江苏省盐城市阜宁县供电公司 224400
摘要：受到国家经济发展的影响，电力企业的到了前所未有的进步，也将面临更多的挑战。在电力企业的管理中，政工管理的地位非常重要，其发展的好坏直接影响到电力企业的形象。因此，电力企业在发展过程中，如果能将政工管理与实际经营相结合，提高员工的凝聚力和思想道德素质，就能有效地提高电力企业的生产力和质量。但是现在，由于大部分的政企管理定位不明确，模式创新不成熟，还存在很多问题，管理效果不理想。
关键词：电力企业；政工管理方式；创新
引言
当前社会的实际发展现状,社会经济发展越来越快,它的相应的新要求电力企业的发展,为了更好地适应时代发展的需求,电力企业也应该从自己开始,遇到问题在电力企业发展的过程中应积极改善,不断提高他们的管理水平。
1新形势下电力企业政工管理的重要性
1.1通过政工管理可以促进电力企业发展
电力企业发展、行政管理工作是在党的正确领导和指导下电力企业科学管理,通过政治工作和管理工作,电力企业的精神文明建设可以实现在很大程度上,这对电力企业文化建设将发挥积极作用,引导电力企业员工在政治理论学习中，增强员工思想动态的分析，采取科学合理的措施，促进员工政治思想在电力企业层面的提升。目前,随着经济发展的加速,电力企业也积极进行管理模式的改革,进一步加强政治和工业改革的重要性,建立一个更完整的政治和工业系统对电力企业,然后促进电力企业的进一步发展。
1.2通过政工管理可以顺应电力企业发展
市场经济的发展,在当前电力企业的发展面临着巨大的挑战,和科学、合理的行政管理能有效促进电力企业的经济效益和社会效益的提升,以更好地满足内部需求的电力企业的发展,行政管理,制定必须符合当前的趋势,电力企业的发展,通过不断创新,实现电力企业的行政管理结构优化,并高度重视相关的劳动力在电力企业管理人员和党员的积极性,并借助更合理的行政管理方式,促进电力企业的建设和发展现代化。
2电力企业政工管理中易出现的问题
2.1政工管理思想过时落伍
目前,为了追求经济利益,大多数电力企业专注于经营,但忽视了极其重要的政治和工业管理,这样的政治和工业管理的概念电力企业没有创新,而且还采用概念采用了在过去的几年中。然而，陈旧落后的管理理念已不再适合新时期电力企业的发展。在这种情况下，政治管理和产业管理不仅不能提高电力企业的经济效益，还会影响电力企业未来的发展。甚至可能阻碍电力企业的正常经营管理，影响电力企业的市场竞争力。因此,如果想开发市场业务更好,电力企业必须注意政治和工业管理工作,发挥积极作用的政治和工业管理工作,科学转型的政治和工业管理概念,使电力企业可以健康稳定发展。此外，在许多电力企业，由于管理体制不健全，缺乏许多制度的相关保障，政工管理人员或相应的员工工作积极性不够，工作态度不好。或者由于制度的缺乏，电力企业各部门之间缺乏沟通和相互独立，不能顺利地开展电力企业的政工工作。在这方面，电力企业需要根据自身特点，完善相应的政治和行业管理制度，以保护员工的利益，使员工有明确的标准和足够的工作积极性。
2.2缺少政工管理专业人才
在新时代背景下，电力企业要想充分发挥政工管理的作用，不仅要转变理论思维，完善管理体制，还要努力培养专业人才。目前,在实际的工作过程中,大多数电力企业忽视政治和工业管理专业人员的教育和培训,导致这种情况,没有人是可用的或管理人员有多个职责,技术专业不专业,使政治和工业管理的安排不到位,无法发挥由于政治和工业管理工作的效果。员工凝聚力不够，人心浮动，综合竞争力也会下降，从而对电力企业的发展产生负面影响。
政治、产业和管理人员在推动电力企业文化发展方面发挥着不可替代的作用。可以调动员工的积极性，达到增强电力企业凝聚力的目的，从而使电力企业更好地发展，在市场中更具竞争力。电力企业的管理要求员工具有高度的政治性和原则性。然而，虽然很多管理者的思想政治知识都很深刻，但是他们的思想始终停留在以前的体系中，没有随着时代的发展而改变。因此，当他们在管理过程中或处理相应的问题时，就脱离了时代的轨道，缺乏一定的可行性。这就需要电力企业随着时代的进步，定期安排相关管理人员进行培训。
3新形势下电力企业政工管理的创新策略
3.1电力企业政工管理的理念需要创新
在新形势下，电力企业进行政工管理的时候，管理模式上在不断的改进，因此管理理念也要及时的进行创新，管理理念是电力企业政工管理当中一个很重要的组成部分，只有不断的去创新才能保证政工管理模式和电力企业的整体管理体系相互契合。在进行创新的过程当中，需要以员工需求为出发点，对于员工自身的思想状态加以了解，进而采取有针对性的措施来对员工的思想进行教育，引导员工进行政治学习，将创新落实到细节当中去。根据电力企业的实际运营情况来开展相应的电力企业活动，鼓励引导员工积极参与到政工活动当中，将电力企业发展和员工的发展联系起来，进而推动电力企业自身管理方式的有效创新。
3.2电力企业要加强政工管理人才的培养
在新形势下，想要提升电力企业政工管理创新的话，必须要加强对于人才的培养和建设，需要打造出一支高素质的管理队伍，这样才能够将整体的政工管理水平加以提升，也为电力企业政工管理创新提供有力的人才支持。电力企业政工管理者需要根据电力企业的实际发展状况，建立起适合电力企业发展的上岗培训制度和审查制度，对于政工管理人员的工作水平要严格的进行考察，通过上岗培训的方式来将相关工作人员的专业素质加以提升，也要采取一定的激励措施来提升工作人员的积极性和创造性，这样一来就将管理创新工作的进行加以落实。
3.3电力企业要创新政工管理的方式
对于电力企业自身的发展来说，政工管理在占据着很重要的位置的，相关的政工管理人员不仅要完成电力企业领导交代的任务，同时还需要及时的和电力企业当中的员工进行交流沟通，对于员工的思想动机要加以掌握，在这个基础上采取相应的措施来尽可能的满足员工的相关要求。对政工管理的方式进行创新的话，能够有效的提升工作效率，并且加强对思政工作的管理力度，突破传统管理方式的束缚，使电力企业可以突破当前的发展状况，谋取更好的发展前景。
3.4电力企业要加强政工管理信息化建设
当前社会的科技发展水平是越来越高的，我们也相应的进入到了信息化时代，因此电力企业在进行政工管理的时候，也要积极的进行新技术的应用，进行信息化的建设，在电力企业内部建立起更加完善的政工管理系统，对电力企业当前的思政工作流程予以进一步的优化，将每一个环节的细节也要相应的进行落实，继而有效的实现政工管理的有效性。
结语
社会正在飞速进步，电力企业如果想要长期稳定的发展，就应当注重政工管理工作，并且对其不断改革和完善，提高政工管理的整体质量。管理者应当根据自身电力企业政工管理工作中存在的问题，采取科学有效的办法，创建一套合理且完善的管理制度，提高员工综合素质和思想文化，从而使电力企业环境变得更好，以此推动电力企业可以健康平稳发展。
参考文献
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