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摘要：配电网作为整个电力系统的核心组成部分，其自身建设质量对整个电力系统的运行和发展能够产生很大影响。当前，由于人们对于电能的需求越来越大，对于配电系统的要求也越来越高，全面提升配电系统自动化水平和配电运行管理已经刻不容缓。配网自动化建设是时代发展的必然趋势，其在提高供电系统稳定性，增加企业经济效益上具有重要意义。本文主要分析了配网自动化建设与配电运行管理相关策略。
关键字：配网；自动化；运行管理；问题；策略
配电网系统是电力系统中用于分配电能的部分，其运行状态将关系到每家每户居民的用电情况。配电自动化是指利用计算机、电力和通信技术对配电网设备进行数据采集、分析、控制、调节和管理的技术。随着社会经济不断发展，当前的配电网系统建设水平在不断提升，配电稳定性和安全性得到了进一步保障的同时，其中也显示出一些问题和不足，如配网自动化建设中创新性不足，参与建设的人员素质有待提高等等，笔者结合实际工作经验，就配网自动化建设与配电运行管理提出了几点思考。
1现阶段配网自动化建设与配电运行管理上存在的问题
1.1理论与实践的脱节
由于我国的配网自动化建设的起步较晚，所以在发展过程中把重点偏向了学习国外先进技术、经验上，造成很多专业人员只埋头学习理论，缺乏对实践运用的重视以及理论落实于实践的能力，最终变成夸夸其谈的学者。另外客观地讲，我国配网自动化建设在技术、资金等方面还离目标要求有一段不短的距离，虽然各地政府部门对配网自动化建设都给予了肯定和支持，但技术的提升是一个漫长过程，所以短期内还会存在配网自动化建设中理论与实践脱节的情况。
1.2配网自动化建设中创新性不足
由于我国现阶段在配网自动化建设上还存在一些技术不成熟问题，推广的过程也大多是以试点带动的形式来开展。事实上每个供电企业都有其根源于所在区域气候、地理、负荷性质、线路类型等而显现的独特供电特性，但在进行配网自动化建设与配电运行管理时缺乏有针对这些情况的创新，做不到基于地方具体情况的对建设与管理的创新，而使得推广工作无法开展。
1.3参与建设的人员素质有待提高
由于配网自动化建设与运行管理所涉及的范围较广并且专业性较强，因此对参与到建设与管理的工作人员的素质要求也就会相对较高些。但现实情况是，很多供电部门或电力企业对于人员素质的管理却很少投入精力，也没有制定出相应较完善的培训制度，导致相关的工作人员在没有掌握配网自动化建设与配电运行管理技术的情况下承担了与其能力不相符合的工作，人为制造出抑制发展的短板。
1.4配网自动化建设设计问题
配网的自动化是一个复杂、庞大的系统工程，其规划设计是直接关系到配网自动化建设与配电运行管理水平的。但在实际建设与管理过程中很多供电部门却只过分重视配网自动化建设的成本问题，而忽视配网自动化建设与配电运行管理时对系统质量的要求，所以在设计过程中，就会出现因目的偏差造成的设计缺陷，最终导致配网自动化建设与运行管理存在问题。
2提高配网自动化建设水平的有效措施
2.1优化配网自动化建设技术
由于配网自动化属于工程数量多且建设复杂程度高的综合性项目，在进行实际建设过程中，需要将通信技术、网络应用技术以及机械自动化技术进行综合的应用，才能最大程度上实现配网自动化建设和管理目标。因此，为进一步提高配网系统的稳定性和功能性，需要对自动化技术缺点进行改进和优化，并结合、引入更为先进的现代化技术。对于精确度要求较高的通信系统来说，需要电力企业在实际自动化生产过程中，不断地积累经验，通过对实践进行检验，以提高通信质量，保证远程监控系统的正常运作。
2.2改善配网自动化建设设计局面
为保证配网自动化建设的质量，全面实现配网自动化运行目标，需要从系统设计和系统建设两个方面进行水平的提升和困顿局面的改善。
因此，相关电力企业需要做到以下几点：
第一，提高系统设计的专业性。企业在进行配网自动化建设的前期，需要就自身发展情况，聘请专业的设计人员或设计单位来进行配网自动化建设方案的设计，以提高技术的可靠性。需要注意的是，由于每个电力企业发展情况有所不同，生产设备以及技术水平也会存在较大差异。在进行专业设计时，要保证所有的设计均符合相关规定要求，以保证配网自动化系统的稳定性和安全性。第二，在开展配网自动化建设工作时，要对整个项目的建设进行方案的设计与制作，以最优的方案来开展建设工作，尽可能地减少简单的集成，降低配电网络系统负荷差异性，满足实际生产生活所需，提高我国配网自动化建设和管理的水平。
3加强配电运行管理工作的几点建议
3.1明确系统核心功能和应用价值
明确核心功能和应用价值是树立科学配电网自动化建设理念的开端。在建设配电网自动化系统过程中，应该以企业的可持续发展和竞争力提升为前提，明确配电网自动化系统建设的复杂性和系统性，不要出现盲目投资和盲目压缩成本的现象。因此，供电企业在配电网自动化建设过程中应该树立整体意识，不要片面追求快速的故障处理，而是要着眼于整个电网的安全性和稳定性。此外，要结合地区配电网负荷以及气候、地理等条件作出具有针对性的建设规划，保障配电网自动化体系作用的发挥，实现电网系统管理工作质量提升。
3.2改善管理机制，提高工作效率
管理机制是进行配电网自动化管理的制度依据，为了提升配电网管理工作效率，应该致力于建立一套完整的管理工作机制。首先，要设立专业的管理部门，在保证电力企业整体部门结构设置合理性的前提下，设立专门的配电网自动化人员组织机构，提升管理工作专业水平。其次，及时更新和维护电力设备，定期实施故障排查，为设备运行提供保障；基于自动化技术应用需求，实施计算机数据处理，最好是聘请专业运营商进行系统维护和升级；对设备操作人员实施定期培训，提升其专业能力，避免人为因素造成的短板。
3.3做好统筹规划工作
基于配电网自动化建设工作的系统性，需要电力企业整体运行需求出发做好统筹工作。首先要把握整体自动化建设方向，关注核心建设工作的同时也不要忽视建设工作的推进，避免出现本末倒置的问题，同时兼顾建设工作的细节问题。其次是体现区域差异性，提升资源配置有效性。我国幅员辽阔，区域经济发展水平和客观自然环境都具有很大差异性。为了提升配电网自动化建设水平，需要逐步提升区域自动化建设水平，实施分区处理，不要一刀切。如针对经济发达的地区，可以将闲置资源应用到经济落后的区域，实现资源利用效益最大化。
3.4建立高水平配电运行管理及维护人员队伍
人员素质对配电网建设工作质量产生的影响是直接性和绝对性的，因此我们需要致力于建设高素质的配电网运行和维护队伍，提升配电网自动化建设和管理水平。由于配电网自动化系统的建设和管理工作都具有很高的技术要求，因此参与到后期运行管理工作的人员要具有很高的技术素质，熟练掌握自动化系统的各部分功能，具备自动化系统应用能力，并具备一定的系统维护能力，这些人员要从学历到专业上都符合要求。因此电力企业在引进人才过程中要加强人员录用审核，并利用培训工作挖掘人员潜力，合理选拨高素质人才补充到自动化技术队伍中。
4结语
综上所述，配电网作为电力系统的重要组成部分，其建设质量和水平对整体供电质量会产生绝对影响，因此当前的配电网自动化建设工作不能怠慢。要结合我国实际，并学习外国先进技术，通过实践检验提升技术应用质量，为配电网建设和管理提供助力。
参考文献：
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