树先锋典型，真正释放党建活力，做到党建工作与生产经营“双轮驱动”。
1.2坚持两个“一以贯之”，也必须构建中国特色现代企业制度，提高企业治理能力。我局在坚持党的领导下下，稳步推进公司制改革，持续深化“三项制度”改革，激发企业内生活力。以推动企业转型升级为目标，坚持主业导向，加强投资管理，培育打造主业核心竞争力；以提升企业抗风险能力为保障，加强财务管理和风险管理，强化依法治企；以提升企业发展质量为核心，坚持效益为先，加强对标管理及项目管理；以完善内部管理为统领，着力于构建更加适应市场化竞争的中国特色现代地勘企业运行机制，有效提升了企业治理能力。
2如何提升中国现代特色地勘企业治理能力
2.1我们以理念创新，推动传统地勘单位向现代企业转型。
长期以来，地质勘查作为承担经济建设基础性、先导性、战略性工作的行业，身背事业单位的历史包袱，不能有效地发挥市场机制作用，改革的进程步履维艰。地勘单位服务国家重大需求，坚持以创新为引领，以市场为导向，以客户为中心，积极推动地质工作战略性调整，制定了“11463”总体发展战略，明确“地质及地理信息技术服务商，新型能源矿业开发商，建设工程承包商，城市建设运营商”四商定位，坚定不移地投身市场竞争，向市场要生存，向市场要效益，初步实现了由矿产勘查向地、矿、山、水、林、田、湖、草等自然资源综合评价与保护的转变，逐步构建了“资源勘查、新能源资源开发、生态与环境、地理信息、地下工程建设以及现代农业地质技术服务”六大核心主业，不断推动企业转型升级，为地勘经济再发展、再壮大，奠定了坚实基础。展望未来，总局将践行“地质+”理念，拓展产业服务领域，延伸地勘上下游产业链，以地质勘查技术为依托，全面加强地下空间探测，投身“透明地球”建设；以地灾治理、环境修复技术为依托，做生态文明建设的先行者，奉献“美丽地球”建设；以地理信息技术为依托，全面打造地质信息化产业平台，参与“数字地球”建设，实现传统地质产业同各相关产业的深度融合，真正形成横纵联合的“大地质”全产业链、矿产资源全生命周期的产业新格局，着力发展新时代地质经济。
2.2我们以管理创新，不断提升现代企业治理能力。
作为从计划经济时期走来的中央地勘单位，面对矿业市场持续低迷，地勘市场持续萎缩，靠基础性服务为主的“打工经济”模式已难以维系的局面，深刻认识到改革转型是势在必行，不创新、不提高企业治理水平就无法生存。
为此，我们坚定地选择了从事业单位向现代企业运营的转型道路，在坚持党对国有企业绝对领导的前提下，以完善公司法人治理结构为中心任务，推进公司制改革，持续深化“三项制度”改革，激发企业内生活力；以混合所有制改革为重要抓手，引进外部资金盘活现有资源，打造“企业命运共同体”；以完善内部管理为统领，完善技术创新体系建设，提升主业竞争力,拓宽外部融资渠道，加强风险管控力度,加强干部梯队建设，分层级、分领域建立优秀年轻干部人才库，着力于构建更加适应市场化竞争的中国特色现代地勘企业运行机制。学习国内外企业管理经验，结合地勘工作实际，先后制定完善了数百项公司规章制度，初步建立起了适合国有地勘单位的现代企业体制机制，有效提升了企业治理能力。放眼未来，地勘单位将进一步完善法人治理结构，进一步探索厘清党委、董事会、经理层责任和工作程序，持续深化三项制度改革，健全对骨干人才的中长期激励机制，充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性，不断加强管理创新，提升管理水平，夯实企业发展基础，走出具有中国特色的现代地勘企业之路。
2.3我们以文化创新，进一步增强企业软实力。
《勘探队员之歌》中有这样一句歌词，“我们有火焰般的热情，战胜了一切疲劳和寒冷。我们满怀无限的希望，为祖国寻找出富饶的矿藏。”六十多年来，几代地质人转战南北，栉风沐雨，用足迹丈量了祖国大江南北，用青春和热血探明了无数矿产宝藏，应该说，“三光荣四特别”的行业精神是我们奋斗发展至今最为珍贵的财富。进入新时代，在大力弘扬传统行业精神的基础上，结合现代企业文化建设理念，坚持“文化铸魂、文化育人、文化兴企”原则，通过推动企业文化细化落地，提升文化软实力，形成了“诚信人本，和谐共赢”的企业价值观和“探索创业，求实奉献”的企业精神，良好的企业文化氛围，使地勘人的优良传统在当下再次焕发了时代光芒，凝聚起了建设现代地勘企业的内生力量。着眼未来，将进一步加强企业文化建设，完善相关规章制度，丰富有效传播途径，加大“榜样”宣传力度，激发品牌发展活力，不断提高知识产权保护意识，营造品牌发展良好环境，厚植品牌培育发展土壤，由内而外塑造企业良好形象，激发改革发展的内生动力。
2.4我们以党建创新，为企业发展保驾护航。
党建就是生产力，党建就是凝聚力。作为中央企业，坚持党的领导、加强党的建设，既是我们的光荣传统，更是我们的独特优势。在企业深化改革、转型升级的过程中，党的领导和党的建设为国有地勘企业凝聚发展能量，汇聚创新活力。我们坚持以党建“把方向”，按照既定发展目标，不断推动做强做优做大，进一步履行政治责任、经济责任、社会责任；坚持以党建“聚人心”，营造良好干事创业氛围，引领党员干部以身作则、率先垂范，投身改革发展大潮；坚持以党建“强队伍”，以政治建设为纲，以思想建设为魂，推动全面从严治党，凝聚发展正能量；坚持以党建“促发展”，推行“支部建在项目上、党旗飘在工地上”，做到项目铺到哪里支部就建在哪里，实现党的基层组织全覆盖、无死角，以支部建设带项目施工，以党员模范树先锋典型，真正释放党建活力，为国有企业的改革发展进程筑牢“根”和“魂”。立足未来，将进一步健全党的建设，以党建工作为引导，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高员工综合素质，营造风清气正的政治生态，为企业高质量发展提供强有力在保障。
结束语
“穷理以致其知，反躬以践其实”，作为党领导下的中央企业，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，以更加实的举措，更加快的步伐，紧跟市场大潮，把握行业脉搏，不断探索完善现代企业制度建设，提高企业治理能力，进一步增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本，向打造具有核心竞争力的世界一流的地质与生态文明建设企业集团坚实迈进。
参考文献
[1]杨健.提高煤炭行业经济效益的精细化管理[J].商，2014(05).
[2]张艳.试论企业固定资产精细化管理研究[J].时代金融，2017(36).