邯郸市第一医院 河北邯郸 056002
摘要：随着医疗机械自动化技术的不断发展和广泛应用,我国更多的医疗机械机构增加了生产数量,提高了行业竞争力。医疗机构使用的医疗机电工程机械设备逐渐增多,并且对其要求越来越高。医疗机电工程机械设备是一个医疗机构生产活动正常运营的关键因素。因此,医疗机构领导要高度重视医疗机械设备的维修和管理工作,为医疗机械设备的正常运行提供重要的保障,从而促进医疗机构的发展,为社会创造更多的经济效益。
关键词：医疗机电工程；医疗机械设备维修；管理分析
引言：由于医疗机电设备内部结构非常复杂，所以在医疗机械设备运行过程中经常会由于各种各样的因素导致医疗机械设备无法正常运转，很容易导致安全事故隐患给医疗机电项目的运转造成较大影响，为此在医疗机电设备运行的过程中必须要加强对于设备故障的全面排查安排专业的技术人员，针对医疗机械设备进行定期的维修与管理，这样才能够保障医疗设备运行的效率与安全。
1 医疗机电工程机械设备维修及管理的重要性
在医疗机电工程项目行业，医疗机电工程自身能否发挥最大的经济价值取决于医疗机械设备能否正常运转。医疗机电工程机械设备的维修有利于降低安全事故发生的几率，消除生产运营过程中出现的安全隐患。医疗机械设备的前期调试和安装工作是相关工作人员十分关注的工作内容。一旦企业忽视医疗机电工程机械设备的维修和管理工作，那么医疗机械设备就会频频出现故障，从而降低医疗机电工程机械设备的实效性。工作人员在对医疗机械设备进行检查时，首先要仔细观察医疗机械设备的运行状态，对其实际的运行情况进行监测，从而更加了解医疗机械设备表现出来的故障，然后制定相应的解决措施和方案对故障问题进行处理。任何的医疗设备都是需要定期维修和管理的，一旦忽视了这一问题，会造成医疗机械设备的损坏，从而使其带来的损失不可控制，阻碍医疗机构的正常运转，损害医疗机构的经济效益。
2 医疗机电工程机械设备管理维护管理现状
2.1 施工人员缺乏有效的操作意识
很容易导致对医疗机电工程机械设备的使用方式不了解，甚至出现不规范操作的问题，同时由于施工人员对于医疗机电工程机械设备的养护工作也不了解，无法有效的针对医疗机械工程进行养护，所以也会导致医疗机电工程机械设备损坏。在管理维修的过程中由于维修人员缺乏专业的维修知识，导致维修效果不理想，很多的医疗机电工程机械设备存在的安全隐患却无法及时处理，也会导致事故的发生。
2.2 医疗机电工程机械设备维修缺乏管理制度
由于当前经济发展条件下，很多的管理人员对成本控制要求管理非常严格，对于医疗机电工程机械设备的养护维修工作不够重视，另一方面，我国当前对医疗机电工程机械设备管理主要采取自行管理的方式，有效针对设备的性质和状态进行。由于医疗机电设备内部结构非常复杂，所以在医疗机械设备运行过程中经常会由于各种各样的因素导致医疗机械设备无法正常运转，很容易导致安全事故隐患给机电项目的运转造成较大影响，为此在医疗机电设备运行的过程中必须要加强对于医疗设备故障的全面排查安排专业的技术人员，针对医疗机械设备进行定期的维修与管理，这样才能够保障设备运行的效率与安全。
3 医疗机电工程机械设备维修与管理方案
3.1医疗机构建立健全的管理机制
不管是团体还是企业，在发展过程中都要切实增强自身的竞争力，从而在行业中长远发展。
发展过程中需要对管理模式进行优化，大大提高管理效率，在实践中总结经验，逐步制定完善的管理制度。医疗机电工程机械设备的运维管理更加如此，要求企业相关负责人提高对于医疗机电工程机械设备运维管理的重视，制定严苛的管理制度，将其落到实处。这一过程中还需结合企业的发展情况，对传统的管理模式进行优化，弥补其中的不足。要求管理人员发挥自身的专业优势，在工作中总结经验、提高专业素质，而后再增强自身的职责意识，保证管理的有效性，避免出现流于形式的现象。最后，则要组织各类的培训活动，引导管理人员参与其中，提高其职业素养，强化职责意识，在实践工作中做到视工作为己任，切实维护企业效益。
3.2提高管理人员的技能水平
医疗机械设备的运维与管理需要有高素质管理人才这一因素的支撑，要求管理人员在管理过程中切实提高自身的职责义务，实践工作中不断的增强个人素质，总结管理经验，切实提高自身的综合能力。与此同时，要求企业在选拔人才的过程中对其进行定期培训，保证管理人员持证上岗，具有丰富的管理经验，避免管理理念与技术应用的滞后性。还需明确管理人员的个人素质直接影响工程发展，所以，定要确保管理效率，确保项目工程高效落实，进而维护企业的经济效益。
3.3科学配置医疗工程机械设备资源
医疗机械设备资源配置的过程中，需要从多个方面入手，保证资源配置的科学性与合理性。建议从以下几个方面入手，达到最佳的配置效果。第一，总结医疗机构现有资源，并结合医疗机构的发展状况，制定对应的购置规划方案，将其落到实处，从而对资源全面配置，发挥资源的应用价值，满足医疗机构的发展需求。第二，医疗机构的发展过程中需要实时掌握各类资源的应用状况，而后再结合具体情况进行针对性的处理，比如，针对设备资源的运行情况，若存在功能缺陷或出现安全事故，那么则要选择性的置换或维修，置换与维修的过程中应当尽可能保证设备的质量，确保功能的完整性，发挥其应用价值。在运维管理过程中，技术人员还有结合不同机械设备的运行规律，选择最为适宜的配件与维修手段，尽可能减少资金浪费。
3.4树立安全管理理念
医疗机电工程机械设备的运维与管理直接影响企业的生产效益，因此，一定要提高医疗机电工程机械设备的管理意识，要求管理人员积极肩负自身职责，在实践工作中制定针对性的管理方案，其中的重中之重则是要求运维管理人员树立安全管理理念，以此为基础，有效利用各类运维措施，保证运维管理效率，确保机电工程机械设备正常应用，大大降低生产过程中事故的发生几率。首先企业负责人需要从自身做起，提高安全意识，而后再彰显自身的影响力，要求业务管理人员在医疗机电工程机械设备的运维与管理过程中施工本着安全第一的原则落实工作，不仅要保证医疗机械工程高效运行，同时还要确保过程中的安全性与可靠性。
结语：综上所述，本文主要针对医疗机电工程机械设备的运维与管理相关问题进行分析，首先总结了管理过程中的常见问题，主要体现在管理人员综合素质不高、缺乏健全的管理制度以及设备处理不到位几个方面，而后又提出了医疗机电工程机械设备运维管理方案，建议合理配置医疗工程机械设备资源、建立健全的管理机制、提高管理人员的安全意识、增强其技能水平，保证医疗机电工程机械设备正常运行，进而为企业的发展提供动力支持。
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