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摘要：近年来，随着我国社会经济的发展，社会各界都迎来了新的发展机遇。在电力企业的发展过程中，政工管理工作是十分重要的部分，其对电力企业的可持续发展具有很重要的作用。所以，在日后的发展过程中，企业管理人员要满足时代发展，就要完善和创新政工管理，进而保证政工管理工作在企业发展中发挥十分重要的作用。本文就对电力企业政工管理存在的问题和解决措施进行深入探讨。
关键词：电力企业；政工；管理；问题
政工管理作为电力企业管理的重要组成部分，其水平高低和开展效果直接影响到电力企业内部的安定团结，并且对电力企业的正常运营和发展构成影响。随着电力行业改革的深化落实，电力企业在该阶段面临着很大的发展机遇和竞争压力，在这种形势下，政工管理的重要作用就需要得以很好地体现。只有在电力企业的高度重视下，通过不断创新和改革政工管理工作的形式与内容，才能使电力企业的政工管理工作真正融入企业发展中，发挥其应有的作用，促进电力企业的可持续发展。
1、电力企业政工工作的重要意义
1.1惩前毖后，治病救人
社会经济的快速发展，虽然推动了行业进步，但是也暴露出很多缺点，如个人主义盛行，崇拜金钱至上，思想腐化堕落麻痹。企业之间企业员工内部之间，不讲政治不讲大局，自私自利，不和谐的现象比较严重。因此新时期在这种情况下，加强电力企业的思想政治工作显得非常有必要，通过开展批评与自我批评，达到惩前毖后，治病救人的目的，不断改造电力企业员工的思想政治工作，积极稳定情绪，排查和化解矛盾，营造良好的工作氛围，相互团结加强沟通，充分调动员工之间的生产积极性，发挥内生动力，从而推动电力企业快速发展，保障人民的供电安全。
1.2推动企业发展，保障人民用电安全
前面提到，企业要发展除了革新生产技术，增加投资外，还在于员工的生产积极性，企业的内生动力。因此做好思想政治有利于破除员工的思想障碍，减轻员工的心理负担，针对员工不同的思想性格进行针对性的思想开导和说服教育，这样把每个员工都纳入到企业大家庭中来，让他们倍感企业的温暖，这样员工才能积极主动的开展工作，而员工思想心理正确，才能负责任的静下心来进行工作。作为高危行业的电力企业，情绪对员工非常重要，如果情绪不稳定，那么很有可能做出意外的突发事件，不但伤害自己，而且给家庭、企业、社会造成不良影响。人民用电安全也就成为空话。
2、电力企业政工管理存在的问题
2.1缺乏对政工管理工作的重视
在社会飞速发展的大背景下，市场竞争越来越激烈，为电力企业带来了更大的经济效益，推动了电力企业的发展进程。但根据当前电力企业的发展现状来看，电力企业在开展政工管理工作过程中，仍然存在很多问题，制约了政工管理工作的顺利开展。比如，企业管理人员缺乏对政工管理的重视程度。在实际政工管理工作中，由于受传统观念的影响和制约，很多管理人员没有意识到政工管理的重要性，仍采用传统的管理模式，没有积极引进先进的技术，也没有主动学习先进管理模式的意识，致使电力企业政工管理工作的质量和水平一直无法得到真正提高，从而影响了政工管理的质量和效率，制约了电力企业的良好发展和进步。
2.2思想政治工作的时效性比较缺乏
在电力企业的发展过程中，管理人员工作的最终目标就是全面提高企业的整体效益，确保电力企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。新形势下，社会在飞速发展的同时，也在很大程度上带动了电力企业的发展，提高了企业的经济效益。所以，电力企业在发展过程中，企业的管理人员也逐渐意识到了政工管理工作的重要性，加大了对这一工作的重视程度，并制定了相应的提升对策和方案。但是在实际的政工管理工作过程中，仍然存在很多工作人员工作不认真负责的现象，致使很多新计划、新方案等无法得到落实和实施，导致电力企业政工管理的时效性越来越低。这种情况不仅不利于政工管理工作的顺利开展，也不利于电力企业的未来发展。
2.3企业政工管理理念陈旧，缺乏创新
在日趋激烈的市场竞争环境中，电力企业也面临着各种挑战，而政工管理又是企业管理的重要方式之一，对此，电力企业创新政工管理理念才能满足企业的发展需求。但事实上，多数电力企业受到传统政工管理观念的影响，政工管理模式比较单一，已经无法满足企业政工管理的实际需求。随着电力企业的快速发展，传统的政工管理理念和模式的弊端不断凸显出来。
3、电力企业政工工作的创新策略
3.1增强电力企业政工管理的重视程度
电力企业内部对于政工管理工作的重视程度在很大程度上决定着电力企业政工管理工作是否能够高效、高质量的完成。电力企业较为传统的发展模式过于依赖经济建设，更多的是追求经济方面的利益以及财政方面的利益。但是此种发展模式会在一定程度上阻碍电力企业的持续性发展能力，同时也无法促进社会经济的建设发展。随着社会主义市场经济的快速发展以及经济体制改革的不断深入，电力企业内部从上到下一定要从思想上认识到政工管理工作的重要性以及必要性，要快速的转移工作重心，要从只追求经济效益转变成为经济效益和政工管理并重的模式，从而将经济效益以及政工管理工作科学合理的进行结合。
3.2制定健全的政工管理机制
健全的政工管理机制能够确保政工管理工作的高效、优质进行。因此，电力企业就要充分地保留原机制中比较科学的部分，然后再充分借助于先进的现代化理念与管理机制，对政工管理机制进行不断的优化与健全。电力企业要实时把握社会发展的形势，实现对政工管理体制的创新。而且企业还要制定更加科学的激励体制，能够根据员工的表现对员工给予一定的奖励或惩罚，从而使得员工能够树立更加积极的工作态度，提升工作效率。电力企业要建立完善的政工管理规章制度，可以使得政工管理人员的各项职责得以发挥，以各项准则约束其管理行为，使其能够利用各种制度管理企业的员工，加强政工管理工作的规范化与科学化。
3.3提升电力企业政工管理人员的综合素质
可以从选拔人才以及培养人才两方面来提升电力企业政工管理人员的综合素质，从而推动电力企业的整体发展。①电力企业在进行人员招聘过程中一定要加强审核选拔的力度。要制定出比较完善的招聘流程以及招聘制度，确定出较为明确的招聘要求以及招聘目标。之后严格遵照设定好的招聘制度以及招聘流程实施招聘工作，从源头上严格控制政工管理人员的综合素质，最大程度上招聘到思想觉悟相对比较高、综合素质相对较高的政工管理人员。②要定期组织对电力企业政工管理人员进行相应的培训以及考核。利用较为专业的培训来提高政工管理人员的专业水平、思想觉悟以及其他综合素质，加强政工管理人员的业务能力以及工作能力等职业素质。通过相关考核制度来培养政工管理人员的自主学习意识并形成自觉提高意识。
3.4不断创新政工管理方式
在信息时代的大背景下，科技的发展越来越迅速，不仅丰富了电力企业的资源，也在很大程度上丰富了电力企业政工管理的方式，促进了电力企业的良好发展。在以往的政工管理工作中，由于管理人员的思想意识比较缺乏，没有对管理方式进行及时的更新，使得政工管理的水平和质量一直无法得到提升，制约了电力企业的良好发展。所以，在今后电力企业政工管理过程中，管理人员要迎合时代的发展，不断创新管理方式，根据实际情况，制定出一套符合电力企业未来发展的计划和方案，保证电力企业政工管理工作可以顺利进行。除此之外，在政工管理工作过程中，管理人员也可以加大宣传力度，充分利用好现代化媒体，通过微博、微信公众号等进行宣传，全面提高政工管理工作的整体质量和水平，从而进一步推动电力企业的发展进程。
4、结论
总而言之，政工管理工作在电力企业中具有不可替代的作用。在新时期，为了电力企业能够健康的发展和安全有效的运作，必须对传统的政工管理工作进行创新。因此，不仅要提高政工管理人员的素质，还要财政工工作方法进行创新，进而促进电力企业的快速发展。
参考文献
[1]谭禄钠.小议新形势下电力政工工作的创新[J].现代经济信息，2015，（03）.
[2]吴春成.新形势下电力政工工作创新研究[J].中小企业管理与科技旬刊，2015，（5）.