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摘要：电力生产在其施工中，其自身在很大程度上就隐藏着极大的安全风险，把安全生产作为一项重要任务来抓是非常有必要的，尤其是在当前我国电力施工环境日益复杂这一情况下，其所存在安全隐患的概率更是大大增加。因此，做好电力生产安全风险的预先控制，在此基础上再有效提高我国各项基建安全管理水平，就显得极为重要和迫切。所以，在本篇论文中，我们将对电力生产安全管理现状及应对措施展开讨论。
关键词：电力生产；安全管理；现状；应对措施
1电力生产安全管理现状
科技进步带动了电力体系的发展和优化，其运行模式逐渐出现转变，电力生产运作中逐渐加强了高新科技产品、新型管理体制的应用，对提高该行业运作效率起到了明显的推动作用。对电力体系而言，机械化生产运作模式较为常见，这也导致了其故障概率大幅增加，如果不能及时地进行调控管理、分析排查，极易导致用电安全性下降，造成企业效益和社会效益受损。相关工作经验、解决方案和基础设备设施的建设必须引起相关人士的关注，这对该行业的长期稳定发展具有明显促进作用。
2电力生产安全管理现状
2.1未落实安全职责
当下各地区对电力生产运行的安全问题十分关注，并逐步出台了一系列管理制度，但是相关管理制度的落实程度有待考究。这一局面的主要原因在于大部分电力企业并未将相应安全职责落实到个人身上，后期监管、惩戒措施缺失，无法保证电力生产运行的安全等级满足预期要求。此外，违规乱纪行为频发也是不可忽略的负面影响要素。实践经验表明，大部分电力生产运作中的事故问题，其起因可归属于人为因素，相关作业人员不遵守法律规范、规章制度等要求，随意操作引发事故问题频发。后期进行事故调查期间，由于企业未进行安全法律法规的落实，调查难度较高。
2.2规章制度不完善导致的管理混乱
严谨的规章制度可以有效地提高管理工作的进度和质量。一般在大型企业中的规章管理制度还是比较完善的，但是一般缺少相应的执行制度，只是为了应付上级领导的检查，仅仅是摆设的制度怎么能不引起企业管理混乱。在没有完善规章制度的中小型企业中，高层管理更加混乱，各个管理部门之间权力交叉，在某些模糊的领域极易发生争执，在一定程度上不利于企业内部团结。其次，没有严格的规章制度，工作人员在操作上就会显得随心所欲，怎么操作舒服怎么来，在这种情况下，极易引发安全事故。
2.3电力生产设施管理不到位
在电力生产过程中，生产设施不可避免地存在着一系列生产安全隐患。这些生产安全隐患主要来自以下两方面：第一，生产设备在其使用过程中因磨损严重而使其性能快速降低；第二，在采购电力生产设备时，因某些主客观原因致使所采购设备质量不达标。此外，在实际生产中，有些电力设备虽已达到使用年限，但因未能及时进行更新而还在继续使用中，这在很大程度上也是引起电力生产中产生安全风险问题的主要原因之一。
3电力生产安全管理问题的应对措施
3.1强化安全教育培训
生产单位建立并持续完善人员花名册。人员入场必须进行三级安全教育，考试通过后才可从事相关作业，培训成绩登记造册，建立个人安全培训管理台账，档案资料由各参建单位自行管理，定期由安全监督体系人员进行检查。每天进行班前安全交底、班后安全小结，让每个作业面存在的安全风险透明化，全员知晓、全员预防。
进行现场安全规章制度和遵章守纪教育，组织施工人员学习施工现场安全制度、规定工种的安全技术操作规程及安全注意事项；组织施工人员学习高处作业注意事项、机械设备使用安全规范、掌握电气安全基础知识；施工人员掌握正确使用劳动防护用品基本知识和明确劳动防护用品的重要性；施工单位组织进行火灾、触电、机械伤害、反恐防爆等应急演练，锻炼施工人员处理突发事件的应急反应能力。
3.2进行系统性的风险管理
电力企业安全生产管理伴随着周期长的特点，需要对电力生产与之相关的所有环节进行风险控制，因此，电力企业在进行风险管理时，应该讲究管理的全面性、系统性以及先进性。电力企业根据自身安全生产中存在的实际问题，制定相应的风险管理制度，然后根据风险管理制度中的具体内容加强对现场生产的管理，并对管理过程中可能出现纰漏的地方加以分析，制定出具体的管理措施。在进行全面性的风险管理的过程中，需要讲究全员性的原则。简言之，企业需要对生产管理的工作人员不定期的进行培训，使得每个员工具备风险管理的知识和意识，以此降低员工在生产中的可能会遇到的风险概率。在系统性的风险管理过程中，需要根据企业的实际情况以及可能会出现的风险事故制定相应的预防措施，并对生产设备不定期的进行检查，防止设备老化和出现故障等问题，以此达到安全生产的目的。
3.3完善企业生产安全制度
完善的企业生产安全制度，是员工工作行为规范的重要参考。要想这项制度渗透到每一个员工，首先，企业领导就要严格规范自己的工作，以身作则，该制度才能够得到有效执行。对于企业中的不同部门，该根据各个部门的特点对生产安全制度进行适当的更改，以更好的适应企业的发展，完善的企业生产安全制度必定是具有科学性、可操作性和实效性的制度。
3.4切实强化电力生产设备的安全性管理
在开始实施电力生产之前，首先要全面检查那些要参与电力生产的电力设备，一旦发现有问题的生产设备，一定要予以及时维护或更换，以此来有效保障所有参与电力生产的电力设备都能处于安全运行状态。在实际生产中，为更好地发现并及时排查处理生产过程中所存在的故障，可以在电力生产设备中设置一定的自动报警系统。此外，对于那些较为老化的或者已呈现一定损坏的电力生产设备，一定要予以及时替换或更新。因此，在整个电力生产过程中，一定要对其生产设备加强安全性管理，不管是哪个生产环节，在其生产过程中的表现都必须予以相应记录，以此来大力提高电力生产的安全系数。
3.5完善常见事故的预防预控处理措施
相比于其他行业的生产运作，电力部门具有高成本、高风险的特点，故障问题发生概率随之增加。为此，相关电力工作人员必须全面了解故障种类、表征等，提高其综合预防能力，尽量将事故问题消灭在萌芽阶段，避免发生电力事故问题，提高电力安全生产等级。企业管理中需要优化管理方法、管理体系，避免盲目地照搬照抄或借鉴经验，在制定相关条例方法中，需要结合企业自身发展动态、环境状况等进行全面综合分析，这是使管理方法发挥出最大价值的必要措施。同时需要及时了解工作经验，找出事故原因、解决方法，并做好详细的登记管理，对后期该行业的事故预防、故障诊断等积累资料，这是提高电力行业稳定性，创造良好的经济价值和社会价值的重要措施。
4结束语
总而言之，随着我国经济水平和综合国力的不断提高，电力企业的发展也越来越迅速。由于电力生产安全管理关乎着整个社会的发展，所以，要加大电力安全生产管理力度，防止一些不利因素的影响，以保证电力生产管理的高效率运行。此外，还应制订完善的管理制度，合理使用施工技术，建立高能力、高素质的人才队伍，这对预防电力生产安全事故的发生具有重要意义。
参考文献：
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